王春华  国网山东省电力公司日照供电公司

摘要：企业文化是一个企业发展的助力器，关乎企业的兴衰成败，是企业员工在长久的创业和发展过程中培育形成并遵守的价值标准、基本信念、行为规范及最高目标。从某种意义上讲，市场经济的竞争归根到底就是企业文化在发展过程中的不断创新，这种文化是凝聚着全体的智慧，融入到企业运行的整个过程。近年来，伴随市场竞争的不断白热化，企业文化作为一种隐性的力量，日益成为企业核心竞争力的重要组成部分，成为提高队伍整体整体素质和优质服务水平的重要途径之一，对于增强企业素质和企业活力具有巨大的激励作用。同时，按照构建和谐社会的要求，给企业文化注入了新的内涵，企业和谐是社会和谐的基础，它需要优秀的企业文化引导和支撑，这样才能为之提供精神动力、思想保证、舆论支持和文化条件，这是我们在新时期面临的一个值得探索的课题。

关键词：企业文化 企业发展

企业发展到今天，建设和弘扬统一的企业文化至关重要，这需要企业结合行业性质和经营特点，立足实际，找好位置，坚持不懈抓好自身的文化建设，调动员工的积极因素，努力构建和谐企业、创造良好的人文环境。重点从以下几个方面着手：

首先，要不断建立和完善企业文化管理体系，大力实施文化强企战略，努力培育符合社会主义先进文化前进方向，具有行业特色的优秀企业文化。这就要加强企业文化培训、教育，使全体员工了解、掌握并能深刻体会企业文化的标准要求和深刻内涵，引导员工树立忠诚企业、奉献企业的意识，从思想和行动上与企业保持一致，通过浅显易懂、图文并茂的形式来宣传企业文化，使企业文化“入脑”、“入心”，最后实现与各项工作的有机结合，努力营造浓厚的文化氛围。要不断用企业文化和精神来规范员工的日常行为，从一点一滴抓起，通过开展争当文明员工、建设文明班组、创建先进单位等各种主题教育和文明创建活动，定期开展技术比武、岗位技能服务竞赛等形式举措，为员工提供展示的舞台、发展的空间，从而实现以文化提素质、以素质促经营，以企业文化促进企业发展的目标。同时，需要进一步加强困难员工帮扶制度建设，不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容，为员工群众提供及时有效的帮助，让困难员工真正感受到企业各级组织的关怀。企业文化最重要的在于用真情去关爱员工、去感动员工，企业干部要牢固树立群众观念，深入员工群众，多到困难员工中去，以深厚的感情关心员工疾苦，反映员工呼声，努力为员工群众，特别是困难员工群众办实事、解难事、做好事，切实实现好、维护好、发展好广大员工群众的根本利益。只有能感动自己企业的员工，员工才能真正热爱自己的企业，只有能感动员工的企业，才能拥有好的企业文化。要紧紧抓住困难员工面临的重点和难点问题做文章，形成亮点，抓出成效，提升企业的影响力。

其次，企业要利用多种形式为员工生活增加亮色，丰富员工生活，培养员工的健康心态，注重引导员工调节情绪，积极参加有益身心健康的文体，经常性的对员工进行感恩教育，真正将企业文化的形式简单化、通俗化，与实实在在的工作举措紧密结合起来，通过组织开展员工文化活动，传播先进思想，培育和谐观念，弘扬先进企业文化精髓。要把党的路线、方针、政策溶于员工文化活动之中，使员工受到潜移默化的教育，增强贯彻党的路线方针的自觉性，增强大局意识和主人翁责任感。通过开展多种形式的文体活动，丰富员工的业余生活，使员工在寓教于乐的文体活动中陶冶情操、净化心灵，促使员工保持良好的精神状态。

再次，企业文化要不断顺应市场发展的需要。企业文化是在不断开拓创新中逐步形成的，市场经济的不断发展，供需关系的根本变化，企业发展的压力不断加强，最终会引起员工精神需求和价值取向的多元化，这就要求企业文化在发展过程中不断创新，发扬民主，通过正确的舆论导向，团结凝聚人心，通过民主测评会、恳谈会以及员工意见征询等形式，让员工畅所欲言，充分表达自己的愿景和需求，广泛采纳员工的意见和建议，使企业文化理念深入人心，加深员工对企业文化内涵的理解，用优秀的企业文化感召员工，最终将企业文化运用到具体的经营管理、优质服务之中。同时，围绕企业文化制度标准，选树典型，以点带面，对员工起到真实可信的示范和导向作用，以富有感情的“软投资”、“润物细无声”的关怀把企业精神和价值观潜移默化到每一个员工的心里，激励员工爱岗爱企业爱国家，从而增强企业的感召力、凝聚力和向心力，塑造和促进优秀企业文化建设。

最后，作为企业自身而言，应着力营造浓厚的文化氛围，注重学习先进经验制定符合企业实际的文化战略措施，促使企业文化在员工的心中落地、传播，最终形成员工素质提升、队伍和谐发展的核心驱动力。进而，倡导广大员工牢固树立正确的价值观，充分发挥企业凝聚员工的作用。通过文体活动这个平台，让广大员工认识到：自己靠企业生存、企业靠自己发展。相信和依靠广大员工，使他们了解企业奋斗目标和长远的战略远景，把他们的积极性和热情吸引到生产经营工作中去，树立上下一盘棋的思想，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。

综上所述，企业文化建设工作只有“双向”参与，才能实现“双赢”，才能创造浓厚的企业文化氛围。就企业而言，需要弘扬优秀企业文化，加强思想道德建设，努力打造文化管理和道德建设的先进典型，真正把企业文化融入到企业生产经营、改革发展和员工队伍建设之中，夯实企业文化建设的基础，进而促进企业的健康持续和谐发展。