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摘要：本文主要以分析网络强度和企业管理创新对社会资本的影响为重点进行分析，结合当下企业管理出现的问题为主要依据，从企业管理创新引入社会资本必要性、社会资本对企业管理创新带来的不利影响、基于社会资本影响的企业管理创新这三方面进行深入探索，其目的在于加强企业核心竞争力，以期企业在繁杂的市场中占据主体地位。

关键词：网络强度；企业管理创新；社会资本；关系影响

引言：企业创新为时代发展的必然，企业不单单要创新技术，还需要创新管理。在对企业创新研究中发现，大多数企业管理方面的创新主要针对的是管理模式的创新，面对巨大的竞争压力，若是只对管理模式进行创新，无法将企业难题从根本上优化掉，诸多企业已经提前进入到了瓶颈期。为了保证企业能够持续健康的发展下去，加大对企业创新研究力度势在必行。

一、相关理论概述

由于经济市场繁杂多变，使得企业创新成为了当前社会关注的焦点，大多数认为创新包含管理与技术两个层面，但当前我国企业普遍重视技术创新，未给予管理创新高度重视。而企业技术创新需要通过管理创新才能得到有效落实，因此管理创新与技术创新同样重要。网络强度是近些年新出现的指标，其主要负责衡量企业网络能力。本文所分析的网络强度主要指的是接触频率与网络深度，通俗的讲就是其他网络成员在一定时间内解除的次数。众多研究对网络强度所持的观点大相径庭，大都认为网络强度加强能够推动企业管理效率上升，有助于散播企业创新资源，对企业开展创新活动具有积极作用。

社会资本指的是企业当前获取资源的能力，在某种程度上能够反映企业的核心竞争力，同企业管理效率密切相关。在企业实际管理中，对社会资本问题全面考量，对企业明确自身优势、合理发挥具有积极作用，不仅如此还能争取更多资源，从而实现管理创新。在企业管理中，对社会资本问题进行全面考虑，还有助于外界信息深入，进而实现管理创新。在中大型企业中，很明显社会资本与网络强度的增多有助于企业管理创新，而对于小型企业，社会资本与网络强度都是有限的，在发展中需要不断探究企业内在缺陷，加强社会资本，累积资源。

二、当前企业管理的存在的典型问题

当前，我国诸多中小型企业皆为家族企业，若是其发展到一定规模时，传统式的管理方法不再适用于企业战略发展。如今企业管理面临的主要问题有如下几点：第一，企业管理者欠缺定位，常规状况下，国有企业的管理者都是由政府指派的，政府干涉性较大。第二，民营企业在实际管理中存在企业与家庭不明的状况，管理过程中易受到员工工作热情影响，而因员工没有阐述意见的权利，导致对企业运营状况关注性不强，这对企业管理创新十分不利。在以往的企业管理中，企业员工不能有效行使自身权利，所具备的监督能力有限，时常出现企业内部资产遭到损害的状况，导致企业经济效益最大化受影响。

三、将社会资本融入到企业管理创新中的意义

过去的企业管理模式有助于创业，但对企业长期发展十分不利，随着市场压力的不断增强，企业传统的管理模式已经无法满足企业战略发展需求，所以在企业管理中引进社会资本至关重要。

企业以往的管理形式，内部管理者多半是亲戚关系，尽管对创业比较有利，但对外部投资人员来讲，无法充分了解企业财务状况与具体资本。融入社会资本，务必及时公开企业财务状况，有利于企业财务透明化，加强员工对企业了解，便于外界人员对企业具体运营情况进行了解，从而增强信任，加大投资力度，推动企业创新活动有序进行。

传统管理模式下的企业管理人员大都是家族成员，不能在大范围内挑选人才，进而影响企业运营效率。在创业环节，因为市场竞争比较小，企业所具备的规模也比较下，所以存在的管理问题并不显著，但随着企业规模不断加大，需企业管理者加强管理能力，但是满足要求的管理者十分匮乏，如果创业者不能做好应对工作，很难保证企业在繁杂的竞争市场中生存下去。所以需到人才市场中选择有能力有素养的管理人员，优化企业管理理念。

大多数企业都有属于自己的社会关系，在起步阶段，起点低，员工素养也比较低，除了一些内部管理因素之外，还有诸多关系网，如果没有同政府部门与环保等部门搞好关系，势必会影响企业发展，所以企业在拓增发展规模时有必要融入社会资本，优化管理模式。除此之外，企业在实际发展中，也需不断增强自身企业文化，加强企业软实力，推动企业管理创新活动稳固进行。

