戈译涵 陕西省烟草公司西安市公司
摘要:随着知识经济的不断深入发展,越来越多的企业认识到知识产权管理对于提高企业市场竞争力的重要作用。我国烟草企业如何提高自身的创新能力、科学制定知识产权战略、不断提高国内外市场的竞争能力,是每个烟草企业面对的重大任务。本文以企业战略理论以及竞争力理论为基础,根据我国烟草企业知识产权保护现实情况,分析了我国烟草企业知识产权保护存在的问题,在此基础上,提出了如何制定可操作性的知识产权战略以及其它对策建议。
关键词:烟草企业 知识产权 战略管理
这几年来,由于知识产权对于激发企业创新能力、保护研究成果、促进技术交流具有重要作用,因此,越来越多烟草企业开始重视对知识产权的保护。
以陕西省烟草公司西安公司为例,西安烟草自行业公布《烟草行业知识产权发展战略》后,率先将知识产权保护纳入企业战略任务,并且在公司内制定了规章制度,如《科学技术与自主创新奖励办法》等,加强对知识产权的保护力度,从2010年至今共出版二部专著、近二十项专利获得批准,取得十多项计算机软件著作权。
虽然烟草企业的知识产权数量表现出快速增加势头,但对知识产权保护意识还是比较淡薄,大多依然没有把知识产权保护纳入到企业评估考核指标体系内,没有把知识产权保护作为一个整体来对待。再加上缺乏有效知识保护机制与策略,知识产权保护人才缺位严重等问题,使得烟草企业与国内外知识产权保护整体发展趋势相差甚远。
1.知识产权战略管理相关理论基础
1.1企业知识产权管理概述
企业知识产权管理指的是企业依照计划安排,对知识产权进行保护、运用、开发一系列活动的总称,对于推动企业可持续发展发挥着重要作用。当前,知识产权保护已经不再只是法律法规范畴,更多体现在管理策略上。[1]知识产权管理在国外实践已经有十多年,越发达的国家越重视对知识产权保护。近年来,我国企业也开始日益重视知识产权的保护,许多企业已经将知识产权数量与质量列为企业战略目标的重要指标,旨在通过提高知识产权保护力度来提高企业核心竞争力。
知识产权管理对于企业发展具有重要作用,主要表现为以下几个方面:第一,为企业的技术创新奠定坚实基础。企业的技术革新是企业竞争力的重要表现,但一味强调创新能力还不够,还需要加强对知识产权的保护,为企业创新提供保障,激励企业创新能力的发挥。第二,能够提高企业知识储备。可以提高其对产品需求变化情况的预测准确程度,促进将实践经验转化为企业财富。第三,提高企业的运营效率与盈利能力。企业能够凭借受到知识产权保护的技术优势占领市场,从而提高企业的盈利水平。第四,促进企业创新体系的建立。知识产权保护是创新体系的末端环节,两者密切相关,共同促使企业研发体系更具活力,有助于企业创新活动形成良性循环。
1.2企业战略管理概述与基本过程
企业战略指的是企业为了可持续发展,在充分考虑所面临的内外部环境的基础上,对企业的发展方向、任务与目标、实施办法等做出的一系列规划的总称。企业战略明确了企业的前进道路上的核心问题,有助于分析出自身发展面临的优势、劣势、机会与威胁,通过明确自身的优势与机遇,更能坚定企业的发展方向。
企业战略管理包括制定战略、评估战略、执行与监督战略等。
明确战略构想以及业务重点是制定企业战略的第一项任务,在明确企业战略构想时,要将企业在未来发展中需要做的事项以及不应该做的事项明确化。
建立企业战略目标是制定企业战略的第二项任务。企业战略目标是管理者对未来一段时间有关企业业绩做出的庄重承诺,目标主要包括企业公司层次的战略目标、企业部门层次的战略目标以及企业岗位层次的战略目标。
在评估战略阶段,首先要分析企业面临的社会环境、经济环境,分析企业战略实施过程中对企业资源的需求情况,以增进企业战略目标的科学性;然后分析企业的内部环境,使得企业战略与企业自身的内部条件具有内在一致性;最后比较不同战略方案的优势与劣势,风险性以及实施的困难性,最终确定最佳的战略方案。
执行与监督战略阶段是把战略方案转化成实际行动,是真正实现企业战略目标的过程。在执行与监督战略过程的主要任务有:强化企业组织能力,提高企业组织能力以及资源调配能力,保障企业战略的顺利执行;建立健全预算制度以及信息交流沟通机制;形成促进企业战略执行的企业文化等。
