杨鹤 黑龙江省农业科学院佳木斯分院

摘要：随着经济社会的持续快速发展，财务会计与管理会计的融合发展面临着更多的不确定性因素，如何采取有效方法与策略，优化二者融合发展的总体成效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。基于此，本文首先介绍了财务会计和管理会计融合发展的必要性，分析了财务会计和管理会计之间的关系与区别。在探讨财务会计和管理会计融合理论基础的同时，结合相关实践经验，分别从确立明确的会计思想观念等多个角度与方面，提出了新经济形势下财务会计与管理会计融合发展的有效路径，阐述了个人对此的几点认识，望有助于相关工作的开展。

关键词：新经济形势；财务会计；管理会计；融合发展

一、引言

当前，经济社会发展节奏持续加快，对财务会计与管理会计的整体水平提出了更高要求，有必要从把握财务会计与管理会计之间的区别与联系出发，遵循二者融合的理论基础，多措并举，综合施策，切实优化财务会计与管理会计融合发展的最终效果。本文就此展开了探讨。

二、财务会计和管理会计融合的必要性

中国特色社会主义经济当前快速增长，为有效强化单位内部控制与管理，必须寻找更加行之有效的方法与路径推动财务管理工作高质量发展。当前经济发展环境下，财务会计和管理会计是财务工作的两大实施主体，是保障单位内部财务工作有序进行与高效发展的关键力量。财务会计与管理会计在工作方法、工作模式、工作目标等方面存在一定差异，既相互联系、相互沟通，又存彼此之间的独立性与个体性，探索二者之间的融合发展路径，对于提高财务工作整体效能具有重要意义。一方面，实施财务会计和管理会计融合发展，有助于破除传统财务工作模式下僵化固化的行为方式与财务理念，将现代化财务理念贯穿于财务工作全过程，对于提高会计管理水平具有显著的推动作用。另一方面，实施财务会计和管理会计融合发展，也是迎合经济发展新形势，满足社会化个体单位快速发展的必然要求，由于财务会计和管理会计在职责和核算内容方面存在一定重叠，彼此交叉性较强，融合发展后有助于避免反复核算同类账目，促进财务管理资源的合理优化配置，使财务管理工作更好地服务于单位未来长远发展目标。因此，当前经济形势下，深入探讨财务会计与管理会计融合发展问题，具有极为深刻的现实意义^[1]。

三、财务会计和管理会计之间的关系与区别

（一）关系

在经济社会体系的构成构成单元中，财务会计和管理会计共同构成单位财务管理体系的基本框架，在财务工作实践中存在密切联系。首先是在功能上的联系，无论是财务会计还是管理会计，均以提高经济效益，优化财务管理水平为目标，准确记录与反应单位内部财务活动的客观表现、过程方法及最终成果，形成具有参考价值的财务活动参考资料，为单位内部调整优化改进发展战略提供财务方面的依据与保障。其次是在核算对象上的联系，二者均以资金流动及衍生价值为核算对象，存有一定交叉性与重叠性。再次是在信息来源上的联系，二者在开展相关活动过程中所获得的信息，均来自于单位内部管理信息、生产经营活动信息、市场发展动态信息等。

（二）区别

1.职能与作用不同

管理会计的主要职能侧重于为单位内部运转提供财务信息及非财务信息，对内部生产经营过程中存在的阻碍因素予以破除，对生产经营效率做出合理评估，因此管理会计具有较强的对内职能与对内作用。而财务会计则主要根据国家相关法律法规的相关条款，与投资方、债权人、税务机关等进行沟通协调，组织形成系统性、全面性的财务报告，准确反映单位内部经营管理成果，体现相应财务状况，因此具有较强的对外性特征。财务会计所形成的评价性结论，可对管理层的经营战略进行客观监督^[2]。

2.遵循的原则和标准不同

财务会计具有相对固化的原则，即来自于国家相关部门、行业主管部门等方面的强制性规章制度，包括各类会计准确、会计制度等，需要在相关约束范围内开展财务活动，这为财务会计开展相应工作，落实会计管理责任提供了基本遵循与方向保障。而管理会计则以单位内部活动为主要载体，更多情况下受单位内部管理制度体系的约束更明显，而受相关准则或法律法规的约束相对较弱。同时，管理会计在活动方法与行为过程中存在较强的灵活性，可随时根据单位内部经营状况作出适时调整。

3.工作方法及成果不同

在工作方法方面，财务会计拥有相对固定的会计工作模式，从填写会计凭证，到账目登记、编制财务报表，均有流程化的相关要求，难以随意作出改变或调整，必须使各个会计活动环节密切相连，构建带有闭环性质的财务会计工作循环。而管理会计没有固定工作模式的桎梏，在工作活动中可针对不同问题作出不同响应，尽管需要用到部分现代数学方法与信息处理技术，但在工作成果上不拘泥于某一统一化的格式，可灵活运用文字、图表、报告等多种样式展示成果。

