葛婧 黑龙江省友谊农场

摘要：企业组织中会计作为主要部门机构，在市场竞争不断加剧的环境下，企业要想稳定发展，需要得到会计部门。管理会计作为会计形式中的一种，通过有效开展管理会计工作，能够促进企业管理转型，增强企业发展实力。基于此，本文首先对企业开展管理会计工作的意义进行阐述，从思想意识淡薄、工作体系缺失、人员水平偏低三个方面，对企业开展管理会计工作存在的问题进行解析，并以此为依据，提出企业有效开展管理会计的相关建议。

关键词：企业；管理会计；问题；相关建议

在时代快速发展的环境下，管理会计得到了企业广泛应用。传统会计工作方式，已经无法迎合现代企业发展需求。和传统会计方式进行比较，管理会计有着无法比拟的优势，不管是在企业长期发展规划方面，还是在内部管理上，管理会计都可以给其创造理想效益，帮助企业制定合理的发展决策。除此之外，管理会计应用到企业管理中，便于增强企业综合发展实力，促进企业健康发展。即便如此，从当前企业管理会计开展情况来说，依旧会面临各种问题，影响企业工作效率的提高。要想将管理会计开展问题深入处理，应结合企业实际状况，加强开展问题分析工作，结合分析结果，制定完善的开展对策，将管理会计自身价值充分发挥，引导企业快速发展。

一、企业开展管理会计工作的意义

管理会计体系是唯一一个把企业战略发展、财务管理及业务管理充分融合的管理方法。信息整合和管理贯彻于企业决策环节中。管理会计主要是把财务信息和企业其他信息充分融合一体的体系，能够把采集的各个信息运用到战略发展中，结合企业实际状况，给企业制定发展战略及管理决策提供条件。

通常情况下，管理会计工作形式在于通过引进现代化信息处理技术和数据算法实现对企业运营财务情况的展现，这些数据可以精准的表现出企业当前发展状况和经济发展格局，通过应用数据算法对结果进一步说明。这种现代化的管理方式，能够给企业制定决策时节约时间，增强企业面对突发现象时的应变能力，提高企业发展实力，实现企业自身的稳定发展。

二、企业开展管理会计工作存在的问题

（一）思想意识淡薄

在企业运营发展中，管理会计作为一项极为重要的工作内容，通过开展管理会计工作，不但可以对企业管理状况进行预测，还能及时展现企业整体管理水平和实力。现阶段，管理层级受到传统财务工作理念影响，过于注重企业效益，缺少对管理会计的关注，管理意识不强，影响最终工作效果。以某企业为例，该企业会计工作人员把工作重心放置在财务报账、数据核算等方面，管理工作则是由管理层负责。会计人员只要落实好会计工作即可，而管理会计作为一种管理形式，没有得到高度重视。并且，在管理层级中，通常不会高度重视管理会计，缺少对管理会计工作价值的了解，导致管理会计工作开展存在问题，影响最终工作效果。针对企业管理人员，不仅仅要掌握现代化经营管理理念，同时也要掌握更多的财务管理知识，只有这样，才能实现企业健康发展。但是现阶段，部分企业经营者所受到传统经营理念制约，没有重视管理会计工作，影响管理会计工作价值的发挥。

（二）工作体系缺失

受到传统计划经济体系的影响，我国经济发展体系在变革发展中依旧存在诸多不足，无论之前的计划经济时期，还是现在的企业承包经营，都是如此。随着改革开放不断深入，我国加强对市场经济改革力度，并全面促进企业制度改革，便于更好迎合社会发展需求。但是企业在运营发展中，依然受到政府及主管部门干预。再加上缺少完善的企业体系，给企业管理会计工作顺利开展带来直接影响。除此之外，我国现有的管理会计理论体系缺失，在应用上难度较大。作为综合性比较强的学科，管理会计包含的内容繁多，并且应用范畴较大。在对管理会计实施过程探究时，涉及的领域知识比较多，如行为科学、信息经济学等，这些科学往往和管理会计作用发挥有着直接关联。结合当前情况来看，我国有关管理会计理论体系一般源于西方国家，真正满足我国基本国情的理论依据比较少，在这种情况下，严重阻碍我国企业管理会计工作更好开展，最终工作效果不尽人意。

