孙婵 中国人民大学

摘要:本文将针对人力资源以及企业无形资产的内涵特点进行详细的分析，其目的是探究出人力资源在企业无形资产培育过程中的作用以及利用人力资源培育企业无形资产的策略。

关键词:企业；人力资源；无形资产

人力资源在企业以及社会发展当中起到了重要的作用，若人力资源的质量越高，那么便代表着一个国家、一个组织部门、企业单位的发展前景越好，人力资源的综合质量也是评定一个国家发展水平、一个组织部门、企业单位发展动力的核心因素。本文将针对人力资源在企业无形资产培育过程中的作用及对策进行详细的分析。

一、人力资源内涵特点

人力资源主要是指代社会当中人的自身能力，人力资源作为社会生产以及发展的重要因素，是创造社会生产力的主要内容。人力资源通过在社会当中的生产要素投放，真正融入到社会经济活动当中，创造出物质财富和精神财富，为社会进步与发展提供良好、强大的体力劳动和脑力劳动。可以说，人力资源便是人口劳动能力的总和，作为一种具有特殊性和与时俱进性的资源，为社会发展以及企业发展带来了不竭的动力。

人力资源的特点也是非常显著的，人力资源特点主要有以下几个层面的特点：其一，人力资源具有质量性特特点。不同人力资源的质量存在差异，所谓的质量特点一般是指人力资源的身体素质、文化水平、专业水平等内容，这是人力资源个体之间质量层次最大的区分因素。此外，人力资源的质量的评定需要结合社会发展的不同行业、不同层次的实际需求来决定。之所谓人力资源的质量，便是人力资创造物质财富和精神财富的能力。其二，人力资源具有个体性与群体性。人力资源的个体性主要是指人力资源个体能力，针对人力资源整体性便是整体人力资源的能力。人力资源个体能力无法代表着整体性能，整体人力资源能够实现的目标，往往也不是个体能力可以企及的。人力资源的群体性并不是简单的将个体能力进行相加，而是个体能力之间的相互影响、相互融合、相互联系的结果。其三，人力资源具有培养性特点。所谓的培养性特点便是人力资源能力需要通过后天的培养以及后天的引导。在社会科技技术以及科学技术不断发展的当下，不仅改变了人们的生活质量，而且创造出了大批高质量、高素质的人力资源。高素质、高水平的人力资源都是依靠后天的培养。从社会发展以及进步的趋势来看，人力资源素质的提升离不开后天的培养。在社会不断进步的当下，更多行业认识到了人力资源培训的重要性，并且积极的为人力资源提供了培训的机会，切实用后天培训的手段，积极强化了人力资源的素质基础。
    二、企业无形资产内涵特点

结合我国会计准则当中对无形资产的定义来看，所谓的无形资产便是指“指由一定主体拥有或控制的，长期使用但没有实物形态的，而对生产经营长期持续发挥作用并能带来经济效益的经济资源。”企业无形资产便是在企业当中，由企业使用和控制，并没有实体事物辨认、并能够为企业的长久发展提供恒久动力的资源内容，并且能够用货币来计量的资产。

企业无形资产往往存在一下几个层次的特点：其一，企业无形资产具备附着性特点。企业无形资产想要发挥出其自身的价值，往往会依托于有形资产进行功能发挥。人力资源以及有形资产一般会成为无形资产的载体，在运用人力资源以及开展有形资产活动的过程中，发挥出无形资产的潜在作用。其二，企业无形资产具有共享性特点。无形资产与人力资源最重要的区分便是无形资产具备共享性。例如，企业无形资产其中一项内容——“技术专利”来说。技术专利作为企业自身的无形财产，不仅可以保障企业生产质量的提升，而且此技术专利还可以共享转让给其他企业进行使用，该技术专利不影响其他企业进行使用。但是在市场经济激烈的竞争之下，若无形财产使用超出一定规模或者垄断利润时，那么技术专利则会被新兴技术所取代。其三，企业无形资产具有积累性。企业无形财产往往需要一定程度的积累，一项无形财产的诞生，往往是建立在一些列其他成果技术研发运用的基础之上。其四，企业无形资产具有代替性。企业无形资产也会随着企业的发展与进步不断更新换代。一种无形资产的产生会代替原有的无心财产，无形财产更新换代的速度一般取决于企业相关行业内的科技发展速度，无形资产创造的竞争力直接决定着无形资产的使用寿命。

