张袅袅    国家开发银行四川省分行

摘要：信息化技术的大面积应用，一方面极大地提升了每个中小企业的经营效率，使其能够获得更加良好的经济效益。另一方面也给中小企业的发展带来了一些新的问题。面对这种情况，有必要对信息化时代里中小型企业的经济发展进行简要的分析，提出其中可能存在的问题，并探讨相应的解决对策，以便于日后中小型企业运行发展时进行参考借鉴。

关键词：信息化环境；中小企业；发展；问题；对策

一、中小型企业在信息化环境里的经营发展现状

（一）国内相关现状

市场经济具备着十分良好的优势，早在建国初期进行经济发展时，采用的是计划经济体制，那时由于经济主要由国家进行宏观控制，经济发展水平较为一般，自改革开放以来，市场经济逐步取代了原有的计划经济，经济发展从之前由国家全部控制逐步转变成了市场自由竞争，十分有效地增强了我国经济实力，实现了不可思议的跨越式发展。但伴随着市场经济进一步发展完善，中小企业成为了经济领域中不可忽视的基础力量，特别是信息化时代的到来，各类信息化技术被应用到各个领域中，中小企业的经济发展成为了国家政府关系的重点。信息化技术的应用固然带来了极大的便利，但也形成了一些新的问题，给企业正常的经营管理造成不小的挑战。面对这种情况，国家采取部分措施对信息化时代下中小型企业的经济发展进行约束规范，然而在各种因素的影响下，这些政策未能起到应有的全部效果，有待进一步完善，从整体上来看，目前中小型企业在内部管理和内部控制方面和国外先进水平之间有着一定的差距，还有很大的进步完善的空间，为了更好地帮助我国中小型企业在信息化时代中发展，就必须对这些问题进行妥善解决。

（二）国外相关现状

信息革命起源于国外，相应的部分国家信息化发展速度比较快，在这方面的监理也更早地形成良好的制度。就以美国为例子，它是信息技术革命开始的地方，也是世界上最早迈入信息化时代的发达国家之一。在信息化时代里中小型企业这方面管理工作积累了较为丰富的发展改革经验。回顾西方国家在信息化时代里中小型企业的发展管理过程，可以将其划分为五个不同的阶段，即内部牵制、内部控制制度建立、内部控制结构完善、内部控制框架建立和内部风险管理。这些不同阶段都是西方发达国家在进行实际发展过程中依据自身实际情况与经济体制所作出的应对，通过这些措施的使用，极大程度地推动了西方国家的经济发展，但具体而言，在目前大多数西方发达国家中，在中小型企业信息化经济管理方面依然存在着一定的不足，如对企业运行风险进行控制量化方面仍未形成相关的成熟理论，有待进一步完善。针对这一情况，我国在进行相关方面的发展时，应当根据自身的实际情况来进行选择性的学习借鉴，不能照搬照抄，只有这样才能制定出科学合理的中小型企业信息化经济管理机制，更好地帮助新时期下中小型企业向前发展，实现我国经济水平的不断提升。

二、在信息化时代里中小型企业在经济发展方面面临的问题

信息化时代的到来，标志着国内经济环境逐步向着信息化转变，自信息化环境里，中小型企业在经济发展方面遭遇到了不少问题，首先对于大多数国内的中小型企业而言，信息化改革发展是一个之前未曾耳闻的明确，对于信息化时代并没有形成大体上的正确了解，没有深入地对信息化环境进行了解认知。造成今天在中小型企业中信息化技术的普及程度并不高，此外由于在相关人才培养方面存在着一定的不足，导致高素质信息化专业人才出现了匮乏现象，这也导致了在当前信息化环境中各中小型企业在经济管理方面出现了不少问题，有待进一步完善解决。

（一）中小型企业未能正确认识信息化改革

目前大多数的中小型企业管理者没有全面科学地对信息化改革及相关政策进行深入了解。在这些中小型企业管理者严重，信息化改革对于企业发展带来的好处要远远小于信息化改革造成的弊端，进行信息化改革得不偿失。然而经过实践证明，信息化技术不但可以运用功能强大的网络智能体系实现和同业竞争者及客户之间的紧密联系，更k可以实现三方之间的进一步沟通合作，提升企业的经营管理效率，为企业带来无形上的便利。这一点正是在新时期下企业经营发展管理所需要的重要特质，如果中小型企业对于信息化管理在认识上存在着误区，无法正确地对信息化技术机箱内认可接受，自然无法实现对新时期经济形势的妥善适应，对企业的进一步发展带来极为不利的影响。

