陈金凤 中国铁塔股份有限公司河南省分公司

摘要：近年来，随着现代信息技术的不断发展，越来越多的人工智能技术被广泛应用于企业的日常管理方面，而企业财务会计管理作为企业运营管理的重要组成部分，对于企业的长远可持续发展有着十分重要的意义和作用。将人工智能技术融入到企业的财务会计管理当中不仅能够有效的提升企业的财务管理工作效率和质量，同时能够帮助企业管理人员更好更及时的了解企业财务运营情况，进而做出有利于企业快速转型发展的重要决策，为企业发展管理注入长足的发展动力。本文首先从人工智能时代背景下企业财务会计与管理会计概述出发，其次分析现阶段企业财务会计向管理会计模式转型的必然性和现实意义，最后给出运用人工智能技术提高和加快企业会计向管理会计转型的有效措施，进而为进一步实现企业整体经济效益的增长目标打下坚实的财务基础。

关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型         

一、人工智能时代背景下财务会计与管理会计的概述

（一）关于财务会计与管理会计的内涵

   所谓财务会计是以会计基本的财务制度为准则，并采用专业记载方式来记录、统计企业的财务信息的运营状况，并通过一系类财务数据来反应企业的某一阶段的财务交易和运营信息情况。管理会计其产生的背景则是为了适应现代企业管理的快速发展需求，通过采用系统化的方式和方法对企业的实际运营的财务经济数据进行科学的分析、评价与管理，从而帮助企业管理层能够根据相关分析数据做出科学的管理运营决策的信息管理体系。

（二）人工智能时代背景下企业管理会计与财务会计的特点

现阶段，随着现代信息科学技术的不断发展，越来越多的信息技术被广泛运用到企业的财务管理过程中，使得企业在财务会计与管理会计上呈现出新的特点，具体来讲主要表现在以下几个方面：第一，在财务核算方面侧重于满足和服务于企业管理层。企业在运营的过程中每天都会有大量的资金交易来往，采用财务报表的形式来定期对企业的财务信息运营情况进行真实的反应，为企业的管理者进行科学企业管理决策提供真实可靠的财务管理信息资料，有效避免和降低因财务管理失误给企业未来发展难以弥补的损失。第二，在企业经济活动管理方面，通过企业财务部门制作的财务资料报告，管理者能够通过财务报告所反映的财务信息数据来对未来企业的发展方向和发展前景进行科学的分析和预测，并制定出符合企业实际发展状况规划方案。第三，管理方式更加的灵活多变。与传统固定化的财务管理模式相比，现代管理模式下的企业财务会计核算管理方式则更加的多元化，灵活性更强，财务管理人员能够根据企业财务运营的实际情况对会计财务管理的方式进行灵活的变化，从而给出更为科学的核算方式。第四，财务会计与管理会计在报告责任承担方面存在一定的差异性。财务会计报告不论是在报告的编制上，还是在报告制作编制之外的法律责任承担方面相比管理会计显得更为严格，企业管理者可以根据适时的财务运营状况对企业财务编制进行内部调整、变化，管理内部决策需求往往不需要对外承担相应的法律责任，而财务会计则与之不同，外部模式化的财务编制报告则需要对外承担一定的法律责任，所以约束性则更加明显。

二、现阶段企业财务会计向管理会计模式转型的必要性和现实意义

（一）人工智能快速发展时代背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

1.信息技术对财务管理的模式的冲击

进入21世纪以来，大量人工智能基础的出现，促使企业在财务管理方面有了更多的可能性，而何为人工智能呢？人工智能（Artifical Intellegence.AI）指的是人类借助计算机技术来帮助人类完成相关智能技术活动。现阶段随着现代信息技术不断快速发展，越来越多的人工智能技术开始逐步渗透到人们生活的方方面面，物联网时代的到来更是进一步拉近了人与智能科技之间的关系，如智能手机，各类智能家电等等智能科技的出现更是改变的人们的衣食住行方式。人工智能技术出现不仅给人类日常生活带来更多的便捷，同时也给企业在财务管理方面带来更多改变和可能性，如通过人工智能机器人能够对企业在财务管理中所出现的财务信息数据进行自动化的扫描、录入、编制整体，根据财务人员的指令对财务会计报告进行科学的风险控制，从而有效的将财务人员从繁杂的财务数据当中解放出来，给予他们以更多的时间去对从事企业财务管理会计方面的工作，促使企业财务管理效率实现大幅提升。由此可见，人工智能快速发展时代背景下，企业财务会计向管理会计转变成为一种必然的时代发展趋势。

2.企业财务会计向管理会计转型符合人工智能时代信息技术的发展需求

与传统的企业固定的财务管理模式不同，人工智能时代背景下的企业财务管理模式则更加强调借助计算机技术来完成企业财务管理中出现的大量财务信息数据，将人工智能技术渗透到企业的财务管理的各个方面，对企业财务各个环节所产生的信息数据进行快速的载录分析，准确的把控和分析财务管理中可能出现的财务风险，这不仅符合人工智能时代信息技术的发展趋势和需求，同时能够给企业管理者提供更为精准的财务核准报告，促使企业管理者做出更为有利于企业长远发展的决策。

