许群华 江西泰豪动漫职业学院

摘要：在全球范围内经济发展模式不断更新，以及世界各国之间现代化信息技术应用水平不断飞速提升的带动和影响下，各大中小型企业之中经营管理模式的实施途径，也发展了全新的改变。本文将大数据时代发展作为课题研究的发展背景，在简单介绍企业管理模式当中醋存在的实际问题的基础之上，将大数据时代规模化发展下，企业经营管理模式的创新和发展方式，进行了逐一详尽的阐述和分析。

关键词：大数据时代；企业经营；管理模式；创新

前言：随着现代化信息技术手段的应用水平和应用模式的不断多样化发展，全国范围内各大中小型企业实际经营管理理念的秉承，逐渐发生了翻天覆地的变化。在新型经营管理理念的熏陶和影响下，企业相应管理模式的应用，也逐渐呈现出多样化和层次化的发展趋势。为更好的顺应和满足当今社会主义经济市场的实际发展需求，如何结合应用数据信息处理技术更好的提升企业经营管理的执行效率，就成为了社会管理领域的热门探讨话题。

一、大数据时代的基本内涵和发展特征

（一）大数据时代的基本含义

    在国际金融领域于科技研发领域当前的发展进程之中，各个专业研发以及工作人员对于大数据时代的基本定义，还没有形成统一规范化的认知理论。美国著名科研学家麦肯德森认为，所谓大数据时代实际上指的就是，人类社会各项生产和工作生活的发展模式的变换。在这个变化过程之中，以互联网技术为支撑的信息处理手段，是大数据时代得以产生和延续的先决条件。人类社会通过应用互联网计算机数据库信息处理与传输的科技手段，开展生产生活中所必须的信息交流等指定的资料运输活动。相比传统纸质认为的数据统计核算的工作方式，在大数据时代先进技术手段高效应用的背景前提下，人类生活的节奏、工作的效率以及知识学习的获取途径，都得到了不同程度的优化和完善。

（二）大数据时代的主要特征

    纵观当今社会发展历程之中的大数据时代技术应用背景，相应时代发展的主要特征可以总结归纳为几项较为主要有各自独立的内容。其一指的是数据信息传输的海量性。在电子计算机互联网技术线上信息实时传输手段的帮助下，可以在相同时间内同时传输的信息量不断增大。据国家相关数据传输技术研发单位的研究结论显示，目前国内用于信息传输的单位时间记载数量，已经从原本EB的传输级别优化上升到 ZB的传输级别之中。多样性也是现今大数据时代的主要发展特征之一。所谓数据信息时代的多样性，一方指的是相应传播信息内容的多样性，另一方面则主要指的是信息内容传输方式的多样性。在终端智能设备不断规模化生产的影响下，人们可以进行数据传输的方式从以往计算机硬件网络传输，转变成目前智能手机、电子客户终端设备等多种传输方式并存的发展模式。在丰富相应数据内容的传播途径的同时，也实现了信息内容获取的高速率发展目标。

二、企业经营管理模式的创建和发展现状

（一）缺少对大数据商业价值的正确认知

    由于大数据时代在国内产生和发展的时间较短，大部分企业存在对大数据时代新型经营管理理念的质疑。在相应全新管理模式的结合应用方面，仍旧秉承着观望和等待的观念与态度。企业内部的高层管理人员，对大数据时代技术应用以及管理理念的应用，所能够产生的商业竞争价值熟视无睹。在实际经营管理活动开展的实践过程之中，仍旧采用传统以人为管理为主要途径的经营管理模式，极大的降低了大数据信息技术的使用范围。在信息知识型产业经济不断飞速发展的当今社会，传统落后的经营理念和经营模式，严重背离了社会主义市场经济的发展诉求。

（二）缺乏数据分析的应用型人才

    在相应人才的聘请与应用方面，社会人才市场之中缺少能够灵活掌握大数据时代信息管理方式的现代化应用人才，企业之中新型信息技术人才的储备严重不足的现象时有发生。在大部分企业的技术人才队伍之中，平均在职技术员工的人均年龄在40周岁左右的分布范围。年龄较长的上一辈技术管理人员，对新型数据时代信息技术知识的学习和掌握能力较低。在此基础之上，由于大数据时代相应管理理念与管理模式的研究工作的开展，长时间停留在浅层的研究水平之上，导致国内各大高校教育的单位对新型管理人才的培养，没能设定规范化和系统化的培养方案。种种弊端现象以及欠缺点的存在，都为企业新型应用人才的聘用和储备带来了难度。

