佟菲 长春大学旅游学院

基金项目：本文系全国商科教育科研“十四五”规划课题《数字经济赋能纺织服装业数智化转型动因及实施策略研究》（SKJYKT-2306346）阶段性研究成果。

摘要：随着信息技术的广泛应用，数字经济已经成为全球经济增长的新引擎，为纺织服装业带来新机遇、新业态和新方向。文章通过研究纺织服装业当前发展境况与困境，对纺织服装业数化转型现状做深入剖析和总结，探究纺织服装业数智化转型发展的动力变革成因，并提出纺织服装业数智化转型的实施对策与建议，希望以此推动纺织服装业经济建设的高质量快速发展。

关键词：数字经济；纺织服装业；发展现状；动力变革；转型成因；实施对策

一、引言

新时代数字经济与制造业深度融合，纺织服装业发展的新模式接踵而至，成为现下消费升级的新潮流、新趋势。我国“十四五”规划明确提出要建设一批世界一流企业，其中强调了突出主业、实业和核心竞争力的标准，以推动传统纺织服装业向数字化、智能化、一体化等多元方向迈进。为此，要加快数字化车间、智能化工厂建设，加快推进全产业链产业互联网化改造，实现产业转型升级，突出发挥工业互联网的引领带动作用。数字经济在全球各行业驱动作用日趋显现，纺织服装业势必要抓住新一轮数字革命促加快转型，布局产业链，迎接智慧新未来产业。

二、国内外发展现状

21世纪国际经济格局变化日新月异，社会可持续发展的需求极为迫切。全球纺织服装行业都在积极探索新的发展模式和空间，纺织服装行业数智化升级已是大势所趋，数字化亦是当下纺织服装产业转型的重要方向。

（一）国外发展现状

通过调查分析，美国陆续发布了《先进制造业国家战略》报告，将先进制造业提升到了一个更高层次，这一愿景将发挥其引领作用，从而推动其向国家战略层面发展。这种实现方式开发和实施先进的制造技术，发展先进的制造劳动力，增强制造供应链的弹性。每个目标都确定了重点目标，以及未来四年的国家技术和计划重点和实施路径。

法国发布“新工业法国”战略和“未来工业”计划，总体布局即“一个核心”和“九大支点”。伴随数字经济全球化和世界数字贸易的极速发展，当下经济环境和商业模式的突变，纺织服装业的经济格局正从劳动密集型向技术密集型转变，不论发达国家或是发展中国家的资金、技术及劳动力，都在影响着纺织服装业的经济贸易。纺织品和服装品成为该国家或地区对外贸易中最主要产品。

德国发布“制造-X”计划，核心是构建自主可控的数据空间，促进行业内的数据共享和互操作性。同时，该计划将设立改造提升中心，改造管理机构，以广泛公用数字化升级改造为目标。通过将产品与生产设备、工厂内部及各工厂之间的信息网络和工业生产系统进行融合，并借助CPS将它们联结为一个整体，可以提高制造业的灵活性和生产效率，加速释放，实现智能化生产。

日本纺织服装产业升级过程中，在制定产业政策、建立产学研一体化机制、制定装备调整方案等方面，大力发展和鼓励技术创新，加强技术应用，并对中小企业给予积极的政策扶持。

（二）国内发展现状

我国纺织服装业投资有所回落、出口持续负增长，国内市场增速放缓，生产也相应稍有下降。受人力成本上升，招工难，成本压力等问题影响，导致产业发展缓慢。面对科技进步的新形势，技术变革步伐提速，纺织服装业亟待对制造生产体系进行数智化升级。

国家相继出台有关政策，中央及国家部委相继发布了一系列顶层设计规划，如《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《中国制造2025》等，其中智能制造是“中国制造2025”的主攻方向和传统制造业改造提升的重要领域。

我国纺织服装行业处在一个转型调整的关键时期，服装企业呈现“缓增长”的时代。中国纺织服装行业需借力“中国制造2025”和数字经济，以持续不断地科技创新结合，以推动新一代信息技术与纺织服装产业融合快速发展为主线，助推纺织服装业向数字化、智能化和柔性化等多元方向迈进。

