米素娟  中电建湖北电力建设有限公司

摘要：随着社会市场经济的不断发展，工商管理在企业管理中显得越来越重要。尤其是近年来，市场竞争越来越激烈，企业发展的风险也越来越大，所以推进企业的工商管理是十分有必要的。因此，在企业实施工商管理过程中，要结合自身实际情况，对企业管理进行相应的改进。本文主要对工商管理在企业管理中的理念实施进行了研究，希望能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：工商管理；企业管理；管理理念；理念实施

当今时代属于科技、经济、知识和信息高速运转的时代，使得全球范围内的市场竞争越来越激烈。所以企业要想在竞争激烈的市场环境中持续健康发展，企业管理者就必须对其管理理念进行推陈出新，并且在以后的企业管理过程中不断创新和发展。如今，大部分企业在发展中逐渐暴露出管理方面的不足，迫使企业管理者不得不承认工商管理对企业管理的重要性作用，以及对以往的企业管理理念和方法进行不断改革。因此，为了弥补以往企业管理中存在的不足，为了促使企业在竞争激烈的市场大环境中得到长足发展，工商管理理念在企业管理中的实施成为大部分企业的当务之急。

一、工商管理概述

通常情况下，我们将工商管理认为是企业经营战略的制定和企业内部行为的管理，即是一门研究工商企业经济管理理论和方法的学科。因为工商管理包含着管理学和经济学知识，融合了现代企业的管理方法，所以在企业管理中发挥着重要作用，甚至对企业管理起着决定性的作用。又因，工商管理可以对企业所有部门进行管理，因此运用工商管理理念对企业进行管理，可以提升企业的竞争力，帮助企业在竞争激烈的市场环境中占有一席之地。

二、工商管理在企业管理中的理念实施意义

（一）工商管理有利于促进企业管理的顺利开展

企业管理要想得到顺利开展，就必须拥有一套具有系统性和完整性的管理方法体系作为支撑和保障。同时一个企业管理水平的高低完全取决于管理人员的素质高低，所以对企业管理人员开展工商管理知识培训，有利于提高企业经营管理人员的工作能力和综合素质，进一步为企业管理的发展提供保障。

（二）运用工商管理理念有利于提升企业的竞争力

随着市场竞争的日益激烈，优胜劣汰成为企业发展的必然趋势。所以企业要想在市场中占有一席之地，就必须不断提升自己的综合实力，进而形成一种竞争力。运用工商管理理念进行管理有利于全方位提升企业的实力，从而让企业在与其他企业竞争中赢得明显竞争优势。

（三）工商管理方式有利于及时调整企业经营状况

如今市场不仅竞争激烈，而且瞬息万变。所以企业要想紧跟时代的脚步，顺应时代的发展，就必须找准自己的定位，找到属于自己的特色发展道路。所以运用工商管理方式有利于企业在发展中随时调整自己的市场定位，及时发现企业发展中存在的问题，并对问题做出准确、及时的判断和解决，从而促进企业的持续经营。

三、工商管理在企业管理中的理念实施现状

（一）企业管理理念、制度不完善

企业管理制度的不完善主要体现在首先，目前我国大部分企业在发展过程中的管理模式单一，缺乏创新，这样长久以来企业就会在发展中失去活力，逐渐丧失竞争的动力。例如，在我国占有较大比重的家族企业，其管理模式存在着严重的“世袭制”和任人唯亲，导致企业各部门的管理权利存在交叉模糊的现象，进而造成企业竞争力的下降。其次，大部分的企业管理理念跟不上时代的步伐，处于落后的状态。例如，企业管理者对企业员工的认识还处于以往的旧思想阶段，认为企业一切要以经营利益为主，员工只是为企业经营服务的简单雇佣工。这样的管理理念与在当今追求以人为本的企业管理理念恰好相反，所以将阻碍企业管理的发展。同时，如今我国企业追求实施的以人为本管理理念也存在着一定的狭义性，因为在企业管理中企业管理者只是针对企业精英人才实施以人为本的管理理念，并不是所谓真正意义上的对所有员工的以人为本。所以总体来说，企业管理理念、管理制度都存在着不完善，有待改进。

（二）工商管理在企业管理中的理念实施不到位

企业管理终究是人的管理，工商管理要求现代企业管理实施以人为本的管理理念，其中以人为本并不仅仅指的是企业中的精英人才，而是面向企业中的所用员工。而且以人为本管理理念要求企业要注重提升员工的精神生活、价值追求，促进员工的全面发展。然而现代企业管理中虽追求实施以人为本理念，但还存在着较为严重的过度追求企业利益最大化，忽视对员工个人价值开发的现象。因此，企业要及时调整管理理念的实施，不仅重视企业精英人才的发展，而且注重企业每一位员工的发展，只有企业中的每一位员工共同努力，才会促进企业的发展，为企业形成竞争力。

