——以横店为例

朱文珍  崔涵  何颖  莫冰冰 徐州工程学院金融学院

摘要：近年来，逐步发展壮大的中国影视文化产业集群，已然成为政学两界关注的一个热点。文章以浙江横店影视文化产业为切入点，基于其发展脉络及现状进行实证分析，并运用灰色预测模型测度横店影视产业未来发展态势，最后，针对影视产业发展存在的问题给出相关提升路径。

关键词：横店影视产业；灰色预测；发展态势

随着我国经济技术的不断发展，文化产业集群已经成为文化产业发展的中坚力量，集中体现着国家软实力的日益强大。横店自2004年成立国家级影视产业实验区以来，不断推动着长三角区域影视经济的发展，在文化产业领域取得了巨大的成就，2019年，其文化产业增值占本地GDP的比重高达28%，远超全国水平。作为影视产业的先行者，横店也已形成集影视拍摄、影视后期制作、影视产品营销、影视宣传等影视产品制作全过程为一体的完整的产业链。

一、横店影视产业发展历程

自横店产业集群形成以来，横店影视文化产业高速度发展，成为了浙江文化界的标识，中国影视文化产业的指向标。如今，横店产业集聚区由高速增长转向高质量发展，其目标是成为“全球最强的影视产业基地”。横店空间区域不断拓展，扩大了集群的辐射效应，也为横店影视文化产业的集聚发展打开了广阔空间，提供了强有力的资源要素保障^[1]。横店作为集聚区的核心，其发展尤为关键。

纵观横店产业集群的发展历程，大致可以分为五个阶段，分别是起步探索期、产业初成期、产业规模渐具期、产业集聚雏形期以及产业集聚发展期。

图1  发展历程

1996～1999年起步探索期：1996年临近香港回归，导演谢晋受命拍摄影片《鸦片战争》，基此，广州街于1996年8月建成，横店作为《鸦片战争》的拍摄基地也因此而出名，横店影视城的建设就此拉开序幕^[2]。

2000～2003年产业初成期：随着横店影视产业逐步发展，创始人徐文荣提出的“免场租政策”使得横店的竞争优势积聚，自此，越来越多的剧组来到了横店。

2004～2008年产业规模渐具期：2004年国家广电总局批准横店成为中国唯一的国家级影视产业发展基地，浙江横店影视产业实验区正式挂牌。由此开始，横店影视文化产业集群进入了新的发展阶段，其发展规模、发展水平、对外辐射效应和国际化程度都有了进一步的提高。

2012年后产业集聚雏形期：2012年浙江省省委、省政府正式批准成立浙江省横店影视文化产业试验区，横店初步形成集影视拍摄、影视后期制作、影视产品营销、影视宣传等为一体的影视集聚区，产业集群的发展优势得以显现。

2016年后产业集聚发展期：横店采用文化富民、文化惠民的路径，为推动新型城镇化提供了重要的基础，正在逐步形成影视产业的综合开发能力和市场营销能力，迈向体现中国实力、世界规模的新型浙江横店影视文化综合新区，带动了金华市经济发展^[3]。

作为浙江省唯一的文化产业集聚区，横店影视产业正从高速发展向高质量发展稳步迈进，加快横店影视与科技的深度融合，促进横店影视文化产业转型升级，完善横店的交通体系，皆为加快横店影视文化产业集聚区发展的必由之路^[4]。横店影视产业试验区为中国影视产业的提速发展做出了重要贡献，在未来的发展中，横店影视文化产业集聚区将担起中国影视产业发展的重任，逐渐实现“全球最强的影视产业基地”的终极目标。

二、横店影视产业发展现状

2016年，浙江省文化产业“十三五”规划明确指出设立横店文化产业集聚区，鼓励新建影视文化企业，凭此增强其区域辐射作用，带动周围地区影视文化业的发展，将影视文化业打造成文化产业发展的重要增长点。