优衣库结合实体的专卖店和AR数智虚拟化的体验，最早打造了数字搭配师和智能导购员等智慧互联消费工具。优衣库还率先推出将商品内容的虚拟应用场景与现实场景相结合，用最快速度实现互联服务的全场景和数字化。宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司是我国先进制造业和现代服务业融合试点单位，在创新设计、智慧物流等方面先后开展试行。目前，已研发钉钉导购、魔镜试衣、鸟嗒APP等新数字化消费，持续推进企业商品供应全链路的变革。海尔集团已与海思堡达成协议，拟开发一条牛仔服定制的生产线。中捷研发出自动模板机模板管理系统，成功实现一人操作多台模板机的管理平台，实现了数据通讯、缝料自动感知、参数自动调节、自动上下料、吸盘代替人工等功能。

（三）发展态势分析

纺织服装业现存在的主要问题：第一是产业集聚优势不足，以民营为主的纺织服装企业处于产业发展的初级阶段。主要体现在生产管理单一，生产规模小，缺乏统一管理，布局较分散；第二是纺织服装产业缺乏高水平的工程技术研发平台，这与当前形式和未来发展不协调；第三是纺织服装业的未来发展要综合考虑到区域经济发展的不平衡现象，即满足和引领区域消费，整体提升区域内大众对时尚敏感度的差异和消费习惯、审美文化的差异等现象。

综上所述，目前学术界、专家学者对纺织服装业研究多是从行业政策环境，产业链环境，供需分析，市场竞争，优势企业分析，产品研发及销售等方面进行研究，而从纺织服装产业数字化转型升级策略等全方位研究不多不深。文章从纺织服装行业智能化发展的现状和转型发展的影响因素入手，找出纺织服装业数智转型动因和实施策略，研判纺织服装行业智能升级发展走势，为相关政府管理部门提供决策参考。

三、纺织服装业数智化转型发展的动力变革

（一）纺织服装业数智化升级的重要性

随着信息技术的快速发展，消费者需求不断变化，纺织服装数智化转型尤为重要。数智化升级在一定程度上存在碎片化和不完整性，对国内外传统纺织服装产业的发展极具挑战。数字经济背景下具备领导力的数字化管理人才匮乏，存在诸如团队间的协同整合能力和企业文化的培育等问题，现已成为传统纺织服装业数智化转型的梗阻。这就需要先构筑以消费者为核心的组织型文化，再运用数字化、智能化等方式重新构建经济新形态、增长新方式及组织新模式。

（二）纺织服装业数智化转型刻不容缓

数字中国化在伴随科学技术快速发展的背景下，早已成为新时代经济发展模式的主流。企业应首先将实体经济、数字社会和数字经济等数字化产业进行深度融合，并重点研发以云计算、大数据、物联网、区块链技术等数字化产品，以此赋能纺织服装智能制造业全面升级发展，使数字化企业实现柔性供应链生态体系和个性化产品定制管理。这也标志着纺织服装产业要实现数智转型，关键要以科技带动整体经济发展，增强企业的势能，大力发展科学技术，纺织服装业数智化转型已势不可挡。

1.数智化转型有助于提高企业生产效率和降低成本

企业可以实现自动化、智能化的生产过程，通过引进智能制造、物联网等技术，提高生产效率，降低人力成本。另外，数字化转型特能使供应链管理得到优化，企业市场响应速度也会快速提升。通过实时监控市场需求、库存情况等信息，企业可以实现供应链的精细化管理，提高市场响应速度，降低库存风险。

2.数智化转型有助于提升产品质量和附加值

通过引入数字化设计、3D打印等技术，企业可以实现产品的个性化定制，满足消费者多样化的需求，提升产品附加值。此外，数字化转型还可以帮助企业拓展新的业务领域和市场空间。例如，通过与互联网企业合作，纺织服装企业可以开展线上销售、社交电商等新业务，拓展市场份额。

