黄鑫汉   贵州城市职业学院

摘要：在竞争日益激烈的经济环境当中，品牌对于一个企业来说的重要性已经不言而喻，是企业在市场竞争中得以生存和真正获得成功的核心内容。强势品牌能够处于有利的市场地位，并且获得十分可观的利润，从而极大的推动企业向前发展，获得持续性发展的动力。换句话说，企业的未来营销实际上是做好品牌经营，提升品牌的竞争力，形成强大的企业核心竞争力，最终成为支持企业的强大动力。因此，企业在发展当中要从实际出发，就基于品牌经营的企业核心竞争力问题展开分析研究。

关键词：品牌经营；企业；核心竞争力；提升

品牌是企业的标志，体现出与其他企业之间的差别，更是对企业潜在竞争水平以及利润获得能力的展现，而同时消费者也能够从品牌方面获得信誉以及质量的保证。对此，企业必须要重视品牌建设的重要性，并在正确观念的指导之下来加强品牌经营，通过品牌经营和战略的创新实施来对企业核心竞争力的构建以及提高提供有力支持，并将其真正作为企业生存以及长远发展的根本性工作指南。本文先对品牌经营以及核心竞争力内涵以及关系进行分析，在此基础之上提出以品牌经营为基础的企业核心竞争力提升策略。

一、品牌经营、核心竞争力的内涵分析

（一）品牌经营

品牌经营是获取品牌优势的主要途径，通过有效的品牌经营方式，能够不断的积累品牌实力，提升品牌的影响力，并用好的品牌形象以及实力来提升消费者对于品牌的忠诚度，从而确保品牌优势的形成以及提升。与此同时，企业对以品牌优势进行保持和进一步的增强，就可以逐步向着名牌的创立以及发展方向迈进，使得品牌能够在世界为内都有着巨大影响力。要想理解好品牌经营的内涵，需要将其与产品经营进行对比分析。相对而言，品牌的生命周期较长，但是产品生命周期就要短得多，可以说是为特定需求的满足而产生，但是整体的维持不会特别长久，需要进行更新换代。产品经营的主要目的是为消费者提供功能以及质量良好的产品，来提高顾客对于产品的满意程度，赢得消费者的忠诚度。品牌经营则是一种理念，贯穿以及影响到企业发展始终的核心信念，而且品牌经营包括形象、认同等多个方面，能够彰显出品牌个性，最终真实的体现出企业的竞争实力，是企业在经营当中必须要重视和提到核心位置的经营战略。总而言之，品牌经营是企业竞争升级的体现，更是多种经营手段的整合。

（二）核心竞争力

核心竞争力关系到企业能否持续性的获得竞争优势，是在企业的科学运营管理当中形成的一种恶性能力，不会轻易的被其他企业模仿，并且能够为企业发展带来巨大利润。核心竞争力的本质含义是让顾客得到不可替代的产品、服务、文化价值等内容，而企业给予消费者的这些正是竞争对手所不具备的，因此能够获得消费者的青睐，赢得市场好感。在企业核心竞争力当中，创新是其中的灵魂所在，而服务是其中的精髓。也就是说通过提升企业的创新能力，加强创新技术的研发以及应用，并且不断优化以及完善服务体系，能够对企业的核心竞争力提高产生巨大帮助。就企业的未来发展而言，核心竞争力是不断的延伸和扩展的，即核心竞争力可以进行衍生，并出现具有其代表性的服务以及产品，从而拓宽市场，占领新的行业以及领域，挖掘出巨大的市场潜能。如果对企业核心竞争力的获得进行追溯的话，学习以及积累是重要的途径，因为不可能通过市场买卖的方式来获得核心竞争力，否则也不能够体现出其个性以及独特。需要的是一个长期积累以及不断发展创新的努力过程，经过了时间的考验以及长久的积累才能够形成现在的成果，那么竞争对手也难以在短时间内习得并且追赶上。