2017年3月1日，《中华人民共和国电影产业促进法》正式实施，意味着中国电影市场化正式开始，基此，2017年被中国电影人称为电影产业元年。暑期档上映的《战狼2》，成为中国电影市场意料之外的转折点。2017年11月20日，中国电影年度票房突破500亿。至2019年12月，全国累计6.4万多部的影视剧在横店拍摄。现今，横店影视城不仅闻名于中国，更因其宏大的影视集聚规模被誉为“东方好莱坞”，横店俨然成为中国影视城的代名词。表1为2019年横店影视股份有限公司年报的相关经济信息：

表1  2019年横店影视相关经济信息（单位：万元）

横店因其庞大的规模吸引越来越多来自各国各地的剧组，而各种文化和思潮的汇聚铺就了横店独有的文化背景，有效推动了横店影视产业的发展。随着发展结构的不断完善，横店产业链渐趋成熟，带动了相关产业的发展。本文就横店影视票房收入、接待剧组数以及影视衍生品业务三个层面进行分析，梳理横店影视文化产业的发展现状。

（一）影视票房收入

近年来，随着我国的不断发展，人民生活水平不断提高，以及国内外电影数与质的提高，使得越来越多的人进入影院观看电影，带动了我国影院票房的增长。电影院是影视产业的中间环节，上游主要是投资方、制片方、发行方等，下游为客户，上游提供片源，下游观众消费观看。分析横店票房收入对其影视产业的发展有着重要意义。

图2  影视票房收入

由图2可知，2013～2019年横店影视票房收入呈逐年上升趋势，其中2014年到2015年的票房收入实现飞越式上涨，增幅高达87%。一方面，2015年开始横店影视产业链逐渐完善；另一方面，随着人们的生活水平不断提高，人们更加享受生活，对文化娱乐的需求越来越大。近年来，横店影视票房收入一直呈稳定增长状态，可以看出横店开始由高速发展迈向高质量发展。2019年，横店票房收入高达25.01亿元，可见横店影视产业发展态势向好，影视产业集聚区的成立增加了横店影视的票房收入。

但随着横店影视票房收入的稳步上升，也凸显了业内诸多问题。横店观影人数呈现快速增长趋势，过多的人流量使得影院不能做到在每场影片结束后充分清扫影院，降低了影院的环境质量，无法给观影者带来最佳的观影体验。

（二）接待剧组数

拍摄是影视作品从立项到完成的重要一环，影视基地是拍摄影视作品的主要场所。横店影视拍摄基地日趋完善的硬件和软件设施，使得其接待剧组数量不断增加，体现出横店影视城在我国影视行业的龙头地位。通过对横店影视拍摄基地接待剧组数量等指标的研究，可分析其发展现状。

图3  接待剧组数

不可否认，随着影视产业链的不断完善，横店吸引了大量剧组的到来，由图3可知，2019年之前，横店接待剧组数量除2015年因“一剧两星”、“限外令”、“限真令”等政策的实施导致的小幅度下降之外，其他年份都呈逐年增长趋势，2015～2016年横店接待剧组数同比增长高达32%。2019年横店接待剧组数量304个，与2018年相比有一定程度的下降，其原因是影视行业受天价片酬等负面因素影响税收政策加严。这样的发展成果与横店影视产业链的不断完善以及政府对横店影视产业集群的政策支持密不可分。横店实行的“免场租政策”无疑是吸引众多剧组到来的原因之一，此外，成熟的后期影视处理技术也是横店区别于其他影视拍摄基地的重要因素。

横店实施的相关优惠政策，在一定程度上帮助其吸引了大量剧组，但同时也给横店带来了一些问题。为了加快影视业的发展壮大，横店需要不断吸引剧组进驻，为其带来营业收入。某种程度上，剧组数量的不断增加需要降低进入横店的门槛，这会使得部分粗制滥造、缺乏敬业精神的剧组进入横店，拉低横店的口碑，给其今后的有序发展带来了一定的阻滞。