3.数智化转型助力提升企业创新力和竞争力

在数字经济背景下，企业需要不断创新，以此应对市场变化和竞争压力。数智化转型可以帮助企业内部和外部资源得到更好的利用，从而提升企业创新效率。同时，数智化转型还能提高企业的市场敏锐度和应变能力，从而使企业在市场竞争中立于不败之地，这也是数智化转型的重要原因。

（三）纺织服装业数智化转型发展特点

1.数智化纺织服装业全链路新融合

数字经济新模式发展下，纺织服装业从消费端快速拓伸到生产端，开启了数智企业服务新纪元。为我国纺织服装行业数智化转型，树立典型范例，引领我国数字经济再迈新台阶。

第一，研发数智设计在线服务。通过汇集全球合作设计师，为服装设计师、家纺设计师、纺织品设计师、服装面料设计师等职业，提供贯穿企业上下游全链路的数智化服装设计在线服务，打造能提升企业周转效率、降低研发成本、促进无接触交易的数智化服务平台，打通纺织服装数智化转型之路。

第二，打造云上互通服务。新电商发展推动纺织服装业进入新发展阶段，助力推出“互联网+”服装新电子商务发展模式。智能制造、数智定制成为突破口，通过构建智慧工厂，布局“云服务平台”，提供全链路的数智化解决措施，赋能纺织服装云服务体系快速发展，全方位打造个性化的数智化定制服务。

第三，推出“共享商家”联盟新模式。新模式主要通过共享商家联合和链接各生产企业，依托数智互联分析，统筹“共享商家”联盟的各企业生产线空档期，组成“虚拟联合工厂”新生产模式，真正做到产能与订单共享。

2.纺织服装业的品牌价值链再度提升

中国纺织服装品牌如李宁、海澜之家、歌力思、森马、太平鸟、芭蒂娜等企业，一直走在数智化转型之路的最前端，紧密推进智能化转型升级，助力国内纺织服装品牌企业实现自身的数字化迭代和智能化升级。

国内具有代表性的纺织服装企业，际华集团、爱帝集团、湖北华纺链等，都能借助数字经济、新电商等新商业发展机遇，不断向数字化、智能化和网络化迈进。现下新型营销手段如网红直播电商、社交媒体电商和自媒体等，正日益拉近品牌商与消费者之间的距离。通过这些手段，品牌商能够快速缩短品牌孵化时间，并促使新品牌以更快的速度从0成长到1。从这一点可知，数智化能够助力企业转型发展，更能提升品牌价值链。

3.纺织服装业数智化服务纽带强势崛起

纺织服装经济通过物联网、人工智能等新型数智化手段，沉淀纺织服装产业链全流程数据，打通链路枢纽，依托连接全球各地纺织服装市场和产能，打通数智互联云平台。另一方面，提升产业带数字化承接能力，推动数字经济与纺织服装业高效融合，依托数智化服务反哺企业链上下游市场主体，构建以纺织服装产业带为核心的企业互联网生态圈，推动纺织服装产业数智化服务加快形成，推动以综合数智互联云平台为核心和以产业集群为主体的数智化云服务枢纽，促进纺织服装业数智化转型。

综上所述，纺织服装业面对数字经济带来的机遇和挑战，必须加快数字化转型的步伐，以提高生产效率、降低成本、提升产品品质和附加值、拓展新的业务领域和市场空间、提高创新能力和竞争力。

四、数字经济助推纺织服装业数智化转型的动因

（一）纺织服装业数智化转型发展的影响因素

1.生产影响因素

纺织服装产业的生产因素包括原材料、投入资金、劳动力资源以及管理要素。在这些因素中，劳动力资源是影响纺织服装业创新驱动转型的重要因素。许多企业由于利润微薄，无法提高工人工资，导致用工出现劳动力紧缺的问题。此外，部分区域在纺织服装业转型中的投入资金较低，无法支撑其进行有效转型。