（二）中小型企业对于信息化改革投资力度不足

在金融投资领域中一直有着这样的一个规律：投资越大，回报越大。在现实生活中也是如此，但在现实生活里的中小型企业经营发展过程中，对于信息化改革存在着投资力度不足的问题，造成这种问题出现的原因有很多。首先是中小型企业对于风险的抵抗能力比较低，当前经济环境动荡不安，很多中小企业缺乏足够的资金来开展信息化改革，其实在国家政策方面没有提供充分的鼓励扶持。中小型在经营发展过程中，在各种因素的影响下往往会遭遇到资金不足的问题，如果没有相应的政策支持扶助，大型银行往往不愿意进行放款，导致这些中小型企业面临着较大的破产风险，在资金数量无法维持自身正常运营的情况下，自然不会有更多的资金投入到信息化改革中，这两种情况正是导致当前国内中小型企业在信息化改革方面投资力度较小的主要原因。

（三）中小型企业缺乏相应的高素质信息化人才

信息化固然在国内进行了一段时间的发展，但和其他领域相比，所引发的社会关注仍然比较小，人们自然无法对信息化改革进行重视，相应投入的人力物力资源较少。这就导致今天存在着相关信息化专业人才匮乏的问题。对中小型企业实现信息化发展改革造成了严重的不良影响。总所周知，人才才是发展进步的第一要素，没有相关专业素质过硬的优秀人才，企业自然无法开展信息化改革，无法实现在信息化时代中的良好发展，给企业的正常运营和发展升级造成了不利影响，因此为了实现我国经济的良好发展，就必须对信息化人才培养进行重视，加大投入力度，才能培养出更多的高素质信息化人才，满足广大中小型企业的发展需求，推动我国经济向前发展。

三、中小型企业在信息化环境里的发展对策

（一）正确认识信息化改革

为了实现中小型企业在信息化时代里的良好发展，首先应当实现企业管理者在思想观念上的转变，做到对信息化改革正确看待，即不过分夸大信息化改革的作用，也不过分夸大信息化改革的弊端，而是应当站在客观公正的立场上来看待信息化改革对企业带来的全部影响。为了实现在思想观念上的转变，可以采取定期开展培训教学的方式，来实现企业管理者知识水平和综合素质的提升，帮助他们更好地把握信息化改革带来的利弊，并正确认识到信息化改革的重要性，通过实际培训，不同企业的管理者也可以进行彼此之间的沟通交流，共同探讨，更好地对企业发展过程中出现的问题进行解决。通过有效沟通，可以加强对信息化管理的认识，为信息化改革的开展做好铺垫。

（二）建立起良好的信息管理系统

通过良好的信息管理系统建立，一方面可以极大程度地提升企业的运行效率，另一方面也可以有效地保障企业各项信息的安全完整，为日后的使用提供便利。在信息化技术发展完善过程中，企业监督管理可以通过信息管理系统来数据上报，通过这种方式，一方面可以降低企业对于各项企业资料信息进行保管的成本，实现员工工作量的下降。同时也可以实现各项业务管理效率提升，帮助企业更好地向前发展壮大。由此可见建立良好高效的信息管理系统，可以实现企业经营管理效率的提升，对企业发展具有着十分深远的意义，因此为了更好地帮助中小型企业适应新时期的企业发展需求，就应当建立起良好高效的信息管理系统。

（三）重视人才队伍的扩充

人才是发展的前提，没有人才自然无法进行发展，因此为了更好地实现中小型企业的信息化改革，就应当注重相关信息化人才的培养，为了实现这一目标，在进行企业正常运营时，应当定期开展员工培训，进行教育，通过培训，员工可以更好地发现自身在工作中出现的不足并采取相应的方法进行解决，实现员工信息化水平的提升，满足企业在新时期中的发展需求。同时应当加大对外来专业人才的吸引力度，通过完善人才储备来更好地面对未来发展的挑战。这方面需要社会和国家政府进行合作，增加对相关人才培养的重视力度，加大各项投入，在各大高校中增添相关专业，为日后的信息化全面开展做好基础的人才准备，同时企业应当根据自身实际情况，制定出相应的政策待遇，加强对专业人才的吸引力，实现自身信息化经营管理水平的提升，更好地适应新时期的经济发展环境，健康平稳地向前发展。

总结：

信息化时代的到来，一方面给企业带来了巨大的机遇，另一方面也带来了不小的挑战。通过信息化技术的普及，可以更好地提升企业的经营效率，实现经济效益的提升，因此在信息化时代里，中小型企业在经营发展过程中发现存在的问题要及时进行解决，根据实际情况采取不同的应对措施，实现经营水平的提升，更好地帮助企业发展。

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