贾战虎 昊华中意玻璃钢有限公司

摘要：投融资在当前企业中所占有的地位是非常高的，良好的投融资才能帮助企业加快利润的获取，提升经济资源利用的性价比。以合资合作为主并且允许多种融资方式共存，注重对生存技术的投入来增强产品在市场中的优势性，提升企业的核心竞争力并完善风险预防机制，根据企业核心竞争力的不同阶段进行适当的投融资战略规划才能更好的帮助企业创造更多的利润。

关键词：投融资；战略选择；生产技术；核心竞争力

    随着资本市场的不断发展和完善，投资融资在当前已经是非常普通的观点和普遍的现象了，而良好的投资和融资不仅能够带来更大的利益还能很好的让一个有潜力的项目得到良好的发展并最终实现共赢，这也是随着资本市场的不断完善而慢慢出现的。但是对于目前众多的投资项目以及投资者来说，想要进行一个正确的投资融资从而获取更多的盈利并达到共赢的状态，毫无疑问是需要一个科学合理的战略进行支持的。因此根据一个科学有效的核心战略观念来对投融资进行一个正确的认识和选择才会达到一个良好的投融资效果并减少财务风险。

一、投融资的概念以及对企业的重要性

1、投资和融资的概念

投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。简单的来说投资就是投入一定的资金再获取更多的资金，先通过投入，然后获得更多的回报，同时解决了被投资者的资金困难问题，从而达到了共赢的目的，所以归根到底现在的投入资金就是为了将来的盈利，而良好有潜力的项目选择对于投资来说是最为重要的。

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。说投资是给别人钱那么融资就是找别人要钱了，融资的目的就是在需要发展和扩张但是没有足够的资金支持的时候，让其他有足够资金的人来提供支持并在今后得到发展并扩大盈利的时候将利润也与提供资金支持的人分享，解决了当前扩展资金缺乏问题的同时实现共同获利，可见投资与融资本就是两个相互关联密切的事情。

2、投融资对于一个企业的重要性

一个企业的良好发展一定离不开正确的投资和融资。随着资本市场的不断发展和完善，更多先进的理念体系正在形成，因此企业在市场中的竞争压力也越来越大，唯有将每一笔资金都良好的运用到位，实现更高的性价比才能更好的在这个竞争日趋激烈的市场中存活下去并笑到最后。对于财务资金方面，则需要拥有更高的灵活性以及更多的利润增长点来帮助企业不断发展壮大。

投资就是将当前可调用的富余资金进行再次增值。毕竟企业如果产品过于单一那么增长点自然较少，而唯有将富余资金更多的投向有潜力的其他方向才能有效的增加利润增长点并提升利润增长率。而融资则是抓住机会和市场需求进行扩张，在瞬息万变的商战里，任何一个机会都要紧紧的把握住，而融资能更好的帮助解决在抓到了机会却发生资金不足的问题。可见有效的投资和融资能更好的帮助企业抓住机会，提升利润增长率。

二、投融资的方式选择以及战略重点

1、投融资的主要选择方式

合资合作是当前比较主要的投融资方式，合理将股权分割使得在获取足够资金支持的情况下还能有效保证对企业的掌控力，这样才能发挥出最大的性价比从而帮助企业更迅速的发展。企业的独资虽然能更好的保证技术垄断和对企业整体的绝对掌控力，但是合资合作能拥有更广泛的资源人脉、技术来源以及市场渠道，以更强大的资源在更短的时间内占领市场获取利润，显然在面对竞争愈发激烈的市场上合资合作能更加良好长久的生存下来。

当然除了合资合作以外也同样应该允许多种融资方式并存。当前的金融极其衍生工具越来越多，那么融资的方式也更加趋于多样化。资金往往是一个企业发展壮大最为重要的发展因素之一，那么面对多种融资方式企业也应该通过合理的视角结合本身的特点进行筛选和纳入，最终才能更好的帮助企业得到全面的发展。

