大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析
石磊 黔东南民族职业技术学院 摘要:随着计算机的普遍应用与发展,互联网技术催生了一代又一代的新型信息技术,大数据时代也随之到来。财务会计与管理会计在企业的整体经营与发展中都占有非常重要的地位,在大数据背景下,大量企业纷纷陷入到转型的热潮中,对于管理会计的要求也越来越高。为了能够使管理会计的工作逐步跟上时代的发展,并达到企业的高标准要求,财务会计也面临着向管理会计转型的严峻挑战。本文在分析二者工作职能的基础上,针对当前大数据背景下财务会计向管理会计转型进行了分析,并提出有效策略,希望本文的研究,能够为大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型提供一定的参考依据。 关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型 当前,在大数据背景的影响下,各行各业都受到了一定的冲击,特别是对于企业管理者来说,为了能够推动企业的发展与进步,就不得不适应大数据时代带来的革命性的管理变化。而当前的财务会计已经无法适应大数据背景下的企业发展需求,为了能够使企业的财务工作更加适应时代发展的需求,财务会计必须提高自身职业能力,向管理会计进行转型,从而使自身更加贴合企业和时代发展的特征,使财务工作开展的更加顺利。财务会计与管理会计同样都是企业发展中不可获取的职能之一,但二者如果能够相结合,则可以使财务工作更加理想的发挥出最大作用,使企业资金得到更好地应用,为企业发展奠定坚实的基础。本文阐述了大数据背景下财务会计向管理会计的转型,并提出了几点个人看法。 一、财务会计与管理会计的职能 通常来讲,人们认为财务会计是对外的会计,而管理会计是对内的会计。从相关研究来看,一些企业对于财务会计的重要性过度关注,对于管理会计的重要性也没有足够的认识。社会的发展逐渐的凸显了管理会计的重要性,而不管是财务会计还是管理会计,其实都是会计当中的重要分支,双方关系密切又有着不同的职能,其特点也具有一定的差异。第一,财务会计在工作当中应根据相关法律、会计准则等向利益相关者对真实的财务报告进行提供,从而使得利益先干着能够对企组织中的财务情况进行更好的掌握。而其主要内容则是固定的会计循环。第二,作为企业当中的一种活动,管理会计能够对企业管理进行完善,使得经营效果得到提高。在管理会计的开展过程当中并没有固定的周期以及严格的标准,其工作主是从实际情况出发,根据需求进行调整。管理会计的目的是为了使得目标的有效监控得到实现,并对评估效果进行提高。管理会计作为经营、投资决策的重要参考依据,工作人员需要对多样化的方法来分析问题。 二、大数据对财务工作产生的影响 现如今,企业在大数据时代下,财务会计向管理会计的转型已经变得十分重要,收集公司的财务报表是财务会计原本的主要职能,此外,财务会计还应汇总、分类财务消耗数据,客观、清晰的体现出公司已经产生的经营成本;而管理会计则需要在完成财务会计的工作之后,总结数据清单、财务报表,并在核实之后对这些文件进行系统的管理。因此财务会计要对数据报表的可靠性、数据计算的准确性进行保证,而管理会计则需要制定财务工作的相关政策,使得企业正常运作能够得到保障,并有效的控制企业的运营成本。除此之外,受到工作职能的限制,财务会计难以满足财务工作在大数据时代背景下的发展需求,较为单一的处理方式也会对企业产生一定的局限。因此,从长远角度出发,并为了使得企业的效益最大化能够得到实现,更应该将财务会计与管理会计相融合,在保证安全准确的报表的基础上,对数据的综合管理进行实现,使得企业财务工作的价值得到有效的提高。 三、大数据的特点 大数据也叫做“巨量资料”,也就是说他会形成极大的数据信息量,利用主流软件工具难以有效的解决。而对大数据处理技术进行应用,就是在合理的时间当中收集大规模的数据信息,并利用科学的管理模式使其形成积极的咨询,为企业发展依据,下文为大数据的主要特点: (一)巨大的数据体量 所谓的“大数据”其实就是能够达到10TB的数据集,但从实际的情况来看,很多企业都会集中多个大型数据,使其能够达到PB级的数据量。 (二)数据类别大 大数据有着多种多样的来源,其数据种类、数据格式也十分繁杂,突破传统数据结构化的范围,非结构化、半结构化的数据信息也被大数据所包含。 (三)处理速度快 由于拥有庞大的数据量且该数据量不断的变化,因此大数据的处理速度十分重要,现如今,随着大数据技术的不断发展,大数据中庞杂的数据已经能够得到准确、及时的处理。 (四)真实性 大数据信息的真实性较高,而各种各样的新型数据突破了传统的数据源,人们能够通过大数据找到企业内容、交易等过程当中产生的各种数据,而想要使得这些信息的真实、可靠能够得到有效的保障,就需要企业具备一定的信息管理能力,从而使得信息的安全性得到有效的调。 四、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性 (一)市场经济发展的基本需求 现如今,快速转变的经济形势、不稳定的市场需求以及激烈的市场竞争都导致产品、服务出现严重的同质化现象,而这也使得企业的应力呈现出了下降的趋势。因此,对管理变革的开展就成为了企业适应市场发展的重要需求。企业应从客户需求角度出发,对客户的潜在需求进行深入挖掘,从而对客户需求进行更快且个拟稿有效的相应,而这样提出了更高的亚武部门需求,并使得传统的财务管理受到了极大的冲击。在管理当中,决策发挥着核心的作用,而财务管理与信息管控有着十分密切的联系,是对变化进行应对的重要基础。在全新的形式当中,企业应根据资金规划来对会计管理工作进行开展,根据会计管理原则,使得投资的合理性能够得到保障,并对实际资金的流向进行保证,使得资金计划标准能够得到更加深入的提高。