——以民营企业为列

孙阳¹  柳方堃²

1.韩国江陵原州大学国际通商学院

2.广东理工学院国际经济与贸易教研室

摘要：在经济全球化的发展道路上，中国的经济发展体系相对于其他国家有所不同。虽然中国实行了改革开放政策，同时扩大市场经济范围，但是国有企业为主的计划经济体系依然占据中国的主导地位。所以要想迎合市场发展的需要，扩大在经济全球化中的地位，中国有必要加快对企业进行转型，完善市场经济体制。是增强企业竞争力的核心条件，也是工商管理是企业发展的重中之重。因此每一个企业都应该意识到工商管理的重要性。即本文章主要通过对民营企业工商管理的现状进行分析，整理出企业工商管理发展的主要问题，并提出相应的管理措施以及发展方案，来促进中国民营企业工商管理的水平，从而提高企业的竞争力。

关键词：企业工商管理；发展方案

一、引言

改革开放以来，中国经济发展迅速成为了世界第二大经济体，甚至有望在2050年超越美国成为世界第一大经济强国。笔者认为中国经济的快速发展离不开国家的政策实施以及世界产业的分工明确。从中国在世界产业分工体系的位置来看，虽然中国现在依旧贯彻以加工制造业为主，但是通过对2016我国政府明确提出了中国制造2025的第一个制作强国战略计划分析得出中国政府将会加大对企业的管理以及对企业进行升级，打造具有国际竞争力的制造业，增强在国际经济中的地位，实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。通过以上分析要强扩大企业竞争力，改善企业的内部环境以及对企业进行升级，有必要加强对企业工商管理的意识。对于一个企业来讲，企业工商管理的影响力巨大，尤其是在发展中国家更扮演了主导地位。而且面对国际间的竞争，企业的发展更离不开科学的经营管理，这样才能提高资源的利用效率，扩大企业的市场竞争力。本文通过对中国企业工商管理的现状分析，发现问题，并提出相应的发展方案及策略，希望能够为更多企业得到借鉴作用。

二、理论背景

（一）文献综述

企业工商管理作为一个比较热门的话题，经常被一些学者所讨论。通过文献调查，更多学者更喜欢对企业工商管理的现状分析，从而提出相应的解决方案。例如，李晓(2019)，通过侧重于中小企业的工商管理，并基于对其发展进行简单分析，提出了加强人才培养，完善人性化企业管理建设，提过管理水平，制定完善的管理制度，重视品牌建设等相关解决方案。许晓晨(2019)，对中小企业工商管理现状的阐述分析，就其发展进行了着重研究，完善运行机制，重品牌建立，加强人才培养方案对中小企业工商管理发展之策略研究。熊水金(2018)，着重对企业工商管理的现状研究分析，表现为企业经营管理适应性不强，企业工商管理目标不清晰以及企业品牌意识重视程度不高等方面，并提出了企业工商管理的改进方案，不断提升企业工商管理的质量。为企业的发展奠定良好基础。赵渭涛(2019)认为工商管理是企业最需重视的一项内容，它是企业发展的关键所在，更是企业市场竞争的基础。通过对企业工商管理的现状分析提出了加强管理，完善制度，培养人才，树立品牌等相关建议。陈华和胡源(2018)，以企业的工商管理工作为研究对象，结合其当下我们国家的企业工商管理的发展现状，从而探讨出目前我们国家企业工商管理需要完善的不足，从而能使我国企业得到更好更快的发展，以期实现我国工商管理事业的不断进步。樊茜平(2019)在中小企业工商管理存在的问题及对策研究中发现了中小企业融资难，缺乏市场竞争压力和管理水平，对自身发展认识不明确等，并提出了加强企业人才管理，创新能力，拓宽融资渠道等相关意见。关于工商管理的文献较多本章节中不一一举例说明。通过文献的探索发现这些文章的论点相对比较陈旧，方案相对笼统，多数文章存在无文献综述部分，而且文章相对缺乏新颖性内容，结论较为统一。即综合以上缺点本文通过对文献综述，探索文献的缺点，进行修正，提出更有利的依据基于其他企业及学者参考。