2.需求影响因素

近年来，我国经济迅速发展。大众要求和审美日渐提升，对纺织服装产品标准就越来越高，纺织服装产品的人均消费额相对较高。为了实现纺织服装业的数智化转型发展，必须从大众的实际消费需求角度出发，生产符合人们购买需求的纺织服装产品。

3.相关产业影响因素

我国纺织服装业已构建了健全的产业链，供应商数量众多，能够满足产业生产的基本需求。然而，当前受原材料成本等因素的影响，多数面料供应商的成本逐渐上升，这对于纺织服装业的数字化智能化转型升级造成了极大的阻碍。

4.企业影响因素

我国借助数字经济的推动，成功构建了多元化的纺织服装产业集群。然而，受经济“新常态”的制约，纺织服装业的竞争日益加剧，不仅面临来自国内生产集群的挑战，还受到国际市场生产的竞争压力。

（二）纺织服装业数智化转型发展的动因

随着互联网的普及和移动设备的广泛使用，消费者对于个性化、便捷性和绿色环保的需求日益增长。纺织服装产业链需要进行优化与升级，以适应市场变化和消费者需求。

1.消费者需求的多方变化

（1）个性化需求的崛起

数字经济时代，消费者更注重个性化和定制化产品，并希望能够根据自己的偏好，选择服装款式、颜色和图案。因此，纺织服装业需要利用数智化技术，精准把握和满足消费者需求。

（2）体验式购物的追求

除了关注产品本身外，消费者在购物过程中对购物体验尤为关注。例如通过线上商城、社交媒体等云平台了解产品信息、比较价格、下单购买并享受售后服务。因此，纺织服装业需要加强线上线下互联，提升消费者的购物体验。

（3）绿色环保意识的提升

随着人们生活水平的提高，消费者越发关注环保问题。消费者希望购买到的服装产品能够符合绿色环保的标准，如使用环保材料、低碳生产等。因此，纺织服装企业需要积极响应消费者对绿色环保的需求，促进产业经济可持续发展。

2.产业链的优化与数智升级

（1）智能制造的应用推广

工业4.0时代的重要特征是实现生产过程的自动化、智能化和柔性化。通过引入智能制造技术，促进纺织服装企业生产效率的提高，成本的降低，同时保证产品质量和个性化定制需求。

（2）供应链管理的数智化

纺织服装业最核心的环节之一就是供应链管理。在数字经济时代，企业需要利用大数据、云计算等智慧技术手段，实现供应链信息的实时共享、协同管理和风险控制。这对提高纺织服装业的响应速度和市场竞争力大有裨益。

（3）设计与生产的耦合创新

数字经济背景下，设计与生产的界限逐渐模糊。企业需要打破传统的设计与生产模式，实现设计与生产的深度融合和协同创新。这对提高产品的创新力和市场竞争力。

3.行业竞争力的加剧

（1）市场份额的争夺

随着市场的全球化和消费者需求的多样化，纺织服装企业需要在全球范围内争夺市场份额。这促使企业需要具备强大的品牌影响力、创新能力和市场拓展能力。

（2）成本控制的挑战

当下纺织服装业的市场环境竞争尤为激烈，需要通过数智化转型不断降低原材料成本、人力成本和管理成本等，以提高其自身的盈利能力。

（3）创新能力的提升

当下数字经济大环境下，企业发展的核心驱动力在于创新。纺织服装业需要不断提升自身的创新能力，衍生新业态、新模式，培育时尚新优势，构建产业新格局，缔造现代时尚供应链，以满足消费者需求、应对市场竞争和技术变革带来的挑战。

4.政策环境的推动

（1）国家政策的引导

政府通过制定相关政策，引导和支持纺织服装业进行数智化转型。比如在资金支持、税收优惠、技术研发等方面，都可以给予政策上的支持。

（2）行业标准的制定

政府需要制定一系列行业标准，规范纺织服装企业的数智化转型过程。推进行业健康有序发展，推动产业整体水准的提高。

（3）国际合作的深化

在全球经济一体化的背景下，纺织服装企业需要加强国际合作，共同应对市场竞争和技术变革带来的挑战。政府可举办国际交流活动、签订合作协议等形式，促进企业间合作与交流。

总之，数字经济驱动下纺织服装业数智化转型的动因主要包括消费者需求的变化、产业链的优化与升级、企业竞争压力的加剧和政策环境的推动。这些动因为企业提供了转型升级的动力和方向，也为政府制定相关政策提供了依据。