四、社会资本对企业管理创新带来的负面影响

与社会资本相关的研究有很多，当前国内研究大都以积极影响为主，忽视了企业原本社会资本带来的负面影响。

在企业以往的管理结构中，存在较强的任人唯亲的现象，所利用的管理机制不够严谨与科学，没有相对合理的管理方法与组织结构，原本社会资本的不断渗透势必会使企业管理机制混乱，企业在实际发展中面对着无法优化的问题。从社会学层面看，信任为人际交往的根本要素，传统企业内部成员间的信任度较强，但对陌生人皆存在较强的敌对意识，企业同样如此，此种状况对企业扩大发展规模十分不利，持续下去势必会损害企业经济效益。

在企业中引入社会资本极有可能阻碍竞争，营造运营效率。企业部门成员间十分亲密，但是对非成员却存在敌对心理，如果让新员工发现，势必会影响新员工工作热情，产生消极怠工行为，导致企业无法健康稳定发展。在企业发展过程中，管理者易受传统理念所影响，致使其单一的追求利益，同企业发展目标与组织效益间相矛盾，使企业管理效率受影响。

在企业发展中引入社会资本有可能出现机会主体，导致企业管理效率提升受影响。社会资本在某一范围内可以有效优化交易成本问题，但是引入过多会造成管理监督成本增多，在具体运营中难免会产生机会主义。管理者在同他人互动时，极有可能产生忍耐行为，不能保证关系有序发展，无法在短时间内实现企业战略发展目标。

企业社会资本若是受传统理念影响，可能会出现压制民主的行为，特别是在企业发展中，大多数时候都是领导说的算，尽管决策失误，诸多员工也会委婉建议，不损伤领导面子。企业注重阶层行为与理念，属于爱面子的表现，注重领导人员建议，企业管理机制与原则对领导并未起太大作用，影响员工有效沟通。企业社会资本易让内部员工互相依赖，不能充分展现自身个性，因关系的建立，不能向其他人转移，进而陷入关系网无法挣脱。当前诸多企业对信息的依赖度逐渐加强，社会资本一方面可以为企业带来诸多低成本信息，但其也会压制民主，易破坏企业向心力凝聚。另外，企业内部社会资本构成易损害企业交流与学习，对企业长期发展十分不利。

五、基于社会资本影响的企业管理创新

企业需在管理中融入社会资本，增强企业管理水平。在企业管理过程中，社会资本属于一把双刃剑，只有发挥正能量，才会为企业带来积极影响。企业在管理创新中需明晰重视优质性，切勿以牺牲其他来推动管理创新，所以需明确投资额度，确保其他活动有序开展。企业内部管理实施新兴的管理模式，树立典范，优化激励机制，转变领导方法，调动员工积极性，管理者需注重自身行为，做好表率，以免管理创新得不到有效落实，导致资源耗费。

企业在创新管理过程中，需增强人才管理力度。人才为诸多企业管理创新面对的主要问题，实施创新策略会导致企业人事发生变动，在实际创新中，需注意聘用优秀人才。在日常工作中，需有效引导员工，激发员工创造力、管理制度中需优化用人制度，以免人才在不适合的岗位，无法发挥自身效用。

在增强网络强度建设过程中，企业需增强自身信息化水平，提升网络强度，推动企业资金有效利用，并逐渐优化业务流程，加强企业竞争优势。当前，在网络建设中安全问题是需重点考虑的问题，者同企业内部机密有莫大联系。网络强度建设中，需保证文化信息能够安全传输，防止病毒入侵，另外需增强网络应用的安全性，制定相关保密措施，优化网络信息安全制度，将相关责任具体落实到个人，加强企业自身管理能力，防止网络建设中会出现的问题。在进行安全管理过程中，企业内部员工不能将其核心组成部分忽略掉，有必要增强员工对网络的认识，防止因人为因素而致使有关信息被泄露、丢失。一般情况下，企业核心文件，会掌握在个人手中，能够应用识别的方式来进行管理，加强信息数据安全。

企业在加强网络强度建设过程中需创新企业激励体系，企业在实际办公阶段，内部员工出现的上网行为大都是因效益不佳而造成的，为了有效规避此种行为发生，企业需不断完善自身激励机制，实施按劳分配原则，加强对企业内部员工激励。

结束语

总而言之，本文主要针对企业管理的存在问题进行分析，探索网络强度、管理创新、社会资本对企业发展的重要性。对于企业持续发展而言网络强度、管理创新、社会资本这三方面因素至关重要，其是保证企业健康有序发展的基础，也是提升企业核心竞争力的关键，只有给予其高度重视，企业才会在多变复杂的经济市场中站稳脚跟。

参考文献

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[2]邢竣博.浅谈网络强度和企业管理的创新:社会资本的影响[J].现代营销(下旬刊),2017(06):27.

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