张春海 唐山市市政建设总公司

摘要：会计是企业运营中的一项重要工作，是企业经营的一个枢纽。高效、简明的会计管理制度能够在很大程度上使企业的发展速度和经济效益得到提高，在提高企业管理水平、优化企业的创新制度等方面都起着至关重要的作用。但随着经济发展的不断完善，会计工作的一系列问题也被暴露出来。本文介绍了财务会计以及管理会计在企业管理中的作用，以及在运营中表现出的一些问题及解决办法。

关键词：会计；企业管理；经济发展；

一、会计在企业管理中的作用

随着市场经济的快速发展和国外市场的涌入，企业之间的竞争显得越来越激烈。企业若想在竞争中取得一席之地，就应该切实的提高自身的综合素质，抓住机遇，迎接挑战。在企业的管理中，会计职能高效、稳定的发挥是确保企业各部分工作协调运行的基础。按照报告对象的不同，会计被分为财务会计和管理会计两个大类，其在企业日常运营中以分别对企业客户与管理者负责来完成经济工作的管理。

（一）、财务会计在企业管理中的作用与地位

1、财务会计是会计工作的一个重要分支，主要职能是为关心企业运营和发展的信息利用者提供准确的企业财务状况。在如今的市场经济条件下，企业能否在国际竞争与国内同行业的角逐中获得成功，其关键在于企业管理者的决策是否符合企业自身的实际生产经营状况，以及市场的需求。财务会计在企业管理中的一项最基本、最重要的作用就是监督和反映企业的经济活动和财务收支状况，以便能够在第一时间为企业的决策者出示可靠全面的会计信息[1]。

2、在企业的日常运营中，财务会计会对企业所持有的物资以及财产的库存和使用情况进行监督和反馈，以便保证企业财产物资的可靠和安全，这就使得企业拥有了坚实可靠的物质基础。在企业的管理和众多经济活动中，财务会计部门都起着关键性的作用，可以说在企业的众多职能部门中起着核心作用，其与企业的资金流通和和各项经济业务也有着直接、广泛、连续的关系，是企业经济效益收支中的重要部门[2]。同时财务会计在企业的管理中，会依照国家有关规定和法律条款来约束其管理行为，使得企业的各项经济活动都能在国家规范的框架内运行，充分发挥了财务会计在管理中的监督作用，为企业的健康发展提供保障。

（二）、管理会计在企业管理中的作用与地位

1、管理会计是传统会计的一个分支，旨在改善企业管理经营状况、提高企业的经济效益。主要包括成本核算与管理系统的控制两个部分，对企业过去的经济发展和财务状况进行加工、改制和延伸，利用决策系统和预测系统对企业未来的发展路线进行规划[3]。企业的决策是现代企业经营的核心，它为企业的发展方向以及其生存条件提供指导，因此决策在企业的日常管理中也起着举足轻重的作用。管理会计会依据科学的方法手段以及企业的决策目标，制定相关资料并对其进行科学的财务指标评价，来为企业未来的发展道路出示有效的经济方案。

2、管理会计通过控制企业的经济预算来为实现决策目标提供重要保障，从而来达到增加企业经济效益，避免造成计划外的负担。企业的目的是获得更多的利润，即企业结算时的所得要大于所费，只有这样，企业在经济活动中的活劳动和物化劳动才能得到补偿。管理会计会在企业的运营之初首先预测出生产利润，在此基础上，再根据市场中的供需情况以及企业本身的实际条件来合理安排生产和销售计划，以确保实际所得利润与预期利润相同[4]。此外已经做出的经济预算若各实际责任单位不能有效运行并达到标准，其管理作用也是将是一纸空谈。这就需要管理会计做出高效且可行的评价考核系统。依托该系统对各责任单位进行业绩考核与评价，来分析个部门的预算执行情况。若发现存在问题，应该明确责任归属，并施行相应的奖惩制度，以确保经济计划的有效施行。

二、会计在企业管理中的问题及其分析

会计工作能否在企业的管理中发挥作用，对提高企业的管理质量至关重要。而在企业的实际运营中存在对会计工作不重视，且在会计从业人员中缺乏拥有管理能力的专业人员，以及会计人员的业务素质较低等都会影响企业管理的整体素质。

