马金斗  德州市融资担保有限公司

摘要：随着经济发展方式和经济结构的调整和优化，企业在实际的经营管理过程中面临着的环境也越来越复杂和多变，也给企业的内外部经营活动带来了很大的风险。为此，企业为了很好的执行自身的战略和规划，提升内部管理的质量和效果，已经逐步的认识到了传统的财务工作或者财务人才已经不能够很好的适应企业的需求和发展，鉴于此，业财融合已经成为了众多企业的重要选择和发展方向。我们将首先概述业财融合的含义和内涵，然后对业财融合对财务人员的影响进行了详细的分析，最后基于此，为财务人员在业财融合趋势下的发展路径进行了详细的探索和分析，以期能够促进财务人员在业财融合的大趋势下更好的适应和融合，通过提升自身而最终促进企业的稳定和发展。

关键词：业财融合；财务人员；发展路径

一、引言

业财融合是企业在面临着较大的市场竞争以及复杂多变的环境而逐步采用的一种管理方式，旨在通过对企业传统财务管理的优化和提升，使其能够更好的与企业的业务层面相结合，进而实现对于企业总体层面的更为良好和合理的管理及控制。企业推行和应用业财融合的管理方式，对于传统的财务人员来说是一种挑战，财务人员需要在当下的新的管理方式和发展趋势下积极的调整自身的发展策略和方式。我们希望通过我们的理论分析以及实践经验总结，切实的为企业的财务人员的发展路径给出一些措施建议，以期能够更好的适应业财融合的发展趋势。

二、业财融合概述

对于业财融合来说，顾名思义，其含义是业务和财务的融合。具体的讲就是在企业的日常财务管理中，通过与业务层面的结合，以期能够共同促进企业既定的发展方向、发展目标和发展战略的顺利实现。财务管理是企业内外部管理的核心内容之一，但是传统的财务管理往往是进行财务数据收集整理、分析等等，后来又发展到成本管理和预算管理等等领域。总结起来，企业的财务管理与业务的结合度得到了逐步的提升。鉴于此，业财融合的理念被逐步提出和深化。业财融合已经成为了企业在面临复杂多变的内外部竞争环境的情形下通过整合调动企业内外部资源实现企业战略目标的重要工具和途径。

三、业财融合对财务人员的影响

（一）知识结构方面的影响

业财融合对于财务人员来说最为直接的影响就是知识结构方面的影响。上文以及提及，顾名思义，业财融合就是要将财务和业务相结合，在财务管理的过程中能够实现更好的理解企业的业务活动，也就能够更好的通过财务管理来反向促进和提升企业的业务活动。对于传统的财务人员来说，其知识结构往往仅仅需要财务会计等方面的知识技能，以及相关的实践经验。但是在业财融合的大背景下，财务人员还需要对于企业所处的行业或者领域有一个较为全面和深入的了解，以及企业在该业务板块或者领域的运营模式。这种复合的知识结构才能够很好的支撑当下企业的业财融合管理需要。值得一提的是，在业财融合的背景下，行业经验的积累显得尤为重要，没有行业经验的财务人才总是会让人觉得没有落脚点，没有办法切实的将财务管理落实大企业的运营管理之中，由此带来的没有与业务相结合的财务管理也像是在隔靴搔痒，始终无法触碰到企业管理运营优化最为核心的部分。

（二）工作内容方面的影响

在企业的财务管理过程中，传统意义上的管理过程主要包括财务数据的填制、收集、整理和分析，从环节上说主要涵盖了企业的筹资环节、投资环节以及现金流管理环节等等，是企业保持财务以及资金安全、降低财务风险的重要途径。在此管理内容下，财务人员的主要工作就是财务信息的收集整理分析以及对于筹资、投资等各个环节的把控。但是在业财融合的背景下，企业的财务人员不仅仅要关注上述的传统财务管理的主要内容，同时还需要在此内容的基础上加入到业务层面的东西。例如在筹资环节，财务人员不仅仅需要考虑资本结构、筹资成本、筹资节奏等等因素，同时也需要结合资金的用途，从业务端的视角来看待该项筹资活动。具体来说就是要结合该项业务的具体特点，分析和判断其业务现金流特点和筹资还款现金流的契合程度，从而更加动态的判断企业的筹资风险。同样的对于投资来说也是如此，财务人员需要从投资具体项目的业务端视角来分析改投资项目的财务风险，例如现金流节奏、结构、规模等等。不同行业或者领域有不同的财务特点，这就需要财务人员在具体的财务管理过程中梳理业务思维，多多从业务的视角看待财务管理和分析，这便是相比之前传统的财务管理最大的不同。

