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摘要:互联网是现代社会的标志之一,互联网技术的发展和应用极大的推动了社会的发展和进步.大数据是现今信息技术发展所形成的一项重要技术,通过大量的数据收集、统计和分析能够作为相关决策的数据依据。现代社会互联网技术的应用使得信息量呈几何式增长，做好这些数据量的分析和应用对于社会的发展有着极为重要的意义。人力资源管理作为一项复杂的系统性工程在大数据时代能够依托大数据技术强大的信息搜集、归纳和分析能力能够极大的推动人力资源的高效配置，推动国家发展。

关键词：大数据 互联网 人力资源管理

前言：

     大数据时代是社会信息化发展到一定程度后的必然阶段，随着科学技术及经济的快速发展我国逐步进入了大数据应用时代，做好大数据技术在我国各行业的应用对于促进我国经济的快速发展有着极为重要的意义。在大数据时代传统的人力资源管理模式将会受到极大的冲击，做好人力资源管理在大数据时代的变革与创新对于提高人力资源管理的发展有着极为 重要的意义。

 一、大数据时代的重要特点

     “大数据”时代最早是由著名的麦肯锡咨询公司所提出，其在所发布的咨询报告中指出：数据已经成为了现今各行业发展最重要的因素。随着信息技术的不断发展和应用，大数据时代正在悄然来临，在大数据时代人们的思想观念将会受到极大的冲击其将会在各行业中发挥出极为积极的作用。大数据依托于互联网平台实现对于各类数据的收集、统计并对某种趋势进行分析，从而为各行业的相关决策提供良好的数据支持。在大数据时代，大数据技术也同样能够为人力资源管理提供良好的数据支持，现今在大数据时代中将大数据技术应用于人力资源管理正处于研发探索阶段，需要加强大数据技术在人力资源管理领域应用的研究以便最大限度的发挥大数据技术在人力资源管理领域中的积极作用。在大数据时代，数据量相较于以往呈现出几何式增长的态势，传统的GB、TB数据量级已经无法满足数据的显示量级，同样的对于大数据的处理技术与处理手段也发生了极大的变化，大数据时代下对于数据的研究是多样化的，在大数据的应用处理中所研究的数据种类极为丰富、同时对于各类数据的更新速度也大大加快，借助于互联网这一优秀的平台信息数据量也在成倍的增加，大数据技术的发展和应用将大大加快对于数据的处理速度，从而最大限度的发挥数据的价值。

二、人力资源管理在大数据时代背景下的发展与变革

随着大数据时代的到来为人力资源管理带了机遇和挑战，人力资源管理应当紧抓这一时代变革的脉络通过做好自身的发展从而做好人力资源管理的革新。做好人力资源管理在大数据时代下的革新是一个不断探索的过程。现代社会是信息化的社会，大量的信息通过互联网这一高速的平台进行快速、高效的传输，在这一过程中，人力资源信息呈现出爆炸式增长的态势，大数据时代同时也是人力资源大变革的时代，在大数据时代，从企业微观层面的人力资源管理和国家宏观层面的人力资源管理都会受到不同程度的影响，大数据时代对于人力资源管理所带来的影响不仅仅涉及到人力资源管理模式的改变同时也涉及到人力资源管理思维上的革命性的变革。在大数据时代对于大量数据的分析将使得人力资源管理告别传统的“差不多”似的人事管理和“有限度”的人力信息管理，使得人力资源管理进入更为广阔的领域。近些年来随着科学技术的进步以及信息化的不断发展，数据已经成为了各行各业上不可获取的重要一环，大量的数据等待着我们去管理和应用，大数据时代的本质是思维、商业和管理领域的前所未有的大变革，是海量的信息正处于整体性的被选择或是“删除”中的重要阶段。在大数据时代其对于社会思维的变革主要表现在下述几个主要的方面：

（1）大数据时代对于所采集的数据标本是全体的数据而不是用随机样本所取代。

（2）大数据时代对于数据的处理用混杂性取代了传统的精确性，从而使得数据更富有代表性。

（3）大数据时代对于数据的研究和应用仅仅代表了数据之间的相关性关系而不代表着因果关系。总体来说，大数据时代的思维呈现出更多、更杂和更好三个层面的变革维度。大数据时代的到来将会为我国商业的发展和管理的变革带来新的契机。

