李雅洁   胡永铨  浙江工商大学杭州商学院

基金项目：本文系浙江省杭州市教育部“人文社会科学重点研究基地重大项目”(项目编号：16JJD790055）；“浙江省一流学科（A类）（浙江工商大学工商管理学科）资助重点项目”（项目编号：JYTgs20171103）；“浙江省教科规划2017年度（重点）研究课题”（项目编号：2017SB090）；“教育部人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心重点项目”(项目编号：14SMXY18Z)。

摘要：我国经济走向在近几年稳中求进。但凡事总具有两面性，在国际社会上，随着中国经济的不断强大，一些国家感受到“威胁”，暗中阻碍中国经济的顺势发展，主要表现为对我国企业的打压。其中开放型发展的企业受创表现得尤为突出。文章对开放型企业如何在疫情与逆全球化的双重打击下冲破束缚，开辟出一条新的发展道路展开了研究，通过扎根理论的案例研究方法，为开放型企业的未来发展趋势提供了一些理论启示与相关建议。

关键词：疫情；逆全球化；开放型企业；发展趋势；扎根理论

一、引言

随着新冠疫情的深入发展，逆全球化势头在全球逐渐增强，一些国家想要借此机会抑制中国企业的发展，纷纷竖起贸易壁垒。在这样的大背景下，开放型企业如何在逆全球化中突破发展，是一个值得思考与深究的问题。自党的十九大以来，中国加强“一带一路”建设布局，推动沿线国家之间的贸易投资自由化和便利化，携手打造“人类命运共同体”“形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局”“国内国外双循环相互促进”等政策补充更是反映了中国在“疫情叠加逆全球化”背景下应对世界经济格局变化而采取的开放区域布局战略调整。开放型企业应跟随党提出的相关经济政策，对企业未来的对外发展路径作出调整和改革。

表 1 应对措施的文献回顾

资料于期刊文献^[1-5]整理得出。

二、文献综述

（一）国际背景

在2020年初，新冠肺炎疫情席卷全球，疫情在全球的大流行对世界经济形成很大冲击。2020年6月，《世界经济展望报告》提到：预计2020年全球GDP增速为-4.9%，这是大萧条以来最严重的世界经济年度衰退。其中美国GDP负增长为8.0%，欧元区GDP负增长10.2%。中国虽在疫情爆发的第一时间作出了积极的政策部署，利用封闭式管理，缓解了疫情的伤害，口罩产业的崛起和复工复产的开展也仅仅使中国GDP恢复了正增长，开放型企业更是依旧困于疫情影响。再加上处于相对衰落状态中的大国，会对崛起国更加关注与警惕。这在20世纪80年代末，美日两国的关系变化中已有较为明确的体现，而这在当前中美关系中更是愈加突出。在美国的强制性要求下，世界上一些国家纷纷开始建立起贸易保护主义，高筑贸易壁垒的高墙，阻挡中国对外发展企业的订单，约束其发展。

（二）国内背景

我国经济正处在转型升级的攻关期，经济发展前景向好，但依旧面临着体制性、结构性、周期性问题共同带来的困难和挑战，突如其来的新冠肺炎疫情冲击，加大了我国经济运行的压力。新冠疫情在2020年跨年时发生，在春节春运期间，中国人流量在城际之间大范围流动，促使疫情广泛蔓延。政府颁发人民群众减少出行的封闭式管理政策，人们的消费也因此消减。同时，在这样的背景下，由于人们对各类产品极度不信任的心理，国内内需大大减少，国内各大企业纷纷受挫，拉动中国经济发展的三大马车之一被迫减速。这对于开放型企业来说，也是一次巨大的打击。

（三）发展现状

在疫情叠加逆全球化的双重打压下，我国在2020第一季度GDP同比增长第一次出现-6.8%，第二季度虽有所提升，但依旧呈现负值。各大企业在对外贸易中受创，其中开放性发展的企业受创表现尤为突出。部分高质量发展的企业能够以自身力量和相应改革措施来应对复杂的国际国内情况，但对于一些弱小的开放型企业来说，只能在这样艰难的环境下举步维艰。

