“互联网+ ”时代的管理会计信息化探讨
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尹媛 云南师范大学商学院 摘要 ：二十一世纪是一个信息化的时代，“互联网+”已经成为信息化时代的主流，给各个行业的企业均带来了巨大变化的云计算、大数据等技术的广泛使用改变了人们的生活。为了实现财务会计向管理会计的成功转型，特别是在企业的财务工作方面，明确了再次转型的方向，在企业的财务管理体系中“互联网+”的概念应用越来越广泛。 关键词：互联网+；管理会计；信息化；战略意识 随着世界日新月异的不断变化，我国的经济也同样发展迅猛，云计算、大数据很大程度促进了财务管理模式的创新和不断的发展，在信息技术与企业战略的结合方面的贡献非常多。能够为企业带来更大的利润和价值的管理会计信息化在“互联网+”时代的环境中，为企业的体系管理方面提供越来越丰富的便利。但是，更新速度较快的信息技术，是否能在“互联网+”时代的发展进程中抓住机遇，管理会计信息化发展的建设企业还面临着严峻的挑战。 一、关于“互联网+”时代会计的变革 在 2015年的6月份，国务院出台了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其中对“互联网+ ”的行动要求、“互联网+”的重点行动以及“互联网+”的保障支持做出了明确的说明。“互联网+”这些年来已然对了国内许多行业产生了不同的影响，它的出现代表着我国30多年信息化发展的成果，代表着我国现代化信息技术在与各行各业的碰撞、融合中的进步与发展，在新阶段也必然将对会计行业的带来更多的可取之处。 参与者和专家们强调，“互联网+”时代的体系方法作为管理会计的灵魂，它的创新将引领管理会计的变革与创新，随着体系和方法的推动而逐渐完善的技术和工具也同理，在IT行业的当前环境下，技术和工具的创新在一定程度上推动了管理会计信息系统的完善和发展，而这也将代表着管理会计信息系统的实施将会更加方便。所以同时表现在体系方法和工具技术使用上的管理会计信息系统的创新十分重要。 北京国家会计学院秦荣生提出，“互联网+”将完善会计服务产业结构，服务监管模式也会产生相对改变，帮助会计教学新生态萌芽，“互联网+”也将加快会计服务平台建设，优化会计服务资源配置，帮助会计服务效率提升，推进会计服务水平的创新改革，达成全流程会计服务。 例如小米公司是我国第一个互联网实物品牌，它以互联网为基础，将各大实体资产的各项实用功能进行完美的融合，形成了一个完整的互联网生态链。在上，小米公司没有自己的生产工厂，各种零配件都由世界顶级的供应商打造供应；在下，小米公司没有自己的零售店，只通过互联网平台销售，与淘宝网、京东商城、以及苏宁易购等电商平台建立合作关系。小米公司借助“互联网+”思维，充分的将手机产业链上的供应商与分销商进行有机的融合，扬长避短，获得非常好的经济效益。 二、关于信息化研究的主要观点 自 2014年10月27日财政部正式颁布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)以来，管理会计一直受到社会各界认识的关注，而在本届年会上又再一次对管理会计信息化进行了更加详细的解读，更加凸显了管理会计信息化的优势与亮点。 （一）信息化研究 当前的研究主要焦点在以下几大领域中：第一大数据与管理会计，第二网络经济与管理会计，第三云计算与管理会计，第四管理会计信息化的应用，第五管理会计信息系统建设等。但是针对管理会计信息化进行研究，可参考的文献数量和成果非常少、而且进行管理会计信息化研究的研究群体不稳定。出现这种情况的原因主要是因为管理会计体系众多，却缺乏标准化模式；管理会计与财务会计、财务管理界限具有模糊性；完善水平不高的管理会计信息系统。加快管理会计信息化的理论、方法和应用研究在《指导意见》及其他解读会有提及。 （二）案例研究 《指导意见》中明确说明，管理会计体系需要以信息化为主要建设依据，单位也应当在单位信息化的规划内，明确管理会计信息化的实际需求。其中，以服务单位内部管理为任务的管理会计，方式方法多种多样，能够发挥示范作用的案例也尤为关键。主要涉及到以下几种单位：第一第三方支付企业与会管理会计信息化案例、第二互联网类公司、第三高端耐磨材料生产厂家、第四研制装备的企业、第五多元化地产公司。内容主要包括以下几方面：第一财务分析信息化、第二预算管理信息化、第三成本管理信息化、第四财务决策支持信息化等。上文提到的小米公司管理会计的成本管理方面，它就有其独特的优势。首先，它将经营战略聚焦到产品与客户方面，通过与客户的充分沟通，聚拢了一大批忠实客户。