大宗商品贸易模式发展与风险问题
李伟峰 陕西煤业化工物资集团有限公司 摘要:大宗商品贸易是指具有交易量大、资金占用量大、价格波动大、流通范围广等特点的商品贸易。随着世界经济一体化进程的推进,各国市场经济竞争变的日益激烈,而我国大宗商品经过几十年的发展,形成了一定的规模,并且发展过程中积累了很多的经验。但是由于我国大宗商品贸易市场发展规划与发展速度不匹配,造成我国大宗商品贸易交易过程中存在很多的风险和问题。鉴于此,本文重点分析当前我国大宗商品贸易过程中存在的潜在风险,并针对这些问题提出一些应对措施,希望给我国大宗商品贸易模式发展与风险应对提供一些帮助。 关键词:大宗商品;贸易模式;发展;风险问题 由于大宗商品交易活动的交易环节多、涉及范围广,导致大宗商品贸易具有更复杂的风险,特别是在中美贸易战及互联网贸易这一大环境下,我国大宗商品贸易开展的风险很大。通常情况下,风险发生的类型包括信用风险、价格波动风险、资金风险、货权风险等,要想保证大宗商品贸易顺利进行并获得长远发展,必须做好相应的风险管控工作,从贸易进行的全流程进行管理,提升其风险应对能力[1]。 一、当前我国大宗商品贸易中存在的潜在风险 (一)技术风险 随着科学技术的发展,越来越多的新进科学技术被应用到贸易当中,其中就包括互联网及计算机技术。虽然计算机技术及互联网技术的应用给贸易线上交易工作带来了便利,但是同时也增加了商品贸易的风险。尤其是对于大宗商品贸易而言,商品交易金额、数目较大,稍有不慎更容易带来更大的损失。网络信息技术的应用风险主要包括相应的交易平台技术设备处理能力优劣性、设备升级更新及时与否及网络信息的不稳定性等,这些风险可以总结为在电子信息技术硬件中存在的技术风险问题[2]。在实际交易过程中,一旦交易设备不满足交易需求,则可能导致交易平台瘫痪,影响交易的正常进行,而一旦出现了网络安全问题,平台软件、硬件遭到病毒入侵则可能出现不可估计的损失。因此,网络信息技术时代,我国大宗商品贸易中存在很强的技术风险问题,相关贸易单位必须重视电子贸易平台技术的完善工作。 (二)法律风险 由于近年来我国大宗商品贸易的发展速度,远远超过了相关大宗商品贸易方面的法律法规更新建设速度,导致目前我国大宗商品交易的法律法规不健全,现行法律法规中缺乏对我国大宗商品贸易市场中很多新兴的问题规定,进而导致很多交易过程中存在很大的法律风险。最常见的法律缺失是互联网线上交易法规的缺失。互联网交易作为一种新兴的事物,在制定相应法律法规时考虑不周全,未全面考虑到可能出现的问题或对具体的问题规定不详细,致使实际贸易开展与互联网交易有关的法律法规不完全匹配。加上大宗产品的交易涉及范围广、交易过程复杂,导致互联网线上贸易工作无法得到全面到位的监管,给不法投机者制造了扰乱正常电子贸易市场秩序的机会,增加了大宗货物网络电子平台贸易工作开展的风险几率[3]。 (三)运输风险 电子化网络贸易模式的出现,为很多电子产品的交易提供了方便,使某些大宗产品的异地销售额成倍增长。因此物流运输便成为当前大宗商品贸易过程中的一个重要环节。而随着人们法律和维权意识的增强,交易双方对运输速度、质量等问题的要求也越来越高。虽说随着电子销售行业的兴起,我国很多快递、物流公司得到了飞速发展,并形成一定的规模,但大都是相对于个人且较少的商品运输而言。物流运输的建设并不能满足运输大宗商品的需求,我国大宗商品贸易的物流运输平台建设滞后,且存在物流分布整体不均、物流企业信誉度不高的现象,造成很大的运输风险。 (四)金融风险 随着大宗商品贸易市场的拓展,很多企业大力发展扩展自己的贸易规模,但是这些企业发展过程中往往可能面临资金短缺的问题。为了解决这一问题,很多企业都积极着手开展融资,这种融资就是人们常说的供应链融资。但是由于我国供应链融资经验不足,在融资过程中缺乏相应的了解和分析,缺乏对相关融资风险的认知,更无法全面有效地针对这些风险制定相应的防范措施,导致融资过程中遇到了众多的金融风险和问题。而大宗商品贸易交易的过程中,使用的资金额度又是很大的,不论融资过程中的哪一个环节出现问题,都会造成融资链的问题,进而给企业带来很大的经济损失[4]。 (五)价格波动风险 大宗物品贸易进行过程中,买卖双方都需要支付一定比例的货款。而大宗商品价格的波动是比较明显的,所以未交易前,对于商品售出企业而言,会因为持有货物而承担很大的价格波动风险,因为一旦价格下跌低于企业采购产品的价格,企业就会出现亏损。而作为买方,大宗货物的交货时间一般都不是即时交货,在签订协议支付定金后,至货物到来前会留有一定的货物制造、运输时间,而这个时间内商品价格如果出现大幅度降价,买家为了利益可能出现弃货、拒收的情况,而贸易公司只能低价处理产品,给企业带来经济损失,因此造成资金风险[5]。 (六)信用风险 首先,作为贸易企业在采购环节向大宗货物供应商预交了一定的货款,但是供应商可能因为价格变动或者其他意外情况出现未按合同发货的情况。进而因为供应商信用问题,导致可能使贸易公司面临被欺骗,定金损失的风险;其次,供应商失信未按时交货,还致使贸易公司无法向购买方提交货物,进而在购买方方面形成“失信”的事实,使贸易公司的信誉度受损,面临信誉度降低的风险;最后,大宗商品贸易价格波动、我国相关法律法规不健全等问题,致使企业面临的信用风险增加。 二、解决当前我国大宗商品贸易模式发展与风险问题的一些可行性措施 (一)提升大宗商品电子网络交易硬件技术水平 鉴于大宗商品电子平台贸易的广泛性和便利性,以后使用网络平台进行的大宗产品贸易机会增多。但是为了降低大宗商品贸易面临的技术风险,提升大宗商品贸易的安全性及电子平台交易的可靠性,相关企业必须加大人力物力投入,提升电子贸易平台的设施设备制造及软件技术水平[6]。因此,我国的大宗商品贸易企业应该认识到提升技术水平的重要性,在本公司引入专业人才为公司进入电子贸易行业奠定基础。因为具备了专业人员才能对相关交易平台进行维护管理,也才能代表公司找到更先进强大的电子软件、硬件合作单位,保证企业使用的软件硬件质量。在进行相关平台运行维护、建设的过程中,要加大相关的活动投入,尽可能提升电子贸易行业硬软件的质量、容量、先进性,既要保证当前贸易的需求,也要满足未来的发展需求。 与此同时,网络平台交易是未来的发展趋势,因此作为国内大宗贸易企业必须认识到网路平台的重要性,在现有基础上寻求更多的合作方式,减少对交易平台软硬件的技术需求,提升企业竞争力。最后,要设置专门的部门和人员对现有交易平台经营状况及平台交易可能出现的风险进行评估,找到信誉度较高的贸易平台来合作,提高大宗电子贸易平台的技术水平。 (二)建立有利于新的大宗商品贸易发展的风险防范体系 针对大宗商品电子贸易发展风险防范,制定一套科学的、专业的防范体系。 首先,要组织企业内部人员进行分级培训,提高员工的风险意识和防风险管理水平。这一培训的施行可以通过引入一些案例、基本知识、规范制度等方式进行,使企业内部员工通过学习,提升对风险的认知,同时也认识到进行风险防范的重要性、风险辨识技能,在企业内部形成一种风险防范的文化,提升员工的自我约束力和职业道德心,在实际工作中达到一岗双责的目的[7]。 