即使这样，我国经济依旧有它的优势所在我国的开放型企业依旧可以利用我国的发展红利，进行适当的策略调整：首先，我国具有强大的生产能力、完善的配套能力、具有全球最完整、规模最大的工业体系，这在我国对新冠疫情的快速反应和缓和进程中彰显得淋漓尽致。第二，我国拥有广泛的市场主体和受过高等教育或拥有各类专业技能的人才。不仅如此，我国还拥有的独一无二、超大规模的国内市场，同时，我国正处于新型工业化、信息化高速发展的阶段，投资需求的内在潜力巨大。我国企业应广泛利用我国经济优势，乘风破浪，走出自己的道路。

（四）应对措施

在2020年，疫情是一个热门话题，以贸易保护主义为表现形式的逆全球化势头，在新冠疫情的触发下，较以前发展更盛，其对开放型企业的影响也十分广泛。有关此话题的研究在今年突然增多，在中国知网上的检索量已经超过1000篇。在此列出与本文相关性最近的五篇文献的主要观点，如表1。以上学者对于疫情环境及逆全球化环境下开放型企业的发展道路分别作了5个方面的思考：1.开拓多元贸易市场；2.走“一带一路”道路；3.改变经营理念；4.产业链转型升级；5.赢取世界信任，更大开放合作。本文将学者们的研究结果概括为企业提质增效转型升级，国内国外双循环互促进，对接欧洲加强一带一路，坚持实施对外开放政策等策略，并提出了一些自己的观点。

由于文献检索数量过多，我将引用被引次数最多且相关性强的文献，详见附后参考文献。在知网中检索“逆全球化”，得到主要文献153，相关国家课题数22，主要研究人员数108，主要研究机构数91。

三、研究方法选取

本文的研究目的是研究疫情叠加逆全球化的大背景下，开放型企业未来的发展趋势。由此，选取扎根理论和单案例研究方法作为本文的研究方法，扎根出疫情叠加逆全球化背景下开放型企业发展道路的理论体系。

（一）扎根理论方法

扎根理论(Grounded Theory)是对某一现象或问题，运用系统化的程序从切实的观测入手，采集研究资料，从原始材料中概括出概念和范畴，最后上升到理论。^[6]国内相关学者主要编码过程包括开放性编码、主轴编码和和选择性编码。^[7]本文拟采用程序化扎根理论作为本文的研究方法。充分研究疫情叠加逆全球化的大背景下，开放型企业未来的发展趋势的问题，提出调整的建议。

（二）单案例研究方法

本文主要研究开放型企业在疫情叠加逆全球化背景下冲破壁垒的模式，单案例研究方法可以更好地诠释“怎么样”“为什么”的问题研究，而文章的研究也需要认识并理清在疫情叠加逆全球化的双重背景下，我国开放型企业怎么样转型升级以及为什么要转型升级的问题，因此在这里选用单案例研究方法。黄江明等学者认为：“更好的故事”更偏向于单案例研究，尤其是过程理论的单案例研究。^[8]

本文拟选取的研究对象是海尔智家，其发展历程已成为开放型企业升级发展的一种典型化事实。此方法能够在更好了解疫情叠加逆全球化的背景和开放型企业的发展状况的同时保证研究的深度。

四、案例选择

考虑到数据可获取性、案例典型性两个方面，本文最终选取海尔智家作为案例研究对象。

（一）数据可获取性

本文选择的海尔智家是中国规模宏大、具有强大影响力的家居市场。在1998年实现了初步发展，并不断实施以品牌开放与智能为主题的转型升级战略，1991年起进行了经营业态的提升以及管理理念的创新。且海尔智家不断进行平台升级活动，其资料和数据皆透明可查询。

（二）案例典型性

1.行业典型性。海尔智家原是属于海尔兄弟的传统平台，以冰箱为主要产品销售，在后逐渐转向开放型发展。因此，加强对传统平台升级的研究对于促进我国传统企业开放转型具有重要意义。

2.企业典型性。海尔智家由最初的提供简单的冰箱业务发展成为中国顶尖的家居市场，打造中国乃至世界的智能家居中心，且在疫情与逆全球化的大环境下，其升级过程非常明显，适合进行开放型企业在疫情叠加逆全球化背景下冲破壁垒模式的研究。

五、扎根理论过程

本文通过对所建立的数据库运用程序化扎根理论方法探索逆全球化背景下开放型企业的发展道路，最后进行理论饱和度检验。

（一）开放性编码

根据相关性强度整理了海尔智家的创新事件数据库，从中取出60项战略案例。按照经典扎根理论的要求，对原始数据要进行“逐行编码”。本文通过收集到的资料分解提炼出51个概念，按照逻辑关系将他们归纳整理为18个初始范畴，表2是几个示例。