（三）不能灵活应用大数据时代的信息处理技术

    企业各项经营管理工作的开展，没能达到大数据时代对商业经济智能化发展的基本要求标准，也是目前企业经营管理模式之中较为常见和突出性的应用问题。企业管理负责人由于没能真正认识到大数据信息经营管理模式应用的重要性，导致相应新型管理技术培养和教育工作的开展，在长时间内停留在形式化的培训管理模式之上。过于传统和守旧的管理方式，严重限制了企业内部在职技术人员和管理人员，在新型信息数据处理与管理手段方面的认知事业。使得大部分在职员工不能更加灵活的掌握新型信息技术处理与管理的工作方式，严重滞后了企业经济效益提升和发展的速率。

三、大数据时代下企业经营管理的创新研究

（一）大力培养大数据新型逻辑思维方式

    想要在大数据时代的基本发展背景下，实现企业经营管理模式和基本管理理念的优化与创新，就要首先大力培养企业内部个职能部门在职工作人员自身的新型经营思维方式。企业高层决策管理人员应当起到以身作则的带头示范作用，结合世界其他国家先进的经营管理理念，深刻认识到大数据信息技术的应用，在企业社会经营经济效益提升方面发挥的重要作用。例如，企业内部管理人员可以与同城市经济市场环境之中的大型在营经济企业，建立健全长期合作学习的联系关系。组织企业内部各个部分以及各个主要职能岗位的在职工作人员，与大型企业之中同部门的在职员工，定期开展大数据信息技术管理模式的工作经验交流。只有员工自身综合业务承办能力和工作素质得到不断地优化，才能最终提升整个企业大数据经营模式的高效运转。

（二）创新优化业务管理的工作流程

    在大数据时代基本发展理念的推动下，各大中小型在营企业可以通过不断优化自身的实际管理工作流程，在有效降低企业实际经营成本的基础之上，实现企业生产经营经济效益的稳定上涨。例如，以知名孕妇用品专卖企业米氏孕婴有限公司为例，在现代化大数据信息时代新型管理手段和管理模式的影响下，企业管理人员将原本以人力信息传输方式为主的管理方式，转变成现如今线上实时信息传递的管理模式。在新型信息传输上报管理模式全面推行的前提下，相应管理信息上报的流程从原本逐层管理的多层化管理方式，转变成现今在营店面直接向高层主管人员上报的简洁化工作流程的设定。在相应业务管理与信息传输效率得到发展的同时，企业实际的经营成本也得到了有效的降低和保障。

（三）提升客户信息处理的重视力度

    大数据时代要求各大中小型在营企业应当注重关注对产品消费者个人信息的统计和整理，制定消费人群的平均年龄、消费趋向、性别占比以及季节性消费需求的波动规律等等，都是需要企业管理人员尤为关注的信息处理内容。在大数据信息技术的帮助下，产品生产者能够通过会员在线信息统计的技术核定方式，在不断完善指定消费客户个人资料的同时，企业决策人员能够更好的了解相应产品生产的市场消费趋势。对其日后发展战略构想的设定，有着极其重要的影响和推动作用。在必要时，企业领导者还可以通过应用大数据信息平台经营模块划分的技术应用手段，将消费者根据其职业和年龄层分配划分方式的不同，实现对指定消费客户的分类汇总。根据消费者实际的消费趋向以及购买需求的变化内容，设定不同时间段内相应产品的生产和销售方案。最终实现企业综合竞争实力以及市场占有率的飞速上涨。

结论：总而言之，大数据时代的到来，是社会经济真正进入到知识型经济的发展阶段的象征和体现。企业经营管理理念以及管理模式的创新应用，是经济市场不断繁荣和多样化发展的必然趋势。企业内部高层管理工作人员，要全面理解大数据时代的基本定义和主要发展特征。在结合企业经营管理状况以及核心发展文化的基础之上，制定更加科学合理的发展战略构想，才能最终实现经济效益的飞速增长.

参考文献：

[1]张小鑫,李雷.大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J].经营管理者,2015,02:205-206.

[2]张建华,侯彬洁.商业景观模式创新的机理分析——大数据时代下的思考框架[J].江苏商论,2015,03:3-10.

[3]王凯旋,蒋元涛.大数据时代航运企业商业模式创新趋势与思路研究——以马士基航运为例[J].物流科技,2015,05:17-19+26.

[4]尹骁,王明宇.大数据时代下互联网金融创新模式的探索与分析[J].中国商贸,2015,08:51-53.

[5]楼宇航.大数据时代下的商业景观模式创新机理分析[J].科技与创新,2015,24:38+40.

[6]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程,2016,13:47-49.

[7]胡丽君.大数据时代零售企业的营销模式创新研究[J].中国商论,2016,23:11-12.