（一）  会计在企业管理中存在的问题

1、会计在企业管理中因受到诸多外部因素的影响使得其难以发挥良好作用。当前我国的市场经济体制经过改革开放的洗礼和国外市场的冲击已经得到长足的发展，但仍然存在经济体制不健全的问题。如政府在市场经济中的作用仍然受到计划经体制的影响而未能完全转变，尤其是在一些国有企业中权责不明、政企不分，这使得会计工作不得不向权力持有者靠拢。

其次是我国针对市场经济所形成的法律体系尚未完善，国家对市场经济的发展道路仍处在探索阶段，这就使得很难为参与市场经济的企业提供一个良好、公平的竞争环境。这也让会计在企业的管理中为决策者以及信息利用者所提供的相关经济信息的价值大打折扣。

2、企业内部的管理水平低、管理制度不完善，以及会计本身的素质不高也成为影响会计在企业管理中发挥作用的主要因素。由于在企业中执行财务监督的会计人员以及内部审计人员都是该企业直接聘用的员工，他们受到自身利益以及权力分配的束缚，导致会计内部监督程序形式化，其监督的过程将会是按照企业权力持有者的意愿进行，而不是按照会计法规监督。

目前在一些企业中会计人才短缺，在岗财务人员素质低、能力差，尤其是一些中小企业。这些会计工作者只是为应对税务部门的检查而单纯的进行记账、报账工作，这就很难保证其工作质量，也不能做到科学的监督、预测、计划、控制和检查等方面的管理。另外由于会计在这种不健康的内外环境下长期生长，就导致企业财会违法、违规等现象的出现，也滋生除了一大批屡禁不止的行业潜规则。

（二）改善会计在企业管理中所存在问题的对策

1、完善企业会计管理制度，健全会计管理体系。依照我国相关法律规定以及行业行为准则，来合理安排会计管理工作的职责与岗位，让企业管理中的权利与职责分化清晰，建立一套即适合企业自身实际情况，又符合法律规范的内部会计管理制度。以领导带头与小组学习讨论相结合的方式，将规范与制度在企业基层工作中进行落实，并在实行过程中逐步修订和完善，以确保其实用性。根据所制定的管理制度和管理体系，充分发挥会计职能，对企业各项工作进行监督与评价，、使会计工作能够渗透到管理工作的各个环节中去。

2、加强企业管理的内部控制工作。内部控制的目的是在保证企业运行的合理合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整的前提下，提高经营效率与效果，以保证企业运营的风险在可承受范围内。因此需要建立全面、完整的内部控制体系，其包括内部控制评价、绩效考核评价以及重大缺陷追究制度。在企业会计管理中，要树立全员的成本控制意识，正确的成本效益理念，重视企业的成本效益控制工作。让企业的所有资金、现金流量以及成本利润，列为重点，采用成本—效益分析方法，进行考核评价。这样才能让企业在健全的管理系统下稳定运行，以提高企业的经济效益，实现利润最大化。

3、充分利用和发挥ERP（Enterprise Resource Planning）在企业管理中的作用。ERP是由美国Gartner Group公司提出的一种供应链的管理思想，而其中最主要的内容就是进行企业的计划管理与资源管理。利用ERP的管理方式，将企业的业务信息数据进行统一整理，并对企业的内部资源进行管理，以使人力、物力、资金等方面的资源进行合理配置，使其达到最佳利用效率。完善自身的会计管理模式和相关机构制度，从而使其能够配合ERP财务系统在企业管理中发挥最好的效果。充分利用ERP系统所自带的信息整合与收集功能，将该系统与多种现代化建设相联系，以便为企业的财务预测带来便利。

三、结束语

综上所述，会计在企业管理中所发挥的作用不容忽视，它不仅能够让企业提高发展速度与经济效益，而且能够为企业未来的发展方向提供参考。企业应该提高对会计管理的重视程度，建立完善的会计管理制度，引入新的管理思想，让会计在企业管理中的作用得到充分发挥。从而实现企业财务管理的可持续发展，并能够使企业在激烈的市场竞争中保持稳定快速的发展和良好运行。

参考文献

[1]贠爱玲.财务会计在企业管理中的地位和作用[J].时代金融,2012,9(493),28

[2]杨桂华.财务会计在企业管理中的地位与作用[J].黑龙江财会,2002,33

[3]高建慧.管理会计在企业管理中发挥的作用[J].经营管理者,2014,124

[4]李荣强,李云东.管理会计在现代企业管理中的作用[J].山西财经大学学报,2000,22,71-72