何玉梅 王宁 成都理工大学

基金项目：四川省教育厅重点项目（14SA0035）、四川钒钛产业发展研究中心项目（2013VTCY-Y-1）成果。

摘要：创新网络作为企业开放式创新的主要形式，其特征为借助企业外部力量，将其纳入企业内部资源进行统筹调配，以增强企业整体实力，提高企业自身的竞争力。企业创新网络是一个复杂的动态系统，基于自组织理论构建企业创新网络为我国钛工业企业的创新网络建设提供了新的视角和方法。文章对我国钛工业企业创新网络主体进行了分析，运用自组织理论构建了我国钛工业企业开放性的动态创新网络，并对钛工业企业创新网络结构及其运作机理进行分析，为我国钛工业企业的创新网络建设实践提供参考。最后提出促进钛工业企业创新驱动发展的政策建议。

关键词：自组织理论；创新网络；钛工业

一、引言

经济全球化下开放式创新已受到我国钛工业企业的高度重视，成为形成其核心竞争力的重要组织方式。由于仅依靠钛工业企业自身的力量难以适应复杂的外部经济环境，必须联合外部组织构建创新网络共同抵御威胁与冲突，通过整合创新网络资源以实现整体创新能力取得实质上的突破与升级。对于我国钛工业企业来说，创新网络更被视为一种推动创新驱动发展的重要资源，它不仅可以帮助钛工业企业缩小资源差距，提高自身的创新能力和核心竞争力，而且为全社会提供了创新发展的模式。创新网络具有动态开放性，随着创新网络的开放度增加，钛工业企业的组织结构以及内部要素都将发生重组，而钛工业企业自身对资源的获取能力以及配置能力为参与创新网络建设奠定了基础。特别是在我们身处信息经济时代，一方面，创新网络可以发挥它的动态机理，汇集全方位的有效信息以及多方面的资源与钛工业企业内部创新要素进行整合实现协同创新，另一方面，钛工业企业的组织结构呈现网络化结构，通过创新网络实现企业内外信息、资源和物质的交换，以此提升核心竞争力。创新网络成为我国钛工业企业顺应时代发展的必然选择。本文基于自组织理论，论证企业创新网络是一个具有自组织特征的动态系统，确定系统中的各个主体，分析系统结构，阐述创新网络系统协同创新提升企业创新能力的机理，针对钛企业发展的现状，提出钛工业企业实施创新驱动发展的政策建议。

二、自组织理论与创新网络

自组织理论于20世纪60年代建立并发展，它从各个不同角度阐明了自组织是自然界物质系统自行有序化、组织化和系统化的过程。自组织系统是指系统的形成主要是对自身内部组织的反馈，不仅仅包括对外部物质能量和信息交换的反馈，并且在没有外部控制的前提下，能够形成有序的结构，或从低序向高序的方向演化。而创新网络作为复杂系统的结构特征限制了系统中各主体的行为须要满足创新网络整体创新绩效的最大化，而系统中的行为又会反作用于系统的演化进程。创新网络之所以被视为自组织系统，是因为创新网络可以在没有外部控制的前提下充分吸收不同个体的核心力量，实现协同创新。创新网络另一个显著的特征是具有动态性，创新网络的发展不是静止的状态，而是一个动态变化的过程，是达到平衡又不断打破平衡的循环渐进的过程，所以，动态的创新网络被看做是高级别的自组织创新网络。

三、自组织创新网络主体选择

从自组织系统的演化过程看，在构建钛工业企业创新网络中我们选取的主体主要包括钛企业、政府部门、中介机构、科研机构和资本市场五大类，它们之间既可以作为独立的个体存在，具有独立性，又可以相互关联，发生作用。

钛工业企业自组织创新网络的产生是在市场环境多变、竞争加剧的条件下，各主体通过资源、知识和价值的整合所组成的协同体，并通过资源的共享，能量的相互传递，知识的溢出效应以及创新的累积效应实现创新的非线性协同作用。

钛工业企业自组织创新网络的各个主体具有不同的特征。钛工业企业作为创新网络的核心，是以盈利为目的基本经济单位，是创新的直接需求者；科研机构包括大学和各类研究所作为创新网络的主要技术创新的供给者；政府主要是以制定政策和进行宏观经济调控的方式介入创新网络；资本市场分为国内市场和国际市场主要为钛工业企业的创新活动提供大量资金支持；企业则是与钛企业因知识、技术和信息互补而加入自组创新网络的企业，这里既有国内企业也有国际企业；中介机构是包括银行、钛行业协会、咨询公司等在内的各种服务性组织，在钛工业企业创新网络中起连接的作用，作为各主体间的纽带和桥梁。

