王丹 王霞 曾馨瑢 四川理工学院

自贡市科技局项目：自贡市彩灯行业财务资源整合研究，课题编号：2013R07

摘要：自贡彩灯文化产业发展至今，有百余家企业在彩灯之城里为自贡彩灯文化产业的发展做出巨大的贡献，与此同时，企业之间的竞争也日益激烈，形成了发展与竞争并存的局面，反之影响着行业的发展。财务整合使得其在发展中不断来审视自己，及时发现自身的不足来改变自身使其能与变化的环境相适应，行业与企业才能更好的发展。本文通过实地调研与数据分析，对企业现状了解与数据分析来发现问题，以点看面，发现自贡市彩灯行业目前存在的问题并给出相应的建议，力图使其在发展中内外相结合，以此来更好的适应环境、提升企业竞争力，使得自贡彩灯文化产业能够更好、更快、更稳的发展。

关键词：自贡彩灯文化产业，财务整合，财务资源，财务关系

一、财务整合的概述

财务整合这一概念随着市场经济的发展，越来越受到学者专家的关注与研究，但大多数时间多是针对以企业并购重组之后的财务状况以及其存在的问题来进行整合，由于并购后的企业在并购之前本身处于一个无法适应当前经济环境或者是管理不善而导致无法正常持续经营的状态，所以财务整合对其而言是非常的重要，但是这并不代表着财务整合只能运用于企业并购后的状况。

财务整合是以企业自身的发展状况、外部环境为主而对自己财务资源、企业的管理制度、会计核算方法等进行调整和修正，使得企业能够在现有情况之下可以适应当前的经济条件与环境，提高财务资源的利用效率，保证内外资源相匹配，使企业的战略目标可更好地实现，提升企业的竞争力，为企业谋求更好的发展打好基础。财务整合主要是分为对财务资源和财务关系的整合。

财务资源是以资本财务资源为中心，由财务知识、组织形式、理财文化、资源信息、行为决策以及财务能力形成的一个资源系统。在企业的不断发展中，资源系统势必会产生一系列的问题而导致企业在经营收益方面出现问题，使得财务

资源无法为企业带来较好的效益，从另一方面而言也在成了资源的浪费。所以在企业生产经营的同时应该不断审视自己在资源系统中所存在的问题，及时发现问题并给予解决，要注意的是，这并不是对财务资源系统的一个重建，而是对其存在缺陷的地方的一种调整和修改的方式。

财务关系是企业在经营财务活动过程中与有关的各方所发生的经济关系，有产生经济关系的各方相应的称之为利益相关者。企业的利益相关者分为内部利益相关者和外部利益相关者，外部利益相关者包括政府、顾客、供应商、股东债权人等，而企业内部产生经济关系的利益相关者主要有各部门之间、管理者与员工之间等。

二、自贡市彩灯行业财务整合存在的问题

（一）自贡市彩灯行业现状简介

自贡彩灯行业是自贡独特的灯会展览所催生的新兴产业，自2000年以来，凭借的自贡灯会这个品牌优势，自贡彩灯行业从无到有，不断发展壮大，尤其在“十一五”期间发展迅速，成为自贡市经济发展中极富特色的经济文化产业。截止至2014年9月，自贡市在工商局已注册的以经营彩灯业务为主的企业达到355家，彩灯行业的从业人员有4万余人，且每年以30%的速度在增长，企业多以民营为主，主要经营彩灯销售、设计、制作安装等。

自贡灯会是自贡彩灯行业发展情况的一个反应。2015年自贡市春节灯会总收入4717万元，带动零售等行业创收78.96亿元，同比增长了11.5%,由此可见，彩灯行业目前发展状况良好且对自贡市的经济发展有着相当大的贡献。虽然目前自贡市彩灯行业的发展状况良好，但是也存在着一些问题。下面我们将结合上述对A公司的分析来说说自贡彩灯行业哪些方面需要进行整合。