2、投融资的战略发展重点

首先对于生产技术的投入将是最大的战略重点之一。在当前的IT社会中信息传递已经非常便捷，那么当推广和宣传手段所产生的效果都大同小异时，生产技术将是提升企业核心竞争力的重点所在。技术能力更强更全面的产品才能更好的适应市场的需求，帮助企业在这样一个竞争激烈的环境中生存下来。拥有了核心技术就拥有了发展潜力，才能有效提升企业的核心竞争力。

当然，除了将投融资的重点放在核心技术之上，完善风险预防机制也是一个不容忽视的重点。任何一场投融资都会存在一定的风险，并不是说完善风险预防机制就能将所有的风险全都避开，只是说这么做能更好的将整个投融资战略执行的更加体制化、系统化、全面化，从在更大的程度上保证投融资的利益产出，提高经济效益。

三、基于不同阶段企业的核心竞争力进行投融资战略规划

1、企业在核心竞争力在前中期的投融资战略选择

对于初期各方面的资源和都不丰富，企业可调用的资源较少，因此应该将有限的资源投入到能迅速占领市场的关键领域，并且在资源运用方面也应该集中一点进行攻破而不是多点撒网分散投资，这样才能在资源相对匮乏信息相对落后的前期更快的取得突破从而有效的提升核心竞争力并同时进行着迅速的资源累积。良好的进行集中投融资是前期战略发展的重点方向。

等前期取得了一定的发展之后中期的重点就是要放在扩大经营规模方面了。首先，实行一体化投资战略，将企业的横向产业链和纵向业务层发展都进行投资扩张，这样就能全面且综合性的将经营规模扩大和发展了。然后适当的增加一些负债融资战略。因为在中期发展和扩张，全面铺开是非常重要的方向，但是因为资金的紧张在一些方向就不一定能够良好的放开手脚。而适当的融资则能很好的解决一些资金不足而阻碍了扩张进度的问题。

2、企业在核心竞争力在成熟和衰退期的投融资战略选择

在核心竞争力达到成熟期的时候，鉴于当前企业的可调用资源已经非常多了，过度集中反而会形成更大的风险，因此也就必须开始考虑分散投资，从规模效益向一个产品多元化的方向来发展。逐渐加强和巩固之后的产业链，稳步发展循序渐进，让整个生产流程都能形成一个良性循环而慢慢成长。多元化的投资和尝试则帮助企业去寻找更多的经济增长点，从而提升企业的整体发展潜力。

当然，核心竞争力也自然会有衰退的时候，随着企业核心竞争力的衰退，相应产品的市场自然也就会逐渐的下降，所产生的利润同样也会大不如前甚至是被迫退出市场。因此，企业就应该尽量维持一个充足的现金流，看准时机进行剥离转移投资战略，甚至直接进行企业转型也未尝不可。而因为衰退期其经营风险已经急剧降低，且企业也累积了一定的资金，那么在此时实行较高的负债融资战略能在更大程度上为企业创造出更多的利润。

结束语：

投融资对于企业来说是一件非常重要的事情，而良好准确的投融资战略选择将在极大程度上帮助企业进行核心竞争力的提升从而扩张扩大赢利点，提升利润的增长。以合资合作为主并允许多种融资方式并存，注重对技术发展的投入以增强整个企业的核心竞争力，科学合理的加强完善风险预防机制，这样才能更好的帮助企业占领更加广泛的市场，从而获取更多的利润，提升整体经济效益。

参考文献：

[1]叶学平,倪艳.新型城镇化投融资机制设计[J].当代经济,2015,13:56-57.

[2]李治,钟俊达,吴晓云.基于短期资金市场的高科技企业融资战略及其影响因素——依据台湾1233家高科技企业的面板数据[J].财经论丛,2015,06:49-56.

[3]董春林,李贞.都市型农业项目开发投融资问题研究[J].经营与管理,2014,12:143-146.