四、钛工业企业自组织创新网络构建

1.钛工业企业自组织创新网络结构

从图3.1中钛工业企业自组创新网络可以看到，创新网络主体圈层由三个圈层构成，第一圈层主体，由不同规模的钛企业组成，第二圈层主体，由政府、科研机构、企业、资本市场和中介机构组成，第三圈层主体，由国际钛工业企业、国际资本市场、各国政府、国际科研机构、跨国企业和国际中介机构组成。主体圈层之间形成的圈层，本文定义为作用圈层，其作用机理为，第一作用圈层表示钛企业与其他主体通过相互交流信息、能量和物质产生的非线性作用，第二作用圈层表示第二圈层主体与第三圈层主体交流信息、交换能量和物质，第三作用圈层表示创新网络的边界。处于边界处的开放、远离平衡态、非线性相互作用和涨落现象则是自组织创新网络的特征，正是由于具有上述条件，才能使位于网络主体的钛工业企业不断吸收创新因素，提高其创新能力。

2.钛工业企业自组织创新网络结构分析

（1）钛工业企业自组织创新网络具有开放性。封闭系统因受热力学第二定律作用，其熵（热量转化为功的程度，表示一种量度）将逐渐增大，活力逐步减少。但是钛工业企业自组织创新网络在不断地与外部交换资源、能量和知识，它具有耗散结构系统的特征，只有当整个网络耗散的能量小于从外部获取的能量时，创新网络系统才可以克服熵，进而不断的向前发展。同样，钛企业发展的前提是企业内部耗散的资源和能量小于外部获取。在钛工业企业的自组织创新网络中，钛企业各项创新活动是持续开放的，并不是孤立和封闭的，其不仅可以促进自身与科研机构等主体间进行信息的交流，更是注重企业内部研发、制造和加工等部门间资源和信息的交换，并且关注企业外部资源的整合，实行企业重组、并购和扩张。钛工业企业作为自组织创新网络主体在实现企业创新的活动中可利用互补性原则寻得更多合作者，这又进一步扩大了网络的界线；相反当主体间的互补性消失时，若干主体便会自动脱离，网络边界就会收缩。

（2）钛工业企业自组织创新网络各主体间具有非线性相互作用。非线性相互作用是钛工业企业自组织创新网络形成有序结构的内在原因。在创新网络中各主体之间存在复杂的正、负反馈关系，通过正反馈可以将系统中小的变化带来大的影响，同样通过负反馈也可以将大的变化变成小的影响，因此会造成了结果的不确定性，这就是所谓的非线性关系，也正是因为非线性的相互作用，才会有创新。钛工业企业自组织创新网络要求钛工业企业在创新活动的过程中，不仅要注重主要的创新因素，同时也要注意各种可以通过正反馈转变成重要影响的微小因素。此外，采取措施将有助于企业发展的涨落因素形成正反馈，不利的甚至是有害的涨落因素形成负反馈。

（3）钛工业企业自组织创新网络要求钛企业远离平衡态。如图3.1，因为自组织创新网络是动态的，无时无刻不处在变化中，系统中流动的信息、知识以及资源等也都在发生着变化，钛工业企业必须打破现有的平衡状态才能保证创新网络的稳定。钛工业企业只有在远离平衡态时，在变革的临界点，微小的涨落才有可能被放大，涨落会像导火索一样促使创新网络实现质的飞跃，取得创新，只有这样自组织创新网络才有可能演化成有序结构。因此，钛工业企业自组织创新网络的形成实质是一个发展变化的动态过程。

（4）钛工业企业自组织创新网络要求钛企业与各主体间形成内外涨落。如图3.1，钛工业企业自组织创新网络的涨落表现为两个方面：一方面作为主体，日益激烈的市场竞争促使钛工业企业不断寻找与国内外钛企业的差距，不断完善自己的创新能力，促进钛工业企业追求高技术高附加值的产品，减少工艺流程，这构成一种内涨落；另一方面，由于市场的波动以及政府的宏观调控等都会给钛工业企业造成一定的冲击，形成外涨落。钛工业企业自组织创新网络要求钛企业与各个主体高度协同，产生外涨落，促进创新网络整体创新绩效的提升。同时，使市场的竞争压力变为创新动力，产生内涨落，不断通过资本市场进行并购、重组等结构调整，在与同行比较中不断更新产业链，技术和管理。