（三）影视衍生品业务

随着互联网的不断发展，各大网站在播放影视作品的同时会实时推送影视周边，即影视衍生品。影视衍生品利用明星效应或优质影视内容，赢得许多观影者的青睐，取得很大收益，而其也已经成为了影视产业链中不可或缺的一部分。目前，我国影视衍生品市场虽保持平稳发展，但其规模仍不及英、日、德等国，市场发育程度相对较低。通过对横店影视衍生品销售额的研究，可分析横店影视衍生品市场发展现状。

图4  影视衍生品业务

从图4可以得知，近年来，横店的影视衍生品业务发展趋势向好，2015年衍生品业务收入激增，达到2.46亿元，2016年之后衍生品业务收入稳定增长。以小商品市场著称毗邻横店的义乌，不仅为横店的影视衍生品业务的销售提供了天然渠道，也为其提供了销售保障。

但影视作品的衍生品往往具有时效性，只有恰当的配合影视作品的上映周期才能达到最佳的营销效果。如果影视衍生品在影视作品上映之前上市，可能会存在极大的风险性，所以许多商家为了规避风险往往选择在影视作品“爆红”之后才开始筹备衍生品的生产或销售，但为了在影视剧爆红的期限内销售产品、获得利润，生产商不得不缩短生产时间，这可能会导致产品质量不达标，也可能导致盗版产品猖獗。

三、横店影视产业的发展态势

浙江省政府对横店影视城投入了极大的关注，其出台的一系列政策促进了横店影视产业的迅猛发展，使横店影视城不断超越同等规模的影视城，逐渐成为中国影视产业的领头羊。通过对横店影视产业现状的有效梳理，文章采用灰色预测模型分别对横店的影视票房收入、接待剧组数、影视衍生品业务这三个层面未来4年的发展趋势进行预测，以此来科学判断横店影视产业的发展态势，具体步骤如下。

（一）灰色预测模型的建立

1.数列准备

首先进行累加生成：

（二）灰色预测模型的求解

将横店影视票房收入、接待剧组数、影视衍生品业务这三个层面2013年至2019年的数据带入上述建立的模型，预测横店影视产业发展态势，结果见表2，“*”代表预测年份值：

表2  横店产业集群的发展趋势

由表2可以看出，自2021年起横店影视产业三项指标值均大幅度提高，预测到2023年横店接待剧组数量将达到887个，影视票房收入将达到37.32亿元，影视衍生品销售额将达到3.75亿元。自上半年疫情结束后，横店逐渐恢复开放，横店影视拍摄基地迎来开机热潮，剧组人员达1.1万余人，比2019年同期增长18%。横店当下的剧组数量及规模都已超越去年同期水平。可预测在疫情之后，横店影视产业集群的经济发展将回春向暖，并会以更快的速度发展。

四、横店影视产业发展路径

横店影视产业集聚区以影视的拍摄与制作为主要产业，在大力凸显影视城特色的同时，不断发展影视文化旅游、体育休闲等产业。横店从一个简单的地名，发展为一座现代的影视城，一个文化产业实验区，以及现在的产业集聚区。横店影视产业的发展历程给有关领域带来很多启示，虽然横店影视产业的发展态势大体呈现良好状况，但是其发展依然存在需要改进的方面。

（一）改进管理策略，保护影区环境

随着观影人数的不断增加，众多影院意识到环境问题，只有保护好影院的环境才能保证观影人数以及观影质量，实现进一步发展^[5]。2013～2019年，横店影视票房收入从6.32亿元增加到25.01亿元，实现了近四倍的增长。观影人数与日俱增，横店影院除了需要严格制定影院卫生部门的工作要求外，也应大力倡导观影者爱护影院环境，可以实施相关优惠政策，提高观影者的环境意识。另一方面，影院需要系统高效的安排各场电影之间的档期衔接，做到充分清扫卫生环境的同时，降低影院的空置率，保证观影者的观影体验。

