基于社会网络视角下的企业创新网络构建路径
韩光鹤 单忠纪 黑龙江八一农垦大学 经济管理学院 基金项目:黑龙江省教育厅海外学人科研资助项目(项目编号:125HQ003);黑龙江八一农垦大学学成、引进人才科研启动项目;黑龙江省高等学校人文社会科学重点研究基地项目(东北石油大学石油经济研究所)。 摘要:创新作为企业推进技术进步、产品发展以及服务水平等层面的重要手段,其具有提升企业创新实力与市场实力的绝对性作用。而在现代社会产品更新换代较为频繁快速、技术革新周期缩短的背景下,通过社会网络的嵌入,形成高等学府、政府、资本市场、研究机构以及中间媒介链接等平台,推进创新与资本的开发融合,让每一项资源得到极致利用已经成为一个重要的途径。因此,本文主要基于社会网络视角下,对企业创新网络构建的办法与必经路径进行探索习性分析。 关键词:企业创新;社会网络;构建办法;途径 一、社会网络视角下企业创新网络构建的办法 1、垂直性创新网络的构建 垂直性创新网络,其主要指在政府或相关职权部门的组织下,通过层级组织自上而下构建一个创新网络平台。其构建的目标是提高资源的有效整合,加强整个社会网络下创新与资本的有效融合。其目的主要是为了构建一套企业为主体方向、市场为导向、产学研有效融合的创新平台,从而不断加强自主创新能力与资本运用。 建垂直性创新网络平台时,由于其具有跨层次、跨级别以及多领域等特点。往往需要依靠具有绝对权威与组织资源的政府或相关部门,通过政策性支撑、资源性投入以及方向性引导等措施,把政府、科研单位、高等学府以及企业等自上而下进行强制联结,构建自上而下的垂直性创新网络。另外,本质上是国家政府通过相关制度与规范强化技术创新发展与统筹协调,从而在一定区域或领域上构建起企业、知识创新体系以及相关资本市场等国家性发展框架。 而作为企业来说,面对国家垂直性创新平台需要时,一定要积极投身其内。从而可以获取更多的研发资金、技术以及信息等,不断壮大自身的科研创新能力,缩短产品研发周期。 2、横向性创新网络的构建 横向性创新网络,在创新需求下,科研单位、高等学府以及相关企业等自发组织一个社会网络创新平台,其每一个成员均处于自愿公平的状态下,拥有一致的地位与权力,并没有强制性自上而下的等级关系。 构建横向性创新网络平台时,其可以让参与主体基于一个合作平台进行信息、技术以及资源等层面的交换与融合,为企业的产品创新与高等学府、科研机构等提供较为充裕资源,提高资源的利用。而其由于具有较高的自愿性原则,在基于同一平台交换融合时,可以确保最大的公平性,提升各方面的积极性。 二、社会网络视角下企业创新网络构建的发展路径 在基于社会网络视角下对企业创新网络进行构建时,其与企业发展一样,并不是一成不变的,其具有一定的组建时期、成长时期、成熟时期以及更替时期,规律如图1所示。而本文出于企业发展力量的控制范围,主要基于企业横向性自发组织的网络架构进行探讨。 图1、企业创新网络发展规律 注:在整个网络中,其边界主要表示创新网络的效率,而本文根据内容需要定义为租金的极值。 1、组建时期 在网络组建时期,主要是几个相对离散的成员出于某种需要开始联系,其联系较为有限,而整个网络主要需求者与发起者处于中间媒介的地位,其在组织资源转换融合的同时,也在为其他有意主体提供信息参考。在组建时期,其网络规模往往较小,还无法构建一个强有力的网络整体规范,因此对于是否进入持有较大的犹豫,这是因为一项技术后期转型将需要较高的成本。而企业在选择阶段时,对资源投入往往持有观望态度,再加上这一时期的网络租金为负值,企业的加入网络后取得的经营绩效有限,因此这一时期对整个网络平台的发展考验较大。 2、成长时期 企业创新网络发展到达K1点后,其将进入一个新的快速成长期。在这一时期,随着不断有新成员的进入,内部关系将出现新的联系,而合作规模也将不断提升。同时,随着各主体之间交往更加频繁,大部分以往较为弱的联系关系将转换成强的联系关系,而内部主体的交往活动也将由创意产生型过渡为问题解决型。而在这之中的企业,其逐渐注重目标的规划。 3、成熟时期 在成员进退的影响因素可以被充分吸收,成员进入增速持续放缓,而创新网络即使在动态关系中也能保持平稳运行,而创新网络效率边界达到极值K3 点时,整个企业创新网络已经进入成熟时期。在这一时期,由于各成员主体之间的交往更加频繁与紧密,大部分弱联系将转变成强联系,而随着结构洞被各成员主体充分开发与利用,其优势与作用空间将逐渐变弱,甚至消失。同时,随着交流范围的提高,企业网络各成员主体将逐步向某一领域的顶层发展,各自在某一领域价值链的一个环节上发展,最后使他们分工严密,各自之间的联系更为紧密。 4、更替时期 在企业创新网络的更替时期, 企业互锁现象的出现阻碍了外部异质性资源的进入。当外部环境中的新技术逐渐成熟,新的市场占据一定份额后,现有网络的优势逆转为劣势。例如,波士顿128号公路创新网络的衰退。因此,Uzzi提出当一个网络是由嵌入联系和一般市场联系组合而成时,这两者就是互补的,其中一种联系帮助克服另一种联系的局限。因此,网络的更替也为创新网络的升级带来了机遇。部分结构自主性较高的企业率先脱离网络并积极转型,出现与外部群体的弱联系,构建起外部信息的通道,重新承担起“信息桥”的角色,创新网络进入二次进化阶段。 三、结论 综上所述,基于社会网络视角对企业创新网络进行构建时,其一般具有两个重要途径,总的来说,两个途径均具有自身的优势与劣势,在实际运行上并不处于矛盾的关系,因此相关企业可以根据自身需要积极参与。但是在参与的过程中,由于其发展路径具有一定的变化性,因此相关企业一定要充分把握,从而根据不同时期的发展状态利用创新网络资源,做到趋利避害。 参考文献 [1] 张永安,王燕妮.美国、日本、中国大型汽车企业创新网络的比较分析[J] .科学学与科学技术管理,2011 ,(07). [2]詹正茂,舒志彪.2006-2008 年我国政府创新政策评述[J].宏观经济研究,201 0,(03). [3]党兴华,郑登攀.模块化技术创新网络的自组织演化模型研究[J].研究与发展管理,2009,(8). |