浅析成品油质量管理存在的问题及解决办法
计策 中国石油吉林松原销售分公司 摘要:石油属于促进国家经济发展的不竭动力,是国际竞争中克敌制胜的有力武器。从而我国也将石油储备工作放置在了国家发展的高度战略位置,因此加强油品质量管理显得尤为重要。本文就立足于加强油品质量管理必要性的基础之上,对当前油品质量管理存在的问题进行了分析,并提出了加强油品质量管理的相应对策。 关键词:油品 质量管理 问题 解决办法 石油属于促进国家经济发展的不竭动力,是国际竞争中克敌制胜的有力武器。石油销售企业成品油的质量会直接影响到在市场中的竞争力。因此,加强油品质量管理显得尤为重要,笔者就对油品质量管理存在的问题及对策进行了简单的分析和探讨。 1、加强油品质量管理重要性 自我国成功加入WTO以来,我国的汽油标准就和国家标准保持一致。我国当前汽油的现状在高标准的要求下,建立起完善的配套管理设施及体系是 很重要的。与此同时,我国其他油品也都积极借鉴欧美其他发达国家的石油质量标准。然而,和其他发达国家石油质量体系相比较,还存在较大的差距。除此以外,当前我国石油开发技术和炼油技术还较落后,这样就致使我国成品油质量普遍不高,纯度普遍不够,无疑会影响到成品油的品质,再加上成品油在运输、存储以及销售过程中存在不完善之处。因此,要想切实改变此现状,建立健全各环节的管理体制是很有必要的。 尽管当前我国石油逐步建立起质量管理体系,对确保我国成品油的品质发挥重要作用。然而,由于我国地域广阔,局部地区气候多变,地形崎岖,这样就使得成品油在运输以及储存的环节中存在较大隐患。因此,建立起与之发展相适应的质量管理体系是很有必要的,积极采取主动管理的手段。同时要全面深化质量管理体制,实施有效方法来对油库储备各项数据指标的变化来进行管理,以便及时发现存在的问题,并进行解决,以便尽可能地保证成品油的质量。 除此以外,伴随着市场竞争日益激烈,企业要想促进自身的快速发展,提高质量管理显得尤为重要。这主要是因为利润属于企业经营成果的集中体现。凭借所制定出的切实可行的营销策略来有效把握商机,准确把握市场,通过开展丰富多彩的促销工作来切实提高在市场上的竞争力,要想取得这些都是需要企业优质产品做保障。确保油品质量,能够帮助企业在社会中树立起良好的品牌形象,在增加销量的同时,还能够为企业创造出更多的价值。 2、当前油品质量管理存在的问题 2.1 油罐不能够按时清洗 在过去油的进货渠道较多,尤其是柴油的品种质杂量差、产品颜色较深、粘度较大且沉淀物较多。通常情况下,盛装这些油品的储罐罐底都存在“油泥”,倘若和新标准的柴油进行混装,就会对柴油的质量造成严重影响。再加上油罐清理的工作时间较长、所需成本较高以及程序较为复杂,从而很多石油储备工作就会想方设法减轻油罐的清理工作,这样就使得油罐内堆积的油泥不断增多,久而久之,不仅会直接影响到成品油的质量,而且极大的增加了今后油罐清理工作的难度。 2.2 库存油品会因夏季高温天气导致质量下降 众所周知,当前拱顶罐较多,据统计,夏季盛装汽油油品的储罐温度能达到30到 2.3 质检设备配置未能够达到全指标检验 纵观当前的油库生产,仍存在炼油厂所生产的油品没有按照相关的规定附带质量检验合格证以及质量稳定性较差的状况。比如说,一些炼油厂柴油的质量非常不稳定,进行入库储存后十天左右的时候颜色就会加重,从而就说明了抗氧化安定性不合格。与此同时,许多地方的石油储备机构没有 97 号高标号清洁汽油的储备,即使有也没有专门的相关配套设施。另一方面,现在许多单位存在质检设备配置不合格的严峻问题。,许多地方油库出现油品不达标并且质量稳定性差的情况。 2.4 质检员以及计量员的业务水平有待进一步提高 这主要是因为油品检测的质检员以及计量员的业务水平存在较大的差异,而且很多从业者是兼职,这样在实际工作中,就会存在制度落实不到位的情况。比如说入库油品质量的检验做到了严格规范,但是对于周检或者动罐检的执行却不到位,再加上未及时检验计量器具和化验器具,从而出现质量变化的油品未及时发现就会导致企业利益收到损失。 2.5 油罐汽车不能够做到专车专用 这主要是因为在向加油站配送油品的时候,不能够确保油罐车的专车专用,这样就无法确保油库所发出的油品的质量。