（三）人员水平偏低

现阶段，我国部分企业管理人员对管理会计应用价值缺少全面认识，因此不会给予管理会计工作开展高度重视和投放。因为管理会计工作缺少领导人员的正确指导，使得基层人员不愿意自主参与其中，在这种情况下，导致会计人员工作理念受到影响，会计人员出现思想理念保守的状况，没有根据管理会计工作要求形成系统化思想，应用能力和操作水平相对偏低。以某企业为例，该企业会计工作人员在理财资料整合和处理方面，依旧采取事后记账方式，缺少对财务资料科学分析，影响企业管理人员制定决策，不能给企业运营发展提供真实的财务信息，导致决策失误。

三、企业有效开展管理会计的相关建议

（一）强化人员工作意识

为了保证企业有效开展管理会计工作，应该让企业领导层级及管理层级给予管理会计工作高度注重，并且得到各个部门的配合。因此，管理层级人员应该结合实际情况，加强企业内部宣传力度，让每个职工都能明确开展管理会计工作的意义，并自主参与其中，给管理会计工作顺利进行提供支持。通过强化人员思想意识，不但便于提高管理会计工作地位，同时也能获取理想的工作效果。并且，企业管理层及领导层还要提高自身管理会计思想意识，了解管理会计在企业发展中起到的作用。以某企业为例，为了保证管理会计工作顺利开展，该企业领导人员在对人员工作考核过程中，适当增加一些和管理会计相关的内容，这样可以加深职工对管理会计知识的了解，并且有效提高人员管理认识和水平。企业也根据每个管理人员实际情况，定期开展专业培训工作，加强对管理会计内容教育。为了提升管理会计工作效果，企业领导也参与到管理会计宣传工作中，通过加大宣传力度，能够让管理人员深入明白管理会计应用价值，结合企业实际情况，加强管理会计，做好准备工作，完善相关工作体系，给管理会计工作顺利落实提供条件。

（二）完善管理会计理论体系

在企业管理会计中，为了更好的迎合时代发展，应全面落实经济体系改革，只有这样，才能带动管理会计工作顺利进行，发挥其应有的价值。基于我国市场经济体系改革发展中的问题，通过与我国基本国情的结合，逐步实现市场经济体系建设。例如，在市场经济发展中，企业制度和经营发展需求，应通过预测分析、控制管理，实现企业预算编制，从而加强对企业运营成本的科学把控。经过上述工作的实施，便于给企业发展决策制定提供条件，保证决策的合理性和科学性，给企业创造理想效益。除此之外，为了促进管理会计理论体系的完善，应对我国基本发展国情有所了解，结合实际科学构建迎合我国发展需求的管理会计理论体系。并且，要求对当前企业运营发展状况有一定认识，对西方理论体系进行改革优化，让其可以深入满足我国企业发展需求，确保管理会计从工作内容、工作要求、工作标准等方面均符合我国企业运营发展。

（三）加强企业会计人员培训

企业应加强对会计人员专业培训，提升会计人员工作水平，增强相关人员综合素养。为了引导企业管理会计工作有效开展，针对企业管理人员而言，应给深入注重管理会计工作实施价值，并明确其在企业发展中发挥的作用，积极给管理会计工作顺利进行提供支持。针对会计人员，应该注重自身专业水平和综合素养的提升，自主参与到企业开展的各种培训工作中，让其掌握更多的管理会计工作知识，采取多种方式，引导管理会计工作顺利进行。企业还要加强对管理人员和会计人员专业能力培训，让其掌握更多的管理会计实施流程，保证管理会计工作顺利进行。此外，随着市场竞争压力增大，要想保证企业具备更多竞争收益，应科学制定发展决策。管理会计在企业中应用可以更好满足该项要求，其能够帮助管理人员制定精准的发展决策。以某企业为例，该企业的领导者要求管理会计工作的执行者转变工作思想，深入掌握管理会计意义，通过组织培训，合理制定培训方案，提升会计人员业务水平，在其核算能力提高的情况下，增强自身工作实力和管理能力。并且，在企业发展中，要求会计人员积极参与到管理会计培训活动中，加深对管理会计工作内容的了解。只有强化会计人员专业素养，才能给管理会计工作顺利开展提供支持，提升管理会计工作水平。

四、结束语

总而言之，随着企业经济体系改革的深入发展，企业管理制度逐渐完善，在这种情况下，管理会计在企业发展中起到的作用逐渐凸显。但是，从目前企业开展管理会计工作实际情况来说，受到各种因素影响，严重阻碍管理会计工作更好开展，影响管理会计应用价值的发挥，使得最终工作成果不理想。基于此，在时代背景下，企业管理人员和会计人员应该加强对管理会计工作价值的了解，并结合实际情况，建设完善的工作体系，引导管理会计工作有效进行，发挥应有的价值，在提升企业工作水平的同时，促进企业健康发展。

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