二、品牌经营、核心竞争力的关系分析

（一）过程角度的关系分析

从过程的角度上看，企业无论是积极推进自身的品牌经营，还是致力于提高企业的核心竞争力，都需要经过长时间的摸索以及累积，是一项系统性和复杂的实践积累活动。从企业的品牌诞生到采用有效的方法进行品牌宣传和经营，再到真正发展成为世界一流品牌，成为享誉世界的名牌需要几十年乃至于上百年的时间积累还能够最终实现，而同时在这一过程中，时刻保持好品牌的优势，使得品牌信誉以及消费者对品牌的认可度不受影响又是一个难度极大的工作内容，需要不断的做好品牌经营，不断的处理经营过程中遇到的各项难题，这样才有可能逐步推动着企业的品牌从不知名到名牌的转变。例如，企业如果在品牌经营的过程中不能够正确的处理中突发的服务或者是产品质量的事件，就必须承担相应的赔偿损失，丧失消费者的好感以及信任度，更是让品牌名誉大受影响。同样的，企业核心竞争力的形成也不是一蹴而就的，想要在极短的时间内提升核心竞争力是不可能完成的，而同时其他的竞争企业要想能够在某一核心竞争力方面追赶上已经具备这方面实力的企业也是不可能短时间完成的。可以说企业核心竞争力的提高是一项系统性以及长期性的战略任务，需要企业能够不断的学习积累以及创新，利用好自身的有形以及无形资源，最终形成其他企业无法效仿和超越的能力，并对这一种竞争实力进行创新和完善，最终形成了有着企业特色的核心竞争力。对此，从过程的角度进行关系分析的话，二者在时间上基本同步。

（二）实质角度的关系分析

从实质的角度进行分析，品牌经营可以说能够证明以及表现出企业核心竞争力的提高，也就是说属于核心竞争力水平的外在表现内容。而企业之所以要进行品牌经营，其根本目的以及落脚点是要提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争当中长久的保持竞争优势。换句话说，核心竞争力水平以及提高是企业采用多种方式展开品牌经营的最终目的和归宿。一个企业要想能够在品牌经营的过程中如鱼得水，恰当的运用多种经营策略来提高品牌的影响力，有效的占据一定的市场，首先必须要具备一定的综合实力，而这里提及到的企业的综合实力实际上也是在不断提升核心竞争力的过程中建立起来的，这样企业的各项品牌经营才拥有了强大的后盾支撑，不会丧失持久发展的动力。如果用比喻的方法来表达上面的观点的话，那么品牌可以说是一幢大楼，综合实力是楼的地基，而核心竞争力是这幢大楼的整体支柱，从中可见核心竞争力以及品牌经营的关系。反过来说，如果企业在品牌经营方面获得了巨大的成果，同时又会起作用于企业，使得企业在管理能力、技术水平、市场营销等多个方面获得创新活力以及巨大优势，进而确保核心竞争力的全面提高。消费者在面对一个好的企业品牌时，会有着非常积极的优质印象，对于这一品牌的忠诚度也大大提高。如果这一过程中，企业品牌经营出现问题，无法充分满足消费者的现实需求和对品牌的期待之后，就会让这种良好印象大打折扣，甚至会逐渐丧失对企业品牌的忠诚度和认可度，为企业带来巨大的损失。

三、基于品牌经营的企业核心竞争力提升策略

（一） 树立品牌意识

在市场经济环境下，企业生存以及发展于一个充满着激烈竞争以及竞争多元化的复杂市场当中，要在竞争当中获得成功，在核心竞争力提高上更上一层楼，就需要有着强大的竞争根基，而品牌经营就是根基当中的核心内容。品牌能够体现出一个企业有着怎样的竞争优势，而企业要想打响自己的声誉，获得丰富的顾客资产，就必须要有品牌经营来打好前提和基础。如果企业拥有者自身的品牌标识，那么就为竞争实力提高创造了有利条件，更为核心竞争力的形成构成了强大的基础。因此，企业必须树立良好的品牌意识，并在这一意识以及理念的指导之下致力于企业核心竞争力的提高。品牌意识能够体现出企业对待品牌以及品牌建设所持有的观念，综合的反映出企业对于品牌所持有的态度以及在实际行动当中处理方案的方向。企业在拥有了良好的品牌意识之后，还需要提升管理人员的整体品牌意识，并善于将竞争理念融合其中，最大化的发挥品牌战略价值，并且逐步将强大的品牌意识转变为正确的品牌定位，引导企业逐步走向辉煌发展之路。