其次,要在企业内部制定一定的风险辨识与防范制度。在企业内部成立的风险管控部门,定期组织各个部门对企业内部各方面的风险进行辨识更新,并进行整理汇总,制定相应的管控措施,并明确责任部门和责任人。然后组织全员培训,使职工随时了解企业内部的风险及措施,提升企业风险管控能力。 再次,建立内部风险管控体系,系统地对企业内部面临的风险进行管控。例如:对与企业进行大宗贸易交易的供货商、客户、运输物流进行综合调查,通过查出的信誉度、企业国模、产品来源及取向等内容来判断客户的准入资质,做到从源头上防范贸易过程中的信用风险及运输风险等;设置专门的监督管理机构,如审计部门,对企业交易的各个环节过程进行全程监督,防范大宗商品贸易中各个环节因为人员或者系统问题而出现问题,或者做到发现问题及时处理,降低风险的发生几率;对企业内部开展的项目进行严格评审,对项目的基本情况、收益情况、风险及防范措施等进行综合评定,避免因为风险过大给企业造成损失。 (三)建立健全法律制度体系,为大宗商品贸易保驾护航 目前大宗商品交易过程中面临着法律法规缺失的问题,因为法律法规的不完善,造成一部分大宗商品贸易交易过程中存在着很大的法律风险。因为大宗商品贸易过程的漏洞问题,可能给企业带来很大的经济损失。因此作为政府,不仅要把握电子平台交易给我国大宗商品贸易带来的机遇,引领相关产品走进国际舞台,促进我国经济的发展。还需要对大宗商品贸易进行认真的研究,发现交易中存在的问题,并对现行的法律法规进行修订完善,提高完善大宗商品贸易体系的法律法规,尤其是互联网交易方面的法规,为我国大宗产品贸易的发展提供助力[8]。 (四)加大物流运输设施建设,实现与大宗商品贸易市场需求相配套 物流是大宗商品交易的必需环节,因此必须重视大宗商品贸易中物流运输设施的建设。我国物流运输设施的建设需要从以下三方面着手:首先,作为政府要认识到物流运输对大宗商品交易的重要作用,加大对物流运输行业的扶持,给我国的物流行业发展提供条件。尤其是要通过政策解决我国物流分布不均衡的问题,给大宗商品交易提供环境;其次,要学习国际新进物流管理的经验,并结合我国的现状来进行物流运输建设,特别要指出的是,必须注重物流品牌的打造,例如速度快、信用好等;最后,作为大宗货物交易贸易公司,要注重物流运输单位的选择,加强对物流的调查选择,选择与信誉度好、知名度高的物流单位合作,降低物流运输风险。 三、结语 总而言之,我国大宗货物贸易模式和规模发展过快,引发了很多诸如法律法规建设、物流运输建设等与贸易规模的不匹配性,进而增加了贸易过程中的各项风险。为了避免这些风险的发生,政府、贸易公司、物流公司等单位需要履行自己的职责,及时发现并采取措施解决这些问题,以促进大宗货物贸易获得更长远的发展。 参考文献: [1]魏然.浅谈大宗商品贸易风险的防控[J].现代营销(下旬刊),2019(08). [2]张静.大宗商品贸易企业风险管理分析[J].中国储运,2019(08). [3]靳树增.警惕大宗商品贸易的融资风险[J].商业文化,2019(10). [4]毛苏卫.大宗商品贸易模式发展与风险问题探讨[J].财会学习,2019(08). [5]贺涛.大宗商品与国际经济竞争[J].上海商业,2018(10). [6]桂波.上海自由贸易试验港大宗商品交易平台经济新模式探究[J].现代商业,2018(16). [7]黄伟凤.我国大宗商品贸易融资异化问题研究[D].江西财经大学,2017. [8]李灵翔.国有商贸企业大宗商品贸易问题探析[J].中国内部审计,2016(09). |