三、人力资源在企业无形资产培育过程中的作用

（一）人力资源决定企业无形资产

人力资源是企业生产和发展最为具备活力的内容，并对于企业经营管理工作起到了决定性的作用。人力资源自身便存在着一定程度的主观性、内驱力、创造性，能够有效针对企业发展的各项内容进行协调、组织、控制。只有在人力资源引导之下和物质资源投入的基础之上，才能够为企业带来更多的价值。人力资源在企业发展当中起到了其他资源无法媲美的作用，在企业当中人力资源便是企业各个层次的员工，大到企业管理者、小到企业员工，都是企业人力资源重要的组成内容。无论是企业的生产开发、生产设计、生产创造等各个环节，都离不开人力资源的参与。人力资源的素质直接决定着企业无形资产的质量和数量，只有具备高质量的企业人力资源实力，才能够真正的为企业的无形资产建设带来强大的动力保障。例如，随着人类进入了第三次产业革命之后，社会当中出现了越来越多的专利技内容，这都是人力资源脑力劳动的果实，此种成果一旦出现，便直接的成为了一种相对独立的力量，直接对企业和社会的发展带来重大而深远的影响。

（二）人力资源能够创造新价值

人力资源自身具备显著的自主性和先进性，与物质资源存在明显的差别，不属于一般的消费而属于生产和劳动的过程。在企业生产和劳动的过程当中，不同的生产资料对企业生产与发展带来了不同程度的作用。人力资源能够在脑力劳动和体力劳动投入的过程中，将生产资料的价值转移到新产品中。此外，人力资源还可以有效总结经验，在新产品、新技术当中融入一些新的价值，除了补偿劳动力本身之外，还能够留存剩余价值。例如，人力资源在研发了新技术的同时，不仅能够带动企业自身技术的革新和创新发展，而且还可以对人们日常生活带来强大的便利，有效推动了社会的进步和发展。所以，人力资源不仅可以为企业创造价值，而且还可以在消费的过程中实现产品的使用价值。

（三）无形资产参与使用价值创造

人力资源的质量直接决定了无形资产，在生产的过程当中，无形资产对于人力资源的活动也起到了直接的影响，参与了使用价值的创造。开展生产的过程时，人力资源在进行创造的基础上，一般会结合社会需求、企业发展需求来创造价值，无形资产反作用于人力资源的活动。例如，在专利技术研发的过程中，随着社会发展的进步，人力资源力量便会衍生在原有专利技术之上，创新出知识含量、价值更高、经济效益更好的专利技术。在生产工作开展时，人的劳动能力直接决定着生产力。高新技术和无形资产参与生产的过程中，一旦人力资源使用了新科技和无形财产，那么在劳动者的协调与工作之下，生产中客体生产力便会成为主体生产力。高新技术手段便会直接影响着人类劳动能力和企业生产效率，在人类社会人工智能和机械设备的改革过程中，提升原材料的科技含量与品质，便意味着无形资产的形成，在无形资产的影响与使用之下，便可以直接的增强企业的经济效益和生产率。

