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摘要：企业经营环境与市场环境有着最密切的因素，本文就完善企业经济环境的重要意义，并从客观环境既企业经营有关联的外界因素及企业内外部环境，条件进行了综合分析，以利企业健康稳定发展。

关键词：经营环境  市场环境  重要意义  相关因素

一、完善企业经营环境的重要意义

企业经营环境与市场环境有着最密切相关的因素。从总体上说，市场环境制约着企业的经营行为。如果没有能够使企业自主经营的市场环境，企业就不能发挥自主经营的能力。近几年，由于市场竞争环境不佳，不合理的价格体系，使企业的竞争条件极不平等，不少企业由于价格因素使得经营水平无法衡量，并使企业的经营行为出现不合理的现象。因此，创造一个良好的，有秩序的市场环境，是当前深化经济体制改革的中心环节，也是企业正常经营的前提条件，它对企业的经营具有极为重要的意义。同时，由于现代科学技术发展迅速，社会水平不断提高，整个经济发展节奏在加快，反映到市场上，不仅变化快，变化幅度大，而且市场自身在不断扩展，市场信息量在不断增加。因此，任何一个企业能否掌握市场信息，能否对市场环境有个全面的了解，是企业能否进行成功经营的前提。因此，企业必须采取各种有效的方法和手段收集和掌握市场信息，应成立专门收集市场信息机构，建立市场信息网络，采用现代化的手段收集，加工，传递和贮存市场信息，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、完善企业经营相关因素

完善企业经营环境，必须以客观环境作为自己的生存和发展的条件，客观环境从经营角度讲是那些与企业经营有关联的外界因素。一般归纳为以下9种因素。

1、政治因素。企业必须遵循党的路线、方针，政府的政策、规定、条例、原则等。否则，会偏离方向，寸步难行。

2、法律因素。企业经营必须懂法，特别是有关经济方面的法令、法规的情况。如果犯法，企业就难以生存。

3、经济因素。企业必须建立经济体制，掌握经济成分，经济结构以及国家的经济发展战略等这些总体方面的因素，这些因素将影响企业经营的总方向；经济因素密切关系到财政金融、国际收支状况，国家投资运用及方向，货币升值或贬值，物价指数等，这些因素将直接影响企业的经营决策。

4、科学技术因素。随着现代科技的进步，重大科研成就及其影响，科研成果转化为技术以形成实际生产力的水平，企业必须关注产品开发情况，科学技术人员的结构与水平，工人的技术状况，以及设备、工具现代化水平与合理性等，使企业才能在竞争激烈中立于不败之地。

5、人口因素。任何企业的经营和开发产品，必须掌握人口地理分布及民族状况；职业结构，家庭结构及其收入水平；年龄结构、性别结构，以及人们的生活方式、爱好、文化、习惯等。市场由人口、购买力等要素构成，因此人口因素是企业经营中的一个重要因素。

6、心理因素。企业经营有关心理因素一般包括：社会方面心理因素，特别是消费心理，与企业管理有关的管理心理，如影响职工积极性的物质因素与精神因素相互作用的心理，个体心理和行为特征与群体和组织相互关系的心理等。

7、自然因素。人类的生活与生产与自然界有着密切的联系，因此，企业的经营活动，不仅受着经济规律的支配，而且受着自然规律的制约。企业的经营活动必须充分重视与之相关的自然因素，如：自然资源情况，包括能源、水源、矿产资源、农产原料状况；气候及季节特点；地理位置等。

8、竞争因素。竞争是商品经济运动的普遍规律，对企业的经营来说，是一种重要的外界环境因素。在商品经济中，市场竞争是非常复杂的。从销售者和购买者之间的关系看，主要存在三种竞争类型，即买者与卖者之间争夺资源的竞争，卖者和买者争夺销路的竞争，买者与卖者之间争夺货币的竞争。因此，对一个企业来说，除了解自身状况外，还必须了解竞争对方的状况和消费者需求，只有这样才能在竞争中求得生存和发展。

9、社会因素。社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公共价值观念等。变化的社会因素影响社会对企业产品或服务的需要，也能改变企业的战略选择。社会文化包括人们的价值观、思想、态度、社会行为等。文化因素强烈的影响着人们的购买决策和企业的经营行为。不同的国家有着不同的主导文化传统，也有着不同的社会习俗和道德观念，从而会影响人们的消费方式，购买偏好、工作态度，进而影响企业的经营管理方式。因此企业必须了解社会行为准则、社会习俗、社会道德等文化因素对企业的影响。

三、如何使企业内部条件与外部环境相协调

企业内部条件是企业赖以生存，发展及壮大的内部诸因素以及企业的状况和发展趋势。为了使企业在激烈的市场竞争中有效地实现经营目标，就必须在充分利用企业内部条件的基础上，使企业的经营方针，战略，计划与决策始终与外部环境的变化相协调，在内外协调中求生存，谋发展。为此，企业在搞好外部环境研究与内部条件分析之后，必须着重处理好内外协调的问题。

1、通过经营决策的变化达到内外协调。企业经营决策的基本任务，就是谋求外部环境，内部条件与企业经营目标三者动态平衡，三者关系协调，使企业经营动态趋向最优化。

2、外部环境变化因素很多极其复杂和迅速，企业必须要具有一支素质好、技术力量强的职工队伍，具有与产品发展相适应的技术装备和良好的公共关系及较强的产品推销力量。只有这样，才能不断适应外部环境的变化，确保企业健康发展。