（二）人工智能时代下企业财务管理向管理会计转型的现实可能性和意义

受到传统财务管理因素的影响，不少企业在财务管理方面依然沿用传统的人工核算和记载方式，此种模式下，企业需要花费大量的人力和物力进行财务信息资料的收集和整体，同时还需要集中更多企业资源在财务会计管理方面，长此以往，这不仅会造成企业限有资源的浪费，还会导致企业财务管理工作效率和质量的大幅下降。而人工智能模式下的企业财务管理会计则与之不同，企业在财务管理方面不需要投入大量的时间和人力对财务信息数据进行收集和整体，仅仅只需要通过计算机人工智能技术对海量的财务信息数据进行智能化的载录后，计算机则会通过智能化对数据进行准确的分析，最终给出精确的财务信息数据报告，企业管理者则可以通过财务数据报告来对企业未来财务发展趋势进行科学预算和判断，为企业长远可持续发展制定切实可行的财务发展计划。

三、运用人工智能技术提高和加快企业会计向管理会计转型的有效措施

（一）逐步转变企业财务管理会计观念，树立科学财务管理意识

在传统的财务管理模式下，社会大众对企业会计这一职位界定基本停留和固定在文职人员岗位上，认为企业会计主要从事的财务信息数据和单据的整理和录入，对企业财务账目的录入和记载，并根据财务报告制作核算财务报告，同时能顺应和借助新的财务政策需求来降低企业和减轻企业在财务和税收方面负担，因此这也就到导致了在大多数人的观念当中企业会计之一职位工作往往缺乏技术含量，久而久之也就使得许多企业对财务会计管理工作的疏忽。然而随着现代信息技术的不断发展，大量人工智能技术的应用和出现则为企业财务管理效率和质量的提升提供了更多的可能性，这也促使着企业开始逐步转变传统固定、单一化的财务管理理念和模式，更多融入和吸收更为先进和现代的财务管理理念，为企业财务管理注入更多新鲜的血液和活力，对此许多企业开始结合自身的运营情况制定新的财务发展目标，树立更为科学的财务发展理念，打破传统财务观念和理念的束缚，尤其是企业管理者作为企业运营管理的决策者更需要在实际的管理工作中不断转变财务会计管理观念，加强现代化财务管理方面专业知识素养的学习和培养，加大对企业财务人工智能管理方面的投入，促使企业进一步实现财务管理由传统模式向现代化企业财务管理模式转变升级，从而为企业长远可持续发展注入长足的财务发展动力。在企业面临财务会计管理诸多问题情况，其需要结合自身企业财务发展状况，大力引进引得新的人工智能技术，招揽更多专业技术更强的财务管理人员，为企业财务管理部门注入更多新鲜血液，制定更为科学的财务管理制定，从而提升企业整体经济效益。

（二）注重和加强对企业财务管理会计人员的培养

在人工智能技术的引入的过程中企业也需要注重和加强对企业财务管理会计人员综合专业素养的培养工作，现阶段不论何种人工智能技术的开展都是人类智慧的转化，因此为了进一步提升企业在财务管理方面整体工作效率和质量，就持。例如，某企业为了适应现代市场经济发展需求，逐步转变和解决传统财务管理需要企业在实际的财务管理工作注重对于企业财务管理会计人员的综合管理方面的培养，如定期安排财务人员进行财务专业技能和素养的培训实践工作，开展财务人员经验交流活动，鼓励员工分享彼此科学有效的财务会计管理经验，并通过定期考核和绩效评估方式不断提升企业财务管理人员综合专业素养，从而为企业财务会计向管理会计转型培养更多的财务人员，为企业实现整体经济效益增长目标奠定良好的基础。又如，某企业为了解决本企业财务管理人员专业素养技能普遍偏低的问题，组织安排企业财务管理人员进行专业化的财务管理知识和技能培训，并在培训阶段的尾声对所有参与培训人员进行系统化的专业能力综合考察，最终根据考核结果对财务人员进行科学合理岗位分配，同时最重对财务管理人员素养意识培养，鼓励企业财务人员以更加饱满积极的心态投入到财务管理会计工作当中，经过一年多的改革培训，该企业的财务会计人员综合专业素养能力得到全面提升，同时也促使着企业的经济效益的进一步提升。

（三）做好企业人工智能财务管理的基础建设工作

     企业财务人工智能化目标的实现并不是一句空话，这一目标的实现需要企业在实际的发展过程中注重和加强对企业财务人工智能化管理的基础建设工作，加大企业在财务管理方面的投资力度，招揽和吸引更多的财务专业人才，同时结合企业自身发展需求财务智能化管理体系和措施，加强各部门之间在人工智能化管理方面的合作，实现数据信息资源的共享，提高企业在财务资源数据信息筛选、收集、处理、分析能力，为企业管理者做出更为科学准确的财务管理决策提供更为精准的财务信息数据资料，从而为进一步实现企业未来可持续长远奠定坚实人工智能技术的支持。

四、结束语

    综上所述，随着人工智能技术时代的到来，传统固定化企业财务会计管理模式已经无法满足现代企业财务管理的需求，因此需要企业在实际的管理过程中融入大量的人工智能化管理技术手段，树立科学的人工智能财务管理意识，注重对企业财务管理人员综合素养培养，做好企业财务会计向管理会计转变的基础建设工作，促使企业实现长远发展和经济效益不断增长的战略目标。

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