（二）加强突破创新

通过对品牌经营以及核心竞争力的关系进行分析，能够清楚的发现品牌经营需要有着核心竞争力作为整体支柱，那么基于品牌经营来谈企业核心竞争力提升策略探究还需要从核心竞争力方面着手，让企业的品牌经营拥有强大的基础，让企业品牌做到真正的长久不衰。企业搞发展涉及到多个环节，而核心竞争力就反映集中。企业在自身条件以及外部条件方面各有差异，而且在资金、技术、人力资源等方面也会受到一定的局限，要全面出击往往是不可能实现的，同时也没有这样的必要，最为主要的还是要将企业的全部优势进行集结，例如对自身的销售网进行完善以及拓宽，集中性的投资优势环节，也就是要进行重点突破，并用创新，并用创新力量来支持突破的实现，使得品牌经营拥有着持久的创新动力和发展之源。另外，消费者的需求是不断变化的，而且对新事物有着极大的追求，那么企业就需要懒的突破和创新，让品牌经营的内涵更加丰富，用高超的品牌经营效果来推进核心竞争力的全面进步。

（三）突出品牌个性

消费者在面对一个品牌时所形成的对于品牌的总体印象和感觉就是品牌个性。品牌个性能够清楚的体现出品牌之间的差别，也就是说品牌之所以能够脱颖而出，是因为它有着不同于，其他的个性，具备了个性化的品牌还能够加深消费者的印象，拉近消费者以及品牌之间的关系，真正抓住消费者的心。因此，企业在品牌经营过程中要注重突出品牌个性，提高顾客对于品牌的忠诚度，全面提高企业核心竞争水平。一方面，在塑造企业品牌个性时需要做好品牌定位。企业首先需要对目标客户群进行分析，并根据其中的差异以及独特性做好品牌定位的问题。与此同时，要将品牌个性以及定位进行紧密联系，进一步提高品牌对于消费者的吸引力，提升品牌的感染力，更加凸显出品牌核心价值以及内涵。另一方面，企业需要将品牌个性与品牌标志、形象等紧密整合。很多时候消费者在认识一个品牌时是从一个醒目的标志开始的，接下来才会认识到品牌形象，并最终发掘品牌个性。

（四）培植客户关系

在一个竞争异常激烈的市场当中，竞争者拥有着模仿其他竞争对手的能力，要做好品牌经营的工作，差异化的对品牌进行定位也不再是一个非常简单易行的工作，如果单纯的运用广告营销的单一方式难以完成品牌打造，因此培植客户关系成为当务之急。品牌可以和市场以及客户化等号，这是企业经营发展的重要思路，同时也是提高品牌经营水平，打造企业强大核心竞争力的法宝。企业要想获得良好的竞争优势，必须做好客户关系管理工作，也就是维系顾客和产品密不可分的联系，进而让品牌长久不衰。拥有客户才算是拥有品牌，那么做好客户关系的培植工作就是强化品牌资产的保障。因此，企业要不断提高客户关系管理能力，保护以及利用好客户的信息，并对客户价值进行全面评定，切实满足客户需求，丰富客户的良好体验以及感受，使得企业的发展能够和客户价值相协调，真正实现企业的发展大计，让品牌经营成为核心竞争力打造的王牌。

（五）打造营销文化

品牌能够将消费者以及产品建立起密不可分的联系，那么企业要想和消费者实现共赢，就需要品牌作为其中的纽带和连接。在如今强调价值理念的激烈市场当中，消费者除了要购买产品或者是服务以外，更多的注意自己是否实现了消费价值。因此，将品牌经营作为基础的核心竞争力创建工作必须要让消费者真正感受到品牌价值。由于企业营销文化会贯穿于企业营销始终，更是营销理念的精髓代表，影响着企业的生存以及运营发展。因此，企业要努力打造符合品牌经营需要，能够全面推动企业核心竞争力提高的营销文化，并将其贯穿于企业发展始终，发挥其对于广大员工的激励和鼓舞价值，打造良好的企业形象，形成强大的凝聚力。企业形成了非常健全的营销文化可以代表企业正逐步迈向成熟，彰显了企业在品牌经营和企业的战略性发展当中的深入思考以及改革力度，进而直接或者间接的对企业核心竞争力的提高以及品牌运营的发展带来支撑实力。

四、结语

品牌经营能够为企业核心竞争力的提高创造有利条件，而同时企业核心竞争力又能够支撑品牌经营的持续性发展，因此二者不可分割，基于品牌经营来对企业核心竞争力展开研究也是必不可少的。一个企业要想在品牌经营当中获得优势，激烈市场竞争当中用强大的核心竞争力获得成功，就必须要将品牌经营作为机主来创新核心竞争力提高的方法。具体而言，企业要树立品牌意识，加强突破创新，突出品牌个性，培植客户关系，打造营销文化，实现可持续发展。

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