在大数据时代人力资源的创新与变革主要体现在以下两个主要的层面：

（1）从宏观层面上来讲，大数据技术的应用将能够为国家和政府在人力资源的规划、引导已经政策的制定提供数据层面的参考。比如说通过大数据对于国家各年龄段的人力资源的分析和对比将能够使得国家能够从宏观层面上进行人力资源的规划和国家层面上的福利制度的整体化设计以及对于人员的退休安排等。在大数据时代通过对于国家人力资源数据的统计、分析能够为国家制定人力资源宏观政策的制定提供良好的数据依托，从而理性的推进国家和政府的人事制度的改革。

（2）从微观层面上来说，在大数据时代在企业、医院、学校等相关组织中也可以利用大数据的管理思维及方法，比如说在企业及各级组织对于人员的招聘、档案管理、人员培训、员工积极性调动以及员工综合管理等问题上大数据技术都能够发挥出良好的应用效果。大数据技术在人力资源管理领域中的应用能够最大限度的确保人力资源的最优化配置，提高人力资源管理的效率和效果。在大数据时代，人力资源管理对于个人职业以职业生涯的规划也会产生较大的影响，在传统的人力资源管理中由于无法从宏观层面上对个人职业的发展现状进行了解和把控从而使得在这一过程中人力资源管理处于割裂的状态，所涉及到的每一个人都处于独立的状态，无法对人力资源的状态进行良好的把控。在大数据时代，通过大数据技术将各行各业的人员信息进行了有机的串联，从而使得人们能够从宏观层面上对人力资源的状态进行良好的把控，从而获得更多的就业机会。在微观层面上，大数据时代的人力资源管理将更多的依赖数据的定量来取代传统的定性管理，这一改变意味着人力资源管理观念的转变，人力资源管理将从主观经验向着数据依据方向所转变。在微观层面的管理中，对于企业、医院以及学校等组织的管理中将不再仅仅依靠人力资源管理者的经历和经验，大数据在人力资源管理中将会发挥出越来越重要的比重。大数据的应用将会为人力资源管理者提供良好的数据参考依据。在大数据时代人力资源管理的变革除了思维方式的变革外，也带来了处理方式的变革，为了对海量的人力资源信息（如不同人员的年龄数据、受教育程度数据、不同行业的人员薪酬数据以及绩效管理数据等）进行统计、归纳、分析需要搭建和完善用以处理人力资源管理信息的大数据处理平台，从而使得相关决策者能够从繁复的大数据中解脱出来通过借助大数据平台的趋势化判断能力用以对人力资源数据所显示的趋势进行判断，从而使得相关决策者能够借助于大数据平台所提供的数据趋势作为参考来进行相关的判断决策。大数据平台借助于强大的数据处理分析能力，能够对海量的人力资源数据进行分析处理，而无需像传统的人力资源数据分析中所采用的抽样化样本分析法。因此在大数据时代人力资源管理中借助于大数据处理平台所显示的人力资源趋势将能够更精确的表明我国人力资源的相关状态，从而确保决策者所作出的人力资源管理策略的准确性和合理性。在大数据时代大数据技术对于人力资源管理所带来的变革中，大数据技术还改变着人们思考世界的方式，通过良好的数据处理和分析能够帮助人力资源管理部门进行更广范围内的人才选拔，从而解决了以往人力资源管理中所存在的诸多弊端。在管理模式中，大数据时代人力资源管理模式借助于大数据技术强大的数据分析和处理能力能够使得人力资源管理与其他相关组织部分进行更紧密的互动和联系，同时大数据时代人力资源管理模式也更趋简化，新型的扁平化的人力资源管理模式将取代传统的树状人力资源管理模式，人力资源的信息传递更加方便，从而使得决策层与基层员工能够借助于网络更好的进行相关信息的传递。提高了大数据时代人力资源管理的效率。

结语：

     大数据时代的到来极大的改变了人们的生产、生活方式，大数据技术的发展和应用极大的方便了人们的生活。将大数据技术应用于现代人力资源管理中将有效的提升现代人力资源管理工作的效率，通过将现代人力资源数据使用大数据技术来进行统计、分析从而使得现代人力资源管理能够依托大数据所提供的数据来对人力资源开展科学的分析，并根据相关的数据结果来制定合理的人力资管管理策略。

参考文献：

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