（三）管理手段方面的影响

在管理手段方面，随着业财融合的不断深入和推进，财务人员的也会面临着这方面的一些明显变化。在传统的财务管理过程中，财务人员使用最多的工具就是基础的财务管理系统，本质上就是一套财务信息化的系统，旨在通过将线下的财务管理过程搬到线上，通过系统化和流程化来提升财务管理的效率和效果。在业财融合背景下，财务人员不仅仅需要使用财务信息系统，而是要在此基础上开始逐步使用业务分析系统，以及二者的相互结合。值得一提的是，在当下众多诸如大数据、人工智能等新兴技术的逐步兴起和普及，其在业财融合的财务管理方面也会存在众多的应用点。业财融合对财务人员在管理手段方面的影响的非常直接的，也具有相当的统领作用。管理手段和工具的变更需要相应的知识结构和管理内容的变化作为支撑。

四、业财融合趋势下财务人员的发展路径

（一）优化知识技能结构，逐步走向复合型财务人才

知识和技能储备是财务人才较好的完成相关的财务工作的重要基础，也是财务人才适应工作内容和工作方式变化的重要途径和基础。在业财融合的大背景下，财务人员首先应该着重的认识到这种趋势的重要性，逐步的了解和体会业财融合在当下经济环境中发挥的重要作用。财务人员优化自身的知识结构，主要是通过自我提升以及企业组织培训等方式进行。对于自我提升来说，在互联网时代，学习的门槛和界限可以说是几乎不存在的，无论是在互联网上还是线下培训机构，都可以获取到相当丰富的新理论或者新思想。对于企业的培训来说，这是企业做好其人才工作的重要内容之一。企业组织的培训往往更加具有针对性，对于企业自身的发展和管理需要具有更好的契合度，通常情况下能够做到即学即用的效果。对财务人员来说，认真的利用好两个途径来不断的优化自身的知识结构，在业财融合的大趋势下才能做到有的放矢，逐步的提升成为复合型的人才。

（二）积极适应新的工作内容，重视从业务视角看财务管理

业财融合使得财务人员在进行财务管理工作的时候会涉及到众多的新的内容和新的挑战。其中最为直接和关键的就是要求财务人员多多基于业务的视角思考财务管理的相关问题，而不是将思维禁锢在财务方面，进而使得企业的财务管理工作能够更加的高效和高质。财务人才业务视角的培养一方面需要上文所述的相应知识结构的优化，另一方面也需要企业更多的自上而下的流程化和体系化的设计和规范。企业的管理工作往往都需要一定的制度体系来进行流程统筹和规范，以期其能够在正确的方向上实现预期的目标。对于基与业财融合理念的财务管理来说也是如此。企业应该积极建立和完善增加了业务视角的财务管理制度和流程体系建设，以此来帮助财务人员逐步的树立业务意识，使其能够规范化的从业务视角来看待和思考财务管理工作和问题。财务人员积极适应新的工作内容，追根究底还是要对业财融合背景下的财务管理有一个新的、全面的认识，这是最为基础的因素。树立这种认识，不仅仅需要企业的培训或者宣传工作，更为重要的是财务人员自身是否有开放的心态来接受这些新的变化和新的思想。对此，我们也建议企业在进行人才招聘或者引进的时候，将心态的开放性和包容性作为重要的考核内容之一，以期保证财务人才能够以较好的心态来应对实践中不断变化的环境和理念等。

（三）丰富和创新管理手段和方式，适时运用新兴技术

当下是信息化、大数据、人工智能的时代，业财融合在的财务管理也需要与这些新兴技术理念相互结合，这也是提升效果和效率的重要途径之一。对于业财融合下的财务管理来说，新兴技术带来的直接影响就是管理手段和方式的变化，更多高技术含量以及具有明显时代技术特征的管理手段被创新和发展出来，并且逐步应用到了实际的财务管理过程中。例如德勤联手Kira Systems打造“德勤机器人”，预示着正式将人工智能引入会计、税务、审计等财务工作领域中，一个全新的时代到来了。财务人员在此趋势下，应该积极的适应这种变化，并且在实际的使用中切实的感受到其带来的优势和好处。例如“德勤机器人”就会让德勤员工感受到远离枯燥乏味的阅读报表或者合同文件过程，不仅仅是效率的提升，也是员工身心的极大提升。

五、结语

业财融合是当下经济环境中企业做好财务管理工作，保持自身竞争力的重要途径。为适应这种发展趋势，财务人员应该着眼于未来，从优化知识结构、适应新的工作内容和工作方式等方面着手，不断的拓展和优化自身的发展路径。

参考文献：

[1]张庆龙.业财融合实现的条件与路径分析[J].中国注册会计师，2018(1)

[2]卢洋.浅谈在业财融合下财务人员的转型[J].全国流通经济，2018(3)

[3]郭素娟.业财融合与财务人员转型[J].山东商业职业技术学院学报，2018(3)