（三）企业管理人员素质较低

工商管理在企业管理中的理念实施的效果完全取决于企业管理人员的素质水平。目前，企业管理人员存在着素质偏低的问题，影响企业运用工商管理的成效。出现这种问题的主要原因是社会中企业工商管理高层人才匮乏和对企业管理人才招聘的制度不够完善。这样就使得企业管理重要岗位人员素质低，缺乏专业性的知识素养，进而导致企业管理水平较低，逐渐丧失企业竞争力。

四、工商管理在企业管理中的理念实施  

(一) 科技创新理念在企业管理中的实施

随着社会的进步，企业要想在时代潮流中得到发展，就必须加强企业管理对科学技术的运用，提高科学创新能力。但如今大部分企业在企业管理中对科技创新的认识不够到位，所以企业要积极的转变传统经营观念，运用创新型的工商管理方法。首选引进高新技术人才是企业管理创新的第一步，所以企业要加大对高素质人才的引进。其次，企业要加大对科学技术的资金投入，为企业创新提供物质基础保障。最后，在企业管理过程中，要加大对员工创新能力的奖励，这样才能促进企业员工在工作中不断提高创新思想，创新能力。

(二)树立资本经营的管理理念

     资本具有流动性，处在循环流动的资本才能发挥其价值，同时资本流动过程中也是资本增值的过程。企业对资本整合营运的过程便是资本流动的过程。所以实际上企业经营管理的过程也就是企业资本增值的过程，所以完善企业经营管理模式，进一步加强企业的经济效益，从而为企业创造更多的利润价值。同时企业在对资本运用中，一方面要充分利用企业自身的资本，另一方面还要善于利用社会资源。因此，企业在经营管理中资本发挥的作用是不可忽视的。企业要善于运用资本融资手段，充分利用企业资本来为企业经营管理作物质保障，从而最终促进企业的可持续发展。

(三)对工商管理进行理性认识

企业实施工商管理理念，必然会对企业现有的管理理念形成改变。如对企业组织机构运营模式、企业员工工作制度和习惯都将形成较大冲击。所以在实施工商管理理念过程中，首先企业管理者以及员工要适应管理理念的实施，用发展性的眼光看待工商管理方式。但企业对工商管理理念的实施必将经历一个艰难漫长的发展过程，因为大部分人总是对新事物产生会抵触心理，认为一定的改变会给企业带来诸多不利。为了防止这种现象的出现，企业在实施工商管理理念过程中，要实施以人为本的理念，首先要与员工进行有效沟通，从而消除员工在管理过程中产生的抵触情绪。另外，企业在实施新的工商管理理念过程中，要注重细节。对员工观念进行多次的、重复性的调整，在循序渐进中改变企业员工对管理的认识。同时企业也可以对员工实施激励的方法，让员工感受到企业对其的重视与关注，进行增强企业员工的责任感与忠诚度，从而促进企业工商管理的实施进程。

(四)加强企业风险控制力

企业一定的风险控制力有利于企业的持续健康发展。所以新时期企业要加强企业管理人员对风险的防控意识，进而提升企业的风险防控能力。企业在管理中对风险的控制可以表现为及时核对与监督企业财务经营状况，特别是企业经营的后期更要重视对风险的防控。所以要提高企业风险防控人员的工作效率，要去员工要严格按照企业规章制度进行办事，同时也要在管理中不断对企业员工进行风险意识培训，鼓励全体员工为促进企业持续经营做贡献。总之，新时期企业的工商管理过程中，要加强企业的风险控制能力，促进企业在激励竞争的市场中稳中求进。

结束语

综上所述，本文主要对工商管理在企业管理中的理念实施进行了研究分析。首先对工商管理的概念进行了介绍，其次对工商管理在企业管理中的理念实施意义进行了分析，再者对工商管理在企业管理中的理念实施现状进行了分析，最后对工商管理在企业管理中的理念实施进行了重点研究探讨，认为企业要加强科技创新理念在企业管理中的实施，树立资本经营的管理理念，对工商管理进行理性认识，以及加强企业风险控制力。本文对工商管理在企业管理中理念实施的研究还存在一些不足，但希望能够为企业管理提供一定的参考。

参考文献：

[1]关秋丽.工商管理在企业管理中的理念实施[J].企业研究,2013(22):26-27.

[2]宫明杰.工商管理在企业管理中的理念实施[J].财经界(学术版),2016(24):46.

[3]金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商场现代化,2017(07):107-108