2. 我国烟草企业知识产权管理存在问题
第一,知识产权保护意识薄弱。许多烟草企业并没有意识到知识产权对于企业发展的巨大推动作用,没有意识到知识产权能够提升企业的市场竞争力与盈利水平。存在不少烟草企业不重视知识产权管理,将企业大量人力与资金投入到有形资产中,导致企业“有创新、无产权,有产权却难以实际应用,有实际应用却得不到产权保护”的困局。
第二,知识产权数量少。就知识产权质量方面来看,我国烟草企业技术含量比西方发达国家低很多。有统计数据显示,我国烟草企业与西方发达国家烟草企业专利申请比例为154:644,显示我国烟草企业知识产权技术含量远远低于西方发达国家水平[2]。我国烟草行业知识产权管理落后的局面,不利于我国烟草企业在世界市场进行竞争。
第三,知识产权保护机制不健全。在烟草行业中,我国缺少宏观行业指导以及制度约束,至今也没有形成有效知识产权管理制度,没有形成知识产权保护机制,缺乏必要的知识产权保护忧患意识,在知识产权保护措施方面缺乏实效性。
3. 加强我国烟草企业知识产权管理的战略措施
3.1加强烟草企业知识产权管理的组织与人员保障
优化当前企业组织机构,成立专门负责知识产权管理的部门,本部门要遵循权责清晰、分工合作、统一指挥等原则明确职责。建立烟草企业知识产权保护组织机构体系时,还需配备知识产权专业管理员工、信息资源平台、规章制度以及管理方式等。
3.2加强烟草企业知识产权管理的制度建设
总体而言,知识产权管理制度主要包括日常管理制度、保护制度、经营制度、情报收集与研究制度、知识产权教育培训制度等:知识产权日常管理制度指规范专利的申报方式,减小企业申报成本,提高企业的竞争力;知识产权保护制度指的是保护知识产权,防范泄密,减小产权纠纷等;知识产权情报收集与研究制度要与知识产权管理其它制度结合起来,建立知识产权信息资源库,对知识产权信息资源进行科学分类,盘活信息资源,将有价值的信息资源提供给企业领导层以及上级主管部门;知识产权教育培训制度要求企业提高对知识产权管理人员的培训力度。
3.3建立健全知识产权公共服务平台
根据行业指导、企业实施、市场运营的准则,建立健全烟草企业知识产权公共服务平台,利用国内与国外两个市场的知识产权信息资源,建立烟草企业自身的知识产权服务平台,为烟草企业提供检索服务。另外,在建立健全知识产权公共服务平台时,要加强知识产权法制度建设,关注国内外知识产权发展变化趋势,不断优化企业知识产权服务平台。
3.4建立风险防范预警机制
建立烟草企业知识产权风险防范预警机制,跟踪国内外知识产权变化趋势,及时向烟草企业提供技术分析报告,为企业防范风险决策提供信息资源,为企业遇到风险或者突发事件时及时提供相应应急方案。
3.5完善烟草企业知识产权投入机制和激励体系
企业技术投入资金应该向知识产权创造与应用倾斜,在企业内部建立专项资金制度,用于知识产权公共信息平台建设、专题研究、学术交流、知识产权保护与管理、风险防范与预警机制建设、重大发明创造奖励等。建立健全企业知识产权绩效评估制度,鼓励企业员工技术创新与改造,对创新能力强、为企业的发展做出重大贡献的员工进行奖励,营造良好的企业创新环境。
3.6提高知识产权保护意识,将知识产权保护意识贯穿于各个环节
在企业研究开发过程中,对研究开发项目的选择、确立、执行、完成、成果转化过程中,要根据企业实际情况,采用适当的知识产权保护方式方法,促进成果转化,为提高企业核心竞争力提供制度支持。另外,要重视企业人员流动问题,特别是技术人员流动过程中的知识产权保护,防止因人员流动而引起的知识产权泄密或流失。
参考文献
[1]冯晓青.企业知识产权管理基本问题研究[J].湖南社会科学,2010(4):54-58.
[2]王玉清.国际技术贸易与知识产权[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2005.
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