（二）企业工商管理的概念

工商管理是工商企业经济管理活动中的基本理论依据。其中主要包括企业在运营中所制定的经营战略和内部行为管理等。工商管理的应用范围较广，其目标是依据统计学，管理学、经济学、会计学等领域的基本理论知识，然后通过运用科学化的管理方法和经营方式来对企业进行有效的管理和资源效率整合，从而保证企业在市场中能够长期有效的生存和发展以及企业在运营过程中对管理专业人才的培养。工商管理是企业管理中重要组成部分之一，同样也行驶了指挥、领导、组织、计划企业的经营活动等职能，从而直接影响到企业的发展潜力及市场竞争力。具体而言，工商管理主要是针对企业的技术、财务、质量、项目、资源等方面进行调配，从各个方面实施有效的管理进行融合，目的就是提高企业整体管理水平与企业资源效率进行整合，从而对人力资源的积极性起到激发作用，最终达到企业盈利的重要目地。企业工商管理在我国企业的健康发展中有很大的影响。尤其是民营企业的数量逐渐增多的情况下，企业工商管理既是企业活化剂也是企业的挑战。

（三）民营企业的发展现状

民营企业是促进国民经济和社会发展的核心组成部分，特别是在促进经济发展，市场体制改革以及增加就业岗位等各各领域中发挥着不可替代的作用。从改革开放、吸引外商到如今的走出去战略的实施，可以看出我国民营企业从制造业到金融业的拓展已经成为推动我国经济发展并与世界化的接轨的重要力量。同时民营企业在投资方面也成为了促进国民经济发展不可或缺的核心力量。从数据来可见，1980年，在我国固定资产投资之中，国有单位投资比超过百分之八十，个体私营投资比（含农村个体投资）仅占13%左右。2017年，社会投资当中的民营企业和民间投资占比已超过60%。尤其在制造业投资中，国内民营企业已达77.2%，成为制造业投资的主力军。根据国家工商总局统计，截至2018年底，全国实有市场主体已达约1.1亿户，其中企业是3474.2万户。2018年新增市场主体2149.58万户，新增企业670万户，平均每天新增企业1.83万户。2017年底，我国民营企业数已超过2700万家，个体工商户超过6500万户，注册资本超过165万亿元。2018年，在国内及世界知名企业排行榜评比中，中国民营企业上榜数量再创历史新高，企业规模不断增强、效益不断提高。其中，民营企业有237家，比上年增加了11家，占比为47.40%，与国有企业入围数量差距进一步缩小。"2018中国民营企业500强"中，有42家企业营业收入总额超过1000亿元，比去年增加15家。从盈利能力看，上榜营企业500强的销售净利率、资产净利率、净资产收益率较上一年相比均有上升(华经情报网，2019)。

虽然民营企业取得了相对较大的成功，但是和国有企业相比还是有巨大差异。在融资方面，国有企业获得银行融资资本的机会高于民营企业，而民营企业主要还是依靠自身内部融资为主要融资手段，其融资规模较小，在加上国际经济市场竞争压力较大以及在国民经济发展放缓的背景下，民营企业的融资难问题相对突出。不仅如此，我国的商业贷款依旧以国有企业优先，而民营企业只能通过民间贷款机构或者网上贷款平台进行融资，结果导致企业的融资成本大大增加。在信用方面，规模相对较小的民营企业其信用能力低下，信用观念薄弱，已然成为了限制企业拓展的重要因素。在工商管理方面，我国民营企业大部分是以家族制企业等方式存在的，企业对于工商管理的资本投入较少，所以在自身管理、人力资源、企业文化、财务等内部管理等方面相对来说存在很大的缺陷。

三、民营企业工商管理领域存在的常见问题

民营企业在工商管理领域的探索阶段中，大多存在市场竞争力弱，融资难，缺少自主品牌意识等问题。以下将对我国企业工商管理的发展问题进行整理说明。

首先, 我国的民营企业中大部分企业并不重视对工商管理工作进行开展，所以使得企业的管理观念较为落后、管理模式较为陈旧。在加上民营企业中，家族企业涉及的范围较广，他们只盲目追求自身的经济效益规模，忽视了企业工商管理发展的精髓，从而导致多数企业缺乏明确的工商管理目标，以及建立有效的工商管理体系。最终结果致使企业的竞争力下降，影响企业的运营效率。

其次，自改革开放以来，我国积极参与世界分工体系的建设，这有赖于我国制造业的迅速崛起。制造加工业使得我国成为世界经济体系中不可缺少的一部分。这些企业在发展自身经济或制定发展战略目标是往往青睐于技术简单、资本投入较少的制造业。据数据显示，我国国内民营企业对制造业的投资已经占到了77.2%，成为了名副其实的制造业投资大军(华经情报网，2019)。但随着我国人口红利消失以及人工费用增长导致传统制造业很难依靠简单的发展模式进行有效的拓展。即依靠传统简单的发展模式和管理体系提升市场竞争的优势渐渐消失。然而国内很多企业并没有意识到这一点，一味地依靠现有的工商管理体系运营制定发展战略，而不借鉴国外先进产业和企业的工商管理经验，从而使企业的发展瓶颈愈演愈烈。