3. 创新网络协同效应提升钛企业创新能力的机理

企业创新网络作为一个复杂的自组织系统，其中各个主体之间因为非线性作用影响着创新网络的稳定以及整体的创新绩效。虽然创新网络中的主体具有一个共同的目标——实现创新绩效最大化，但是在现实中，由于文化差异、利益与贡献不平衡等诸多问题，各主体间同时存在竞争关系。由于各主体间合作又竞争的特殊关系，就形成了一定的能量差，当能量差积累到一定水平，整个创新网络会从稳定状态转变为混沌状态，即远离平衡态。由于创新网络是一个动态系统，为了完成创新网络从低级向高级的转化，一方面要求各主体理解合作是竞争的前提，只有在合作中竞争才能实现整体创新绩效的优化和实现利益最大化；另一方面要求创新网络中各主体将各自创新优势集合，形成创新合力，共同开发完成创新目标，推动创新网络系统从无序向有序的演化。作为自组织形式的创新网络，当其中一个主体的能力发挥到一定程度时，单凭一个创新网络已经无法满足复杂创新的要求，就会促使创新网络之间的整合，原创新网络通过自组织演化成更大的创新网络。

钛工业企业自组织创新网络虽然有不同的主体构成，但是在信息、资源和知识的不断交流过程中，各主体可以不断调整自身适应创新网络整体的变化。钛工业企业创新网络绝不是一个静态的网络，而是一个动态的具有开放性的系统。信息、资源的流动与网络主体的创新活力使创新网络充满生命力。系统通过与外部环境完成信息、资源和能量的交流实现钛工业企业自组织创新网络的演化，形成整体的创新能力。系统中的主体通过纠正负反馈，加强正反馈使主体自身能够在瞬息万变的环境中健康的生存与发展。对于钛工业企业来说，通过学习不断提高其价值链，提升其核心竞争能力，从而达到提升其创新能力的目的。

五、基于自组织理论促进钛工业企业创新驱动发展的政策建议

（一）基于我国钛工业企业自组织创新网络构建本文的建议

首先，自组织创新网络需要钛企业改变传统的思维模式，用一种全新的视角来看待创新的实施，在开放的环境中通过各主体间的协同作用实现创新能力的提升。钛工业企业从资源的拥有者转变为整合者需要重新确定合作伙伴在创新活动中的地位，要与政府、大学和科研机构保持高度的协同效应，遵循市场规律，通过非线性相互作用产生外涨落，充分吸收和利用有价值的知识和资源，把握政策利好，促进创新网络的整体行为结果，即创新绩效的产生。同时，将市场竞争的压力转化为企业追求创新的动力，产生内涨落，通过资本市场产生并购、重组等结构调整，在与同行比较中不断更新产业链，技术和管理。

其次，保证钛工业企业各项创新活动是持续开放的，不仅需要创造条件促进与大学和科研机构、政府、资本市场 等相关主体的交换，特别是与大学和科研机构合作，加快提高钛产品生产技术，以降低成本，提高产品的附加值，还要重视企业内部各部门间信息、资源共享，同时，利用网络中其他主体的创新资源优势优化自身的创新绩效，积极开展各种形式的强强联合，放眼全球并不断扩张。

 最后，在当前日益激烈的市场竞争环境下，钛工业企业自组织创新网络要求钛工业企业要不断的改革，不仅要注重主要的创新因素，同时也要注意各种可以通过正反馈转变成重要影响的微小因素，并采取一定的措施对正负影响因素快速形成正负反馈机制，对企业进行适当的调整和变化，使钛企业始终处于远离平衡态，只有处于远离平衡态，变革的临界点会将微小的涨落放大，巨大的涨落会像导火索一样促使钛工业企业在创新上发生本质上的突破，实现创新绩效的提升。

（二）当前亟待解决的问题

1.建立开放式全面创新管理体系

创新网络中不仅涉及资源的流动，更深层次上体现了多元化文化的融合与沟通，企业文化表现在企业的宗旨、价值观和信条，这些都影响着企业的运营与创新，这就需要钛工业企业从更广阔的视角来理解创新，建立全面创新导向的战略愿景，体现全面创新的系统性和全面性，从组织的结构、文化、战略和市场技术等要素出发，将创新精神和价值观清晰的传达企业员工，共同达成组织全面创新的目标。

2.保持创新网络整体的稳定性

钛工业企业在构建创新网络过程中，企业内部财务、研发、生产等各职能部门会形成企业内部的共享平台，进而形成企业内部的创新网络。这就需要钛工业企业在组织结构、企业文化等方面做出整合，使其外部网络整体在创新目标、创新结构等方面与内部网络达成双向协同一致，这样可以提升自组织创新网络整体的稳定性，有助于整体创新绩效的提高。

3.建立创新网络资源的动态优化机制

在不断扩展的创新网络中，各个主体间是整合的，而不仅仅是一个静态的集合，钛工业企业在复杂的合作伙伴体系中开展创新活动时，需要建立资源的动态优化机制，不断的调整合作伙伴在创新活动中的作用与地位，促使资源与信息流向最适合的位置，发挥最大的创新作用。

参考文献

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