尤其是汽油、柴油混装,严重影响了油品的质量。 3、强化油品质量管理的办法 3.1 国家应完善相关的法律法规及制度建设 从而就要求石油储备企业在平常的管理工作中,应该遵照国家石油质检标准执行,确保成品油的质量,以便打造出企业信誉的品牌。与此同时,国家相关机构对石油交易市场发生的动态进行及时关注也是很有必要的,结合当前市场发生的事件,制定出与实际发展相适宜的制度规范以及法律法规,以促进我国成品油的质量管理工作向着规范化和科学化方向发展。 3.2 对油罐要及时进行清理,以确保成品油的质量 从而就要求成品油在运输以及存储的环节中,一定要注意其载体的清洁,油罐车要做到专车专用,运输同品号的油品,改运其它油品时要对油罐进行清洗,即使运输同一品号油品也要按要求定期清洗;油品的储存是油品质量好坏的关键环节,储油容器的清洁、输油管线的清洁都是影响油品质量的关键。因此必需保证储油罐定期清洗,输油管线单罐单线;而且要做到批次进货单罐单储。并按要求及时对储存油品进行抽样化验,同时还应该坚持“先进先出”的原则,尽可能地减少储存的时间,切实降低质量变化的风险,确保油品质量合格。 3.3 技术管理工作要经常操作并进行归纳总结 也就是说,在油品质量管理工作中,对于那些经常会出现的问题,积极借鉴相关单位的处理措施是很有必要的,并充分结合自身的实际情况来逐步进行调整。倘若自身之前从未涉及的领域,积极开展实践工作,并将实践产生的结果进行及时的记录,而且要重视对这些资料进行归纳总结,对于那些具有一定价值的实践资料,在经过认真整理后,将其保存,这些都会成为今后实践工作提供重要的参考价值。 3.4 重视对从业人员的专业技术培训 要想切实强化油品质量管理,在单位内部建立起一支高素质、高技能的专业化队伍是很重要的。因此,要严格落实专业人员的选拔工作,不仅要深入开展考量、对其综合评价,而且要充分重视从业人员的思想道德方面的建设。也就是说,在日常管理工作中,一定要确保人员的相对稳定,这样才能够促使工作人员将自身的大部分精力投入到工作中,为企业的发展贡献自己的力量。除此以外,对专业人员进行考核也是很有必要的,从而就要求单位结合自身的实际情况制定出相应的考核形式,而且要求在考试环节中要严格遵守考风考纪。 3.5 立足于实践工作,并不断进行摸索总结 一般而言,倘若储油罐的温度过高,从而最简单且有效的方法就是将露天拱顶以及浮顶罐上面刷上浅色的漆(白色为最佳),在经过大量的实践研究表明,刷白色的漆要比刷银粉漆的温度要低 除此以外,做好档案资料的服务性工作也是很重要的,在质量工作中有些计量器具是属于国家强检的,通过档案管理,可体现器具的合法性、连续性、数据的准确性;充分发挥档案资料的指导性功能,通过对实验仪器建立档案,能对仪器的性能、产地一目了然、维修、校检时有针对性;当查找各种原始数据、制 度等时可以发挥档案“技术库”的作用。 总而言之,在市场激烈竞争的今天,石油库质量的管理应充分发挥油库规模、设备设施、技术先进等优势,扬长避短,突出自己的核心竞争力———质优量足和优质服务,了解、满足客户的所需所想,完成由“消费者请注意我们的商品”到“我们的商品满足消费者”的换位思考来经营。使我们的市场竞争力增强、效益提高。油库质量管理工作对成品油的质量产生重要的影响,而且在深层次上体现出了石油销售机构今后发展的方向。因此,在强化油库质量管理的活动中,逐步完善石油储备设施建设,积极学习并借鉴其他地区的先进技术,充分发挥油库的规模效应。重点发挥自身的优势,对于存在的不足要及时进行改正,逐步提高服务的理念,切实提高成品油质量,坚持诚信经营,及时了解市场的动态,以便在市场中打造出具有自身特色的品牌。 参考文献: [1]李纪云.石油库危险因素分析及安全对策措施探讨[J].科技创新导报,2008(04) [2]胡勤波.石油公司质量管理初探[J].石油库与加油站,2001(04) [3]詹军.油品质量检验工作中应注意的十个问题[J].石油库与加油站,2006(02) [4]戴兵.加强认证认可工作,提升油品质量管理水平[J].石油库与加油站,2004(03) [5]康秀竹.将“系统工程”引入油库安全管理[J].石油商技,2008(06) |