其次，它通过内外结构产业链的调整，提升了小米公司以及品牌的影响力。最后，小米公司又将手机扩展到生态布局方面，力图打造一个完整的智能生态链，实现互联网与实体经济的共赢与发展。 （三）完善系统研究 要想建立完善的管理会计的信息系统，需要通过管理会计的基本方法以及基本工具对企业的实际经营活动做出决策、控制、规划以及测评。而华东理工大学的胡仁昱等的观点是，管理会计信息系统的主要构成包含有六大子系统：第一支持决策系统，第二最低成本系统、第三存货控制系统、第四更发达的预算系统、第五财务管理系统、第六业绩评优系统。但是重庆理工大学的范亮却有另外的一种观点：以云计算平台为基础的移动互联网管理会计信息化框架主要由四部分构成，即第一数据处理，第二数据分析，第三数据来源，第四决策支持。周国钢（青岛大学）等则认为，成本性态与本量利分析、全面预算、成本控制、与财务会计信息系统的数据接口、预测分析、短期还有长期决策业绩考评与激励等可以归在管理会计信息化系统的范围之内。 （四）支出管理研究 东北财经大学的刘凌冰等人在经过研究之后明确提出，要想确保企业预算管理部门与预算单位之间产生良好的效果，离不开彼此之间的有效沟通，包含正式沟通与非正式沟通。而通过加强预算管理信息化建设可以提升企业预算过程中信息沟通的流畅度，提升预算的效果和效率，而且频繁的多种形式的交流 ( 如预算的质询会、预算的分析会) 会得到更出人意料的沟通效果，进而有利于实现更高效率的预算效果。 （五）财务共享研究。《指导意见》中明确提出了，可以在大型企业或者集团企业的单位中建立财务共享服务中心，并且根据实际情况给予一定程度的支持，提升会计职能的顺利转变，提升管理会计的工作的有效性。武汉纺织大学的李闻一等在研究过程中发现，客户对服务质量的容忍度出乎意料的高，而财务共享服务中心服务质量存在差距的原因是，财务共享服务中心与客户之间的沟通效果。所以需要建立财务共享服务中心服务质量比标，从而不断地提升财务共享服务质量。而重庆理工大学的万家盛等人，则开始研究财务共享服务的云平台框架的搭建。 同时，会专家还对还对以下几方面的问题展开了深入的研究。第一，移动互联网条件下的管理会计数据管理、第二基于价值的企业风险管理模型、第三网络依赖型企业IT治理等。 三、关于云会计研究的主要观点分析 因为成本低、效率高、可定制性强的特点，云会计在“互联网+”时代产生系列有价值的研究成果，同时受到了中小企业实务界和理论界的广泛关注。 （一）我国中小企业受到的影响研究分析 泉州师范学院的翁东东等认为，针对中小企业的灵活业务进行分析，云计算模式更能满足其实际需求，确保会计信息的可靠性与安全性，加快会计信息化的速度、减少会计信息化的实施成本。但企业观念、服务的完备性和平台可靠性、信息安全性仍是阻碍中小企业采用云会计模式的一大难题。 （二）信息系统可信性研究 企业选择云会计时的重要考虑因素是云会计信息系统的可信性水平。重庆理工大学的云会计研究团队，在会计信息的质量方面，分析了会计信息系统可信性对其的影响，针对可信性状态函数，建立了定制过程，以可信性影响关系网络的可信性评估办法为基础，以复杂网络的可信需要为前提，通过滑动窗口的方法，对用户行为的可信性进行预测，而且还提出了通过改进传播模型来预测可信性的策略。 （三）审计研究 在企业中被愈发广泛应用的云会计，为了使云会计达到效用的最优化，同时也可以帮助企业预防与避免其带来的IT风险。重庆理工大学的云会计研究团队经过研究，主要建立了两个框架：第一个框架是云会计环境下的审计框架，第二个框架是 IT 审计施工框架，基于云会计环境下IT审计面临着巨大的挑战。 而且，重庆理工大学的云会计研究团队，还建立了基于云会计的信息生态系统、中小企业短期经营决策框架、生产制造企业的成本控制框架、制衣企业定价决策影响分析框架等。 结语 在大环境“互联网+”的影响下，迅猛发展的信息技术改变了企业的经营活动同时，也普及改变了人们的生活。互联网移动通讯、大数据、云计算等信息技术的广泛普及，知识经济时代的到来和网络时代的更进一步发展，推动了会计信息融入信息社会的速度。会计信息化正朝着社会化、智能化、规范化、互联化的方向飞速进步，从而提高了会计工作人员的工作效率和管理水平，提高了会计信息的品质。 参考文献： [1]毛元青，刘梅玲.“互联网 +”时代的管理会计信息化探讨[J].会计研究，2015,（11) [2]卢清荣.浅析信息化条件下的管理会计[J].经济技术协作信息，2015 (1) [3]张小兰.试分析网络经济时代下的财务会计管理[J].商场现代化，2015（1） |
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