表2  开放性编码示例

（二）主轴编码

主轴编码通过分析各个范畴在概念层次上是否存在潜在的联结关系，寻找范畴之间的关联线索，从而在不同范畴之间建立关系。^[9]本文将开放性编码中的18个范畴进行理论联系，得到以下6个主范畴，如表3所示。

表3  主轴编码结果

（三）选择性编码

选择性编码是对所有已发现的概念类属通过系统分析来选择一个“核心类属”，将分析集中到与该核心类属有关的观点上。^[10]本文根据主轴编码中对范畴的归纳整理，建立起本文的核心范畴，如图1所示。

图 1 选择性编码示例

（四）理论饱和度检验

本文对所建立的数据库进行随机抽取并进行三级编码，没有发现新的范畴形成，说明理论饱和性较好。

六、研究结论

在疫情叠加逆全球化的大环境下，开放型企业对外对内销售发展都遇到了困难。但万事都应该辩证地看待其影响，这样的环境对于中国的开放型企业来说，不仅仅只是一个困难挑战，同时也是一个可贵的机遇。在全球企业都因为疫情而减缓发展速度的情况下，所有企业实质上都站在了同一起跑线上，谁能把握时机，把握机遇，谁就能在这次的竞争中抢得先机，为企业的可持续发展打下坚实的基础。面对这样的机遇，中国的开放型企业应该努力站起来，强起来，立在时代潮头。结合对于海尔智家案例的扎根理论研究，文章在这里总结以下几点发展趋势建议。

（一）企业提质增效转型升级

我国企业因借此时机，将改革发展的视角转向企业内部，苦练内功，提质增效，增强企业国际竞争力。促进平台化转型、数字化转型、国际化转型、多元化转型。^[11]提升自身管理能力，保证企业产品服务的高质量发展。并且，在疫情的背景下，企业还要加强工厂内部卫生消毒的管理，可将其卫生情况透明化、可视化，稳定消费者内心的不安因素，吸引消费者进行消费，同时也趁此机会，保证企业未来产品服务的高质量发展。

（二）面向国内出口转内销

习近平总书记8月24日，在经济社会体领域专家座谈会上强调，要以畅通国民经济循环为主构建新发展格局。^[12]包括降低企业成本与取得政府支援、出口转内销、适当调整销售产品类型、提高产业竞争力、开拓多元化贸易市场等。^[5]开放型企业可将无法销售的对外出口产品转至内销，解决企业困境，提升企业战略灵活性。在党的十九大政策中，“国内国外双循环相互促进”更是直接反映了中国在“疫情叠加逆全球化”的背景下应对世界经济格局变化而采取的战略调整。我认为企业应该跟随发展政策，紧跟时代潮流，利用国内国外双循环相互扶持相互促进。好好利用我国14亿人口的市场优势，减轻企业对外压力，在经历今年的风浪后，柳暗花明又一村。

（三）坚持对外开放

开放创新,是我国贯彻新发展理念。为防范“逆全球化”对开放创新带来的风险，我国开放型企业应尽快实行“创新区域化”，将更多资源投入到区域性创新合作中。^[13]打造具有国际竞争力的创新团队。为对外开放开辟新的道路，坚持对外开放的策略，乘风破浪。

（四）对接加强一带一路

此外，我认为在“逆全球化”风险挑战下，我国开放型企业应更加坚定地推进“一带一路”，探索国际合作新范式，乘着与“一带一路”沿线国家在推动贸易和投资自由化和便利化、构建国际金融新体制等方面继续深化合作的政策东风。坚持“共商”“共建”“共享”原则，引领并大力推动疫情背景下的“一带一路”相互救助与共同开放，共同应对“逆全球化”带来的风险。这不仅可以加深中国企业与一带一路沿线国家企业的情谊，也为今后中国开放型企业的发展开辟了一条崭新的道路。

我始终相信，疫情的影响是短期的，可控的。大雪压青松，青松挺且直。疫情和逆全球化的冲击不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势。相信经过这次风雨洗礼，我国企业的转型升级和高质量发展的势头将更为明显和强劲，我国经济将更加势如破竹，冲锋破浪。

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