（二）自贡市彩灯行业存在的问题

1、产业链未形成，人力资源分布不均

目前自贡市的彩灯行业中并没有所谓的龙头企业来带领着其他企业发展，原因在于企业的分布比较分散，生产结构不统一，管理比较混乱，不是连续生产的模式，整个行业并没有形成完整的生产链。

从业的人员虽然较多，但是大多数的技术人员并不都是在企业固定的，主要以包工模式来进行业务活动，具有时段性、季节性、流动性的特征。从另一方面而言，彩灯的安装并不是技术性很强的工作，所以从业人员多数为彩灯的制作与安装，哪里有业务需要就向那里流动，相比之下，企业所需求的专业的设计型人才却是比较缺乏，彩灯的设计是企业竞争的核心，具有好的设计则会使企业更具有竞争力，其对于企业的发展影响极大。就目前市场的形势来看，彩灯行业的创新力度仍需要提升，其实就是说明了目前行业里美工、设计类人才的空缺，形成了人力资源分布不均的现象。

2、企业筹资困难

虽然彩灯行业作为自贡市的一个特色行业，但是政府对这些企业的扶持力度不是很大，加上在如今提倡反腐的局势之下，政府对文化产业扶持的资金更加有限，而彩灯的制作成本本来就很高，这大大的限制了行业的创新以及产品的质量。加之大多数企业是小企业，很少有投资者会对其进行投资，当地银行也并没有就此地方行业的特殊性而对其采取资金上的特别支持，小企业在业务项目上的贷款存在许多的困难，所以企业经营项目时筹集资金这一方面比较困难，导致虽然现如今有许多的企业存在，在企业的经营并不是很好，产品成本高为企业带来的收益较低，企业得不到较好的发展。

3、彩灯制作成本过高，但质量不高

彩灯作为一个特殊的文化产品，在制作成本方面费用较高。制作成本中60%左右属于人工成本，材料成本不及人工成本，材料主要以铁、布料、LED灯为主，材料的回收利用率较低，产品维护成本、折旧等过高，属于零库存商品，相对的企业的收益就会降低，所以许多企业在选材方面比较粗放，产品制作出来之后则会存在一些质量效果问题，这一问题则阻碍到了企业的业务量，久而久之会对整个彩灯行业产生影响，比如品牌影响力的问题。

4、企业缴税多，但为自贡市地税创收不高

目前自贡市对于彩灯行业企业的管理不是很完善，在税收方面存在着一些问题。企业在注册时根据自己企业性质的不同，注册的类型不一样，税率存在差距。以文化交流性质注册的企业以3%的税率在地税局缴纳增值税费，以彩灯安装制作为主的企业则以6%的税率在国税局缴纳增值税费。

虽然在规定上说增值税可以凭发票抵扣增值税，但是大多数企业存在取得发票难的问题。之前说企业没有形成完整的生产链，大多数业务选择外包的方式来进行，所以一般原材料都是在接到业务订单后向材料供应商购买材料，但是大多数的材料供应商为私人经营，其为了避免自己纳税过多，有时候不会向企业提供发票，如此一来企业无法凭票抵扣，纳税会增多。以此看来，自贡彩灯行业会为自贡的税收方面做出贡献，但事实并非如此。由于行业的特殊，企业许多的业务活动会在外地来进行完成，大多数企业会选择在业务活动的地方缴纳税费而不是回自贡市来缴纳，所以创收不高。

三、自贡市彩灯行业财务整合建议

（一）加速产业链的形成，注重设计人才的培养

由于企业的分散使得行业的行业的生产不连续，行业应该将企业的生产集中起来，从原料、设计、制作、业务活动、展览服务这几个方面综合起来，形成有序的生产链，做到企业从原料进购、产品设计、生产为一条线，连续生产，提高企业的经营效率，使自贡彩灯行业变得有序，生产连续。