（二）提高科技能力，坚持创新发展

面对不断变化的外部竞争力和自身环境，影视产业的定位不应是一成不变的，而应该根据发展情况不断地进行调整，才能始终屹立于行业的前沿。因此，影视产业必须不断创新，加大影视产品的开发力度，提升产品内涵，丰富产品内容，不断地探索新的发展模式，与时俱进，保持产业的活力与动力，完善影视城服务，使得文化产业实力更加深厚，从而让横店影视产业在日新月异、变化多端的市场中始终占据主要的地位^[6]。另一方面，补齐科技创新短板，完善现有平台，升级弱势的平台，建设具有前瞻性创新的平台，在不断引进剧组的同时，合理设置入驻门槛，保证剧组的质量，维持并提升横店口碑^[7]。2019年横店拍摄基地接待剧组数量为304个，预测到2023年接待剧组数将达到532个，面对日益增加的剧组数量，横店需要不断提高各方面的创新能力，以适应影视产业的发展。

（三）完善营销体系，抓住营销时机

自2016年后，横店影视衍生品业务收入稳定增长，2019年达到2.91亿元。面对影视衍生品的时效性，只有抓住最佳销售时机才能获得最大利润。因此横店需要完善营销体系，在影视作品热映期间及时推出相应的优质衍生品。一方面，横店可以针对影视产业的特征，引进高端人才，深入构建人才引进政策体系，保证影视作品质量，做到无论影视作品上映前后都对观众有着巨大的吸引力，可以采用预售模式，利用互联网大力宣传，并针对市场需求创新销售模式，进而保证影视衍生品的销售量^[8]。另一方面，横店也需提升管理层人员能力，抓住营销热点，制定合乎市场需求的营销策略，并进入生产车间监督生产，保证影视衍生品的质量。同时，横店也应该增强版权意识，提高自身的市场竞争力。

相较于西方成熟且成体系的影视文化产业发展，我国时间较短，需要借鉴其他国家成功的经营模式，以探求符合我国国情的新型经营模式。不同国家影视产业发展依赖的资源不同的，但无一例外都需要政府在政策、资金等方面的大力支持。因此，我国政府基于十九大提出的文化自信的总目标，充分意识到影视文化产业发展的必要性，制定有关发展政策，向影视行业注入大量资金，为我国影视文化产业提供良好有序的发展基础^[9]。其次，我国也需要汲取其他国家发展经营模式中的优点，积极培养各种影视文化人才，为我国影视产业高质量发展提供人力资源。2020年11月18日文旅部发布的《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》中指出要培育数字文化产业新型业态，推动5G+4K/8K超高清在演艺产业中的应用，建设在线剧院、数字剧场。影视产业与互联网的深度融合进一步促进了影视文化产业的发展，将使其成为我国文化产业的支柱。

参考文献:

[1]彭侃.产业集群视野下的中国影视基地发展研究[J].当代电影,2019(08):67-71.

[2]邵培仁,廖卫民.横店：中国影视文化产业集群发展的一个样本—基于共享性资源观理论的案例分析[J].浙江师范大学学报(社会科学版),2009,34(05):20-30.

[3]张丽红.横店：打造可持续的影视产业基地竞争力[J].视听纵横,2014(02):115-116.

[4]张勇.我国影视城旅游发展的实证研究—以无锡影视基地、横店影视城为例[J].重庆三峡学院学报,2010,26(01):55-58.

[5]耿黎明.影视文化产业全域化发展对策研究—以金华市横店影视集聚区为例[J].辽宁经济,2020(09):24-26.

[6]胡蝶.产业融合视角下“影视+文旅”发展路径探究[J].智库时代,2020(13):4-5.

[7]陈彩霞.中国影视文化创意产业发展探析[J].西部广播电视,2020,41(18):4-6.

[8]刘静洋.丽江影视产业发展战略研究[D].昆明:云南大学,2018.

[9]潘炳军.政策引导服务保障助推文化产业发展[J].现代商业,2019(05):54-55.