四、利用人力资源培育企业无形资产的策略

（一）深入引导企业员工深刻认知无形资产

企业人力资源是企业当中劳动者自身所具备的体力劳动、脑力劳动能力，更是企业全体元工自身必须要具备的重要能力。人力资源是社会发展当中的主体动力，而工作人员的意识和心理，直接决定着人力资源自身的质量。人力资源在社会当中的进步与发展，都具备了无可代替的作用。在我国社会积极进步的当下，很多企业都自主开展了专利技术研究，展现出了自身人力资源的劳动成果。想要确保企业无形资源的质量，就必须要在企业各个人力资源层次当中，全面让企业员工们深入的认识到无形资源的重要性。转变传统“重有形资源管理、轻无形资源管理”的不良状态。将无形财产相关内容制定成为企业发展主要策略内容，从根本上转变企业工作人员对无形资产的认知。积极为企业人力资源技术创造、技术实现提供良好的平台，促进有能力、有水平的人力资源积极进行创造与创新，并采取多种手段将无形资产的重要性进行传递。调动起企业工作人员的积极性，将无形资产的内容全面的在企业当中进行宣传，转变自身的管理观念，认识到无资产培育的紧迫性和重要性。

（二）高效增强企业人力资源开发利用效率

想要高质量的培育企业无形资产、增强企业自身的综合竞争力，就必须要积极强化人力资源的开发利用效率。将培养人力资源专业素养能力作为企业发展的主要动，企业应该重视起对人力资源培养工作的重要性，高效开展人才开发。明确当前急需人才类型以及人才选取手段，第一时间解决人才与岗位匹配之间的问题，最大程度上发挥出激励鼓励机制的优势。在保障企业人力资源团队和谐发展的基础上，交叉促进人力资源提升其业绩。与此同时，还应该采取优胜劣汰的手段，及时发展工作能力较差、不适合本企业岗位发展的工作人员，并及时的进行淘汰。积极开展知识更新，定期通过企业内部培训的方式，第一时间来开展专业技术技能培养，有效提升企业内部员工自身的水平能力。通过知识培训等诸多手段，有针对性的增强企业人力资源专业水平，强化企业人力资源专业素养。将企业管理人员培养成专业的企业管理专家；将企业经营者培养成懂技术、会管理的企业家。

（三）强化企业文化建设力度

企业文化是企业经营管理整体环境的客观影响因素，只有具备良好的工作环境、管理环境，才能够留得住人才。当前企业所具备的人力资源，都具备可开发性和创造性。并且人力资源的活动以及专业素养，直接决定了企业的生产运行管理方向，对企业的影响力和信誉度产生了直接的影响。可以说，企业文化也是企业无形资产的一个重要的组成部分，反作用于企业人力资源培养。真正的践行“以人为本”的服务管理理念，尊重广大员工的自身诉求，从心出发，爱护广大员工的身心健康、培养员工们自身的专业素养、维护广大员工们自身的根本可利用。合理的制定企业内部机制，在调动企业工作人员工作积极性的同时，增强员工们对企业的忠诚度和信任度，为企业的长远发展打下良好坚实的基础。

（四）严格开展人才资本会计核算

为了合理的开展企业人才资本开发，就需要严格的针对本企业的人才资本合理的开展核算。市场经济之下的企业竞争，归根结底是人才之间的竞争，只有具备高级较高综合素质的人力资源企业，才能够在市场竞争激烈的当下，不断强化企业发展效率。无形资产作为企业重要的资产内容，必须要严格的针对无形资产进行核算管理，尤其是针对人力资源资本。在合理的人力资源资本核算的基础上，及时发现人力资源资本现状与未来企业发展之间的矛盾，有重点、有目标的增强企业人力资源质量。切实的利用人力资源质量的提升，强化企业无形财产质量，促进企业的科学长效发展。

五、结束语

总而言之，人力资源的质量直接影响着企业的经营管理与发展。人力资源质量也直接决定着企业无形资产的数量与质量，在社会不断发展的当下，人力资源已经不再是单纯的体力劳动，而更加需要有素质、有知识、有技术、有智慧的脑力劳动者。企业想要切实的增强自身的无形财产质量，就必须要从人力资源入手，真切的认识到人力资源在无形资产培育当中的重要作用。在企业范围内深入引导企业员工深刻认知无形资产，在强化企业文化建设力度的同时，高效增强企业人力资源开发利用效率严，格开展人才资本会计核算。将人力资源建设与管理变成企业无形资产建设的重要突破点，切实增强企业的综合实力。

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