行业可根据其自身的特殊，专门开设设计人才培养的课程，请老一辈优秀的设计人才给予指导教授，定期为企业的设计人员进行培训，使其掌握最新的行业动态与设计形式，以此来提升设计人员的自身技术知识，提高人力资源的利用效率。另外行业可以与美工设计专业较好的高校进行合作，培养对彩灯设计感兴趣在校专业学生，为其提供实践的机会，在其毕业时为其提供就业机会，也为行业输送人才。

（二）政府、银行给予政策支持，为企业筹资把关

1、政府提供支持，为筹资把关

彩灯行业作为自贡市的传统特色行业，政府应该加强对该行业的关注，与企业合作结合地方风土人情，宣传自贡旅游的同时，也加强对彩灯的宣传，以此来吸引更多的投资商来自贡对企业进行投资合作，在吸引投资的同时，政府与行业合作，为企业筹资把关，对投资方的资质进行认证，避免企业因为急于筹资而上当受骗，为自身带来不必要的损失。

政府每年会给予行业一些资金上的支持，但是由于反腐大环境的影响，给予的资金支持难免会缩水，这对行业的发展影响较大。为了避免政府减少资金支持，行业应该做到自检自律，对于政府给予的资金运用得当，必要时向政府汇报资金的规划、使用情况，使得政府信任行业，可以放心的把资金交于行业使用。

2、银行方面的支持

银行可以就彩灯行业在当地的特殊性，对彩灯企业开辟新的贷款方式，比如降低贷款标准，延长还贷时间，降低还贷利息，或者与企业合作项目等方式来对企业进行资金支持，使得企业在项目运作上资金有所保证。当然在给予行业企业资金支持的同时应该保证自身的利益不会损害，若银行有要求，企业可以定时向银行提供贷款资金的使用情况，一来若资金使用得当，可以增加银行对企业的信任，便于以后资金的借贷，二来若企业资金使用不当，企业无法进行偿还，银行可以及时作出应对措施以保证自身利益不被严重侵害，以此达到双方关系平衡。

（三） 降低人工成本，设置产品生产标准

1、行业变季节性为常态，降低人工成本

彩灯的制作过程中，人工费用所占比例最大，企业一般不会有固定的彩灯制作安装人员，在接到订单之后，会采取将业务转包给其他的包工队，并支付其一笔用工费用，这样使得企业成本增高。但由于行业的季节性较强，企业招聘固定的彩灯制作安装人员则会在淡季时带来成本的增加。行业可以将彩灯的季节性淡化，增加淡季的收入，使得企业愿意招聘固定的制作安装人员，降低人工费用。目前自贡市政府与彩灯行业合作准备打造自贡市的彩灯产业园，这一措施可以大大淡化行业季节性，将其转为常态，增加企业的收入，降低人工成本，做到业务自我完成。除此之外，企业应该做好成本的预算与控制，避免造成整体成本费用支出的增加。

2、设置产品生产标准

产品成本与产品质量互相影响着，彩灯要做到较好的效果则对材料有所要求，好的生产材料较一般的材料成本较高，质量也较好，但在同一个销售价位上比较，其利润也会减少，部分企业为追求利益会退而求其次，影响产品质量，在这一方面行业监管不严。最好可以结合成本费用来制作一个产品的生产标准或者是材料使用建议，给予一个参考标准，方便企业选材。

（四）加强税收管理，鼓励企业回市缴税

企业无法取得发票从而无法对其增值税进行抵扣，这也体现了地方税收管理的漏洞与缺失。针对这一点，自贡市应该加强对发票的管理，特别是对私营企业开具发票采取一系列管理措施，以保证整个自贡市的税收流失以及企业的相关纳税权益，为企业营造一个良好的环境。

除此之外，税务局应该与行业联合，采取一系列的措施来鼓励企业回本市缴纳增值税。比如企业回本市缴纳外地业务的税费，外地经营业务所需缴纳的税费若达到一定的额度，可以给予一定的优惠政策，或者针对行业施行一些缴税优惠的措施，使企业认为回市缴税更有益于企业，也会为自贡市地税创收，以此来推动行业以及自贡市的经济发展。

参考文献

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