而利用数据分析的方法,也能够对企业会计信息化的内容进行更好的掌握,并在对企业经济效益不影响的前提下,对财务资源进行充分发挥,使得转型能够得到有效的实施。 (二)面对庞大的数据信息难以处理 大数据有着极快的增长速度,但企业的财务会计处理能力却是有限的,这可能会导致实际工作当中出现难以及时处理的情况,而企业如果难以对相关信息进行获取,就会对自身的发展造成影响。管理会计出了要对财务信息进行处理之外,还需要管理非财务信息的内容,因此应使得管理工作的合理性得到保证。划分、分析各种信息并对科学的方案进行制定,使得企业的整体趋势能够得到有效的把握,使得企业的资金使用效率得到真正的提高。应根据实际的使用情况,深入分析信息数据的规划标准,并从企业发展规律的角度出发,对会计财务标准进行统一规划,使得企业的管理水平得到有效的提高。 (三)完善计算机的综合快速发展水平 为了能够使得会计工作的雪球得到更好的满足,就更需要是的计算机的综合数据应用效果能够得到最大程度的提高。从会计工作人员的角度来看,应对业务数据信息的准确定、真实性进行确保,并对财务会计岗位需要转变的内容进行明确,对会计岗位的合格标准进行深入分析,使得合并需求能够得到尽可能满足,使得是数据统一化管理能够得到有效的实现。在应用数据过程当中,企业应对会计人员的综合思维能力以及团队文化进行大力培养、建设。 五、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略 想要使得财务会计能够更好的向管理会计转型,本文认为应主要从以下几个方面入手: (一)企业财务人员要提高职业素质 在大数据背景当中,想要使得企业的财务会计能够顺利的转型成为了管理会计,对财务人员的职业素质也提出了较高的要求,会计人员也需要对自身的思维进行快速的转换,使得会计人员能够从记账为主转变成为对财务价值的创造。以此作为基础,企业更应该正视对财务人员的培训工作,有效的提高财务人员的技术水平,首先,重视企业财务人员的思想教育工作,并正确引导财务人员的管理观念。企业可以对培训的方式进行应用,引导财物人员能够产生企业经济效益的思想观念,使得财务人员对财务问题、非财务问题的解决加强重视力度。其次,提高企业财务人员的职业技能,由于管理会计、财务会计业务范围上的区别,导致两者要求各不相同,而这也要求企业对管理会计培训工作进行定期开展,使得会计人员能够对各项业务充分掌握。最后,要定期总结企业财务人员的培训工作,在对会计业务培训进行定期开展的同时,还应该重视对培训的总结,及时发现培训当中出现的问题,并理由有效的措施进行处理,财务会计的转型提出了更高的财务人员水要求,其中包含有人际交往能力、组织能力等。 (二)不断加强企业财务信息化建设 在大数据时代背景下,信息技术的重要性不言而喻,而想要使得企业财务会计向管理会计进行成功的转型,就需要对信息化管理平台进行应用,使得数据的真实有效得到保证。在具体的实施过程当中,应加大资金投入力度,对建设项目、相关技术进行深入研究,使得企业的各个部门都能够通过网络交流、查询信息。除此之外,在建设过程当中,还应该对高质量的人才进行引进。财务人员也应注意提高自身的职业素养,除了要充分掌握专业理论知识之外,还应能够利用信息技术管理企业财务,并及时掌握计算机技术知识,从而使得工作效率得到有效的提高。 (三)充分认识财务会计的前瞻性 很长时间以来,企业的财务会计都是对企业以往的经济状况进行反映,而没有从企业现有的角度出发,预测未来运行情况。在处理企业会计信息的过程当中,应充分认识到前瞻性的重要程度。第一,企业要制定相关管理制度,预测会计信息的未来发展趋势,并根据这些信息对企业资产进行资产维护,保证预测信息的可靠性。第二,要从经济环境角度出发,企业应根据实际的环境变化对更新的数据进行挖掘,并分析这些数据信息。企业能够根据这些信息及时发现企业运营中的潜在风险,将前瞻性的决策提供给企业管理者。 (四)转变财务部门的工作内容 在大数据背景下,财务会计对管理会计的转变并不是一朝一夕的事情,而是拥有一个长远的过程,这是因为其工作内容、工作中心多发生了改变。而财务 人员的角色的转变,要求他们能够更加充分的了解财务信息,并对传统的财务数据反复核算方式进行摒弃。大数据处理方式的引用,不仅能够使得财务人员更好的分析企业资金运行情况,同时也能够提高财务人员的工作质量、效率。 六、结束语 总而言之,在大数据背景下,企业对财务会计的需求正在不断提高,传统的财务会计工作已经难以对企业的发展需求进行满足,因此也产生了管理会计,这使得财务会计得到了逐渐的转变,因此,财务会计向管理会计的转变不仅是时代转变的重要需求,同时也是企业财务管理的重要发展趋势。为了加快转型速度,更应该对科学的管理策略进行应用,使得企业会计工作能够得到更加系统的开展。虽然是一种必然趋势,但财务会计向管理会计的转型过程当中仍然存在着一些问题,这更要求我们对相应的管理策略进行采取。 参考文献: [1]闫亚静.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国国际财经(中英文),2018(05):49. [2]金培燕.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].财会学习,2018(02):14-15 [3]陈友宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[J].经贸实践,2017(23):246-247. [4]徐相美.大数据背景下财务会计向管理会计转型的特点分析[J].中国商论,2017(30):112-113. [5]韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息,2017(16):229. [6]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济,2016(36):74-75. |