五、数字经济助推纺织服装业数智化转型的对策建议

数智化转型是一项周期长又间距的任务，其转型发展之路面临行业、企业规模、技术创新、数字化人才等各方面现实困境。面临多重复杂挑战的同时，更为企业未来发展走势带来新机遇。纺织服装业要加快产业集群建设，打造“纺织服装产业集群+创新型”服务平台，加强核心技术迭代升级，做好整体数智转型的顶层设计。

（一）加速产业集群建设，赋能企业数智转型

第一，加强产业集群建设。以纺织服装产业集群培育为重要承载，充分发挥纺织服装企业集聚优势和边境地区加工能力，通过内拓外联，构建“传统+数字产业”双驱模式，推动纺织服装企业协同发展，以集约化、智能化、品牌化升级体量，为产业规模效应带来质量变革。纺织服装业数智化转型可参照加快引进、积极消化、协同创新的“三步走”的策略，以点穿线、以线扩面，由逐步完成数智升级在纺织服装行业的科学合理布局。

第二，构建服装企业新业态。以纺织服装业新业态为价值引擎，大力推动服装企业“增品种、提品质、创品牌”专项行动，不断适应产业消费升级新趋势，大力培育新业态、新模式，带来纺织服装业新业态等变革的动力。要加快各类体系建设，产学研用结合，打破行业壁垒，形成跨界融合、开放合作的数智创新商业体系。

第三，加快推进企业数智化进程。纺织服装企业应当以数字赋能产业为主攻方向，系统优化提高产业的运行效率，降低经营成本，为产业创新发展带来效率变革。加快推进企业数智化进程，建立“数智化生态”企业云平台，优化产品研发流程。以建立产品、设备、技术、工艺、质量、管理、品牌等数据库为基点，积极优化流程、共享数据等方式布局纺织服装业数字化。

（二）核心技术数智迭代，增强市场竞争力

第一，在服装款式设计方面，纺织服装业要紧随时尚发展前沿，加强新高科技型和功能型材料开发和应用，聘请新锐设计师转变设计思路，提高服装产品的个性化、定制化和时尚度。

第二，要加强行业内部合作。整合纺织服装产业链的上下游资源，形成强大的销售链条，推动整体效益的提升。同时，构建“纺织服装产业集群+创新型”服务平台，与其他成功转型升级的区域紧密合作，实现生产到加工的规模化技术升级体系。

第三，鼓励支持有条件的企业，积极开展技术改造，推动工艺革新、装备升级、流程及管理优化等。要实现这一目标，需要将先进的信息技术与现有的服务平台进行有效的整合，并设立专人实时监控产业信息的动态，以构建一个紧密的服务体系。同时，还应加强高级专门人才的培养，增加科研投入，提升技术研发实力，提高产品的科技含量。

（三）加大产学研融合支持，培养产业型人才

鼓励企业与高校、科研院所共建实验室、专业研究院或交叉研究中心，加大对产教融合发展的支持力度，培养具有一流水平的产业领军人才、卓越工程师和数智化管理人才。积极开展全员数智化理念和意识的专题培训，不断提升数字技术的掌握、使用和创新能力。

六、结论

传统制造业在数字经济时代面临重大挑战，现已成为纺织服装业未来发展走势新的拐点。文章通过总结纺织服装业数智化转型发展的特点及动力变革的影响因素，提出数字经济推动纺织服装业转型升级的对策和建议，具有一定的理论意义和实践启示。数字经济时代，纺织服装产业的价值创造之路充满艰难险阻，找到适合企业数智转型的发展策略，成为企业长远发展的必然选择。

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