第三，由于运营成本及融资难的限制，致企业在建立工商管理体系时缺乏勇气，有的企业为了节省运营成本纷纷选择放弃建立工商管理体系。自2000年以后，我国实行计划市场并行的经济体制后，国有企业和民营企业的竞争是愈演愈烈。而民营企业在融资渠道相对受限的环境下竞争力相对较弱，只能把资金投入生产过程中并依靠盲目的生产来扩大企业的市场占有率，维持自身的经济效益。而最终的结果是致使结合市场调查展开工商管理活动的资本受限以及建立工商管理体系的资金链断裂。

最后，企业品牌意识不足。这点和其他学者的观点基本一致。我国一直以制造业大国的形式立于世界一体化发展体系当中，而缺乏自身的品牌意识。在国内，当前很多企业仍然应用着传统的管理模式或者一些企业直接效仿其他企业管理模式等，导致企业缺乏自身独立的管理模式(丁城英, 2016)。企业的品牌意识不足，会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题(金书玲, 2014)。所以即使在当前的产业分工下，我国依然有必要强化以制造业为主的发展战略目标，增强企业工商管理体系建立的信心，树立自身的品牌形象，提升企业的市场竞争力。

四、促进工商管理的发展方案及对策

（一）加快对工商管理体系的建设，扩大人才的引进

企业工商管理体系对于企业内部的管理具有重要意义。而我国的民营企业很大一部分是以劳动密集型企业作为主体，他们更热衷与对制造业的投资。以至于忽略了对企业自身的工商管理体系的建设。所以企业只有加强自身企业的工商管理体系才能改善自身的面貌，树立自身的企业精神。另一方面，由于人才优势就是企业软实力的重要体现，而我国民营人才流失相对比较严重，他们更倾向于国有企业，所以民营企业需要在引进人才的同时加强对工商管理人员的培养来强化自身企业的软实力。

（二）严格按照社会信用体系来监督企业的发展，扩大企业融资机会

社会信用体系的建立和完善是我国社会主义市场经济不断走向成熟的重要标志，而企业信用体系则是社会信用体系的重要组成部分。企业信用体系的作用在于约束企业自身的失信行为，提高企业经济活动效率，督促企业在市场上进行公平竞争。由于现在我国正在建立一个适于信用交易发展的市场环境来保证一国的市场经济向信用经济方向转变，从而促进社会资本流通。不仅如此，国家已经将企业的贷款及交易行为等主要情报纳入了征信管理体系，然后利用大数据对其进行分析评价，并对违反规定的企业或者公司公开曝光。综述所述企业只有严格按照社会信用体系来监督自身的发展，制定自身的企业信用体系，才能扩大企业在市场中的竞争力以及在金融机构的融资效率。

（三）树立企业精神，加强企业自身品牌的建设

经济全球化进程不断加快，国家之间、城市之间的界限逐渐模糊，尤其国际经济变化对我国经济发展的影响越来越大，企业管理如果还是局限在自身狭窄的区域，不能跟上国际发展的脚步，势必会对企业内部管理造成影响，进而给企业发展带来局限(田淑娟, 2018)。即民营企业与时俱进，加大科研开发的资金投入，提高资源整合效果，加强同国外先进企业的交流合作然后走出国门，落实国家走出去的战略方针。以此来提高自身企业的竞争力，树立自身企业的品牌形象。

五、结论

民营企业是促进国民经济和社会发展的核心组成部分，特别是在促进经济发展，市场体制改革以及增加就业岗位等各个领域中发挥着不可替代的作用。2018年，我国500强民营企业的销售净利率、资产净利率、净资产收益率较上一年相比均有上升，但是从整体来看，民营企业的运营成本逐渐升高，资产收益增长缓慢, 严重制约了我国民营企业的经济发展。本文通过对民营企业的工商管理现状发现民营企业中存在大部分企业工商管理工作开展缓慢，管理观念较为落后、管理模式较为陈旧，企业工商管理体系更新较慢，企业品牌意识不足等问题。所以民营企业要先提高自身的竞争力，必须加快对工商管理体系的建设，扩大人才的引进，严格按照社会信用体系来监督企业的发展，扩大企业融资机会，树立企业精神，加强企业自身品牌的建设，才能提高民营企业的经济发展效率和企业工商管理的整合效率。

参考文献：

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[2]张婷婷.浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].经济技术协作信息,2016(31).

[3]田淑娟.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].企业改革与管理,2018(13).

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[5]熊水金.企业工商管理的现状及改进方法探讨[J].南方论坛,2018(17).

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