4.对会计人员的综合素养要求不同

会计人员是执行会计工作管理制度，落实会计工作职责的直接实施者与操作者，其综合素养的高低与会计工作管理成效密切相关。在财务会计工作中，由于相关程序和方法相对固定，需要财务人员熟知相关法律法规及行为准则，应具备系统化、层次化的专业理论知识体系，确保凭证制作、账簿填写、报表编制的准确性与可靠性，过程相对繁琐枯燥，需要耐心细致，具备良好的职业道德操守。管理会计与单位自身经营管理活动密切相关，不仅需要对会计基础理论知识有所掌握与了解，更需懂得单位内部自身业务，并科学充分利用现代统计学、运筹学等方法原理，具备分析问题、解决问题的实操能力^[3]。

四、财务会计和管理会计融合的理论基础

（一）起源一致性

在财务会计与管理会计起源方面，存在着显著的一致性特点，二者是在不同载体与不同环境中为满足不同社会活动而衍生出来的。以管理会计为例，这一名词出现于十九世纪初期，欧美部分国家为提高生产劳动效率，对车间操作人员的工作状态与工作过程进行了深入细致的观察与研究，得出经济效益与劳动工具、原材料、工人能力等要素之间关系，并对相关物资的消耗量进行了明确界定，细化了相关使用标准，这成为管理会计逐步实现标准化与科学化的开端。正是因为财务会计与管理会计在起源方面具有高度一致性，才使得二者之间的融合发展具有可行性与必然性。

（二）本质同一性

尽管会计行业内部对财务会计与管理会计的本质进行了大量卓有成效的研究与探索，出现了多种不同观点与看法，但对这些观点与看法进行深入细致的梳理之后会发现，二者在本质上共同体现着“会计控制论”的基本内涵。管理会计需要保证单位内部正常经营运转，为相关决策与战略制定提供财务数据支撑，解决组织内部环节与流程的冲突与矛盾，为单位实现高质量发展贡献力量。而财务会计则从宏观和微观两个方面管理单位资金流动，承担着内部会计数据信息共享、投资决策、管理活动等多种职能。

（三）目标统一性

正如上文所述，财务会计与管理会计在单位内部组织体系架构中分别扮演着各自不可替代的关键角色，承担着各自不同的职能与任务，在最终目标上是统一的，即服务于单位整体经营管理目标，提高资金使用价值，优化单位整体经济效益。通过二者之间的密切协调与配合，单位可持续不断强化内部管理，优化完善内部生产关系与生产流程，确保自身产权结构和产权主体的合法权益不受影响，实现单位各类资源要素的合理优化配置。而在当前新经济发展趋势下，财务会计与管理会计上下配合、相互反馈，共同实现单位长远发展目标。

（四）边界模糊化

随着经济全球化发展趋势的进一步凸显，知识经济、价值经济、网络经济发展势头迅猛，使社会体系各主体单位面临着前所未有的严峻挑战与考验，各类社会主体所面临的发展环境充满了更多的不确定性因素。上述背景下，财务会计与管理会计之间的边界日趋模糊，部分单位为谋求更高质量、更高效率、更高水平的发展，在二者之间加设了潜在纽带与桥梁，使得财务会计的侧重点向着价值评估、决策设定等方向转变。这种融合趋势在会计报告方面具有显著表现，即信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告谋求融合。

五、财务会计和管理会计在实践中的融合模式分析

（一）信息输入的融合模式

财务会计与管理会计均以单位生产经营活动过程为依据，对相关会计数据信息进行收集、加工、处理、储存与共享，均反映出单位资金运动状况，以及该运动过程中产生的衍生价值，这为财务会计与管理会计信息输入融合模式的应用提供了先天性条件。在财务信息归集上，财务会计和管理会计均以某种相同的方式获取信息，无论是出于相互独立状态，还是出于相互交叉或重叠状态，二者均可对同类会计信息做出不同处理，使最终信息处理结果体现各自侧重方向。将财务会计数据作为管理会计的信息来源，可实现会计语言的统一化，符合单位内部提升管理效率，优化内部成本效益的客观需求^[4]。

（二）控制过程的融合模式

在控制过程融合模式下，财务会计与管理会计共同作为一种管理活动，凝聚为实现特定管理控制功能的有机结合体。在当前经济环境下，无论是战略管理会计、全面预算管理，还是成本管理、投资控制等活动，均可在控制过程中实现融合发展。为优化财务会计与管理会计控制过程的融合效果，必须对相应发展目标、策略方法、绩效考核等进行细化分解，将现代化过程控制理念贯穿于会计活动全过程。同时，通过比对分析财务表现与预算执行效果，形成及时反馈，在不断的修正中改善单位经营效果，形成有机循环，共同保障单位未来长远发展战略的落实。

（三）成果表达的融合模式

财务会计与管理会计成果表达的融合，是二者融合的重要载体与路径。在知识经济时代，决定单位实力和价值的重点并不仅仅局限于有形资产，而且很大程度上与人力、智力、知识、组织等无形资产密切相关，而这些资产的价值信息难以在财务报表之中进行核定与计量。财务报告使用者对掌握单位真实竞争实力具有迫切需求，因此非价值性信息的有用性不断增强。管理会计系统提供的信息使描述性的说明和量化的结果紧密结合，增强了会计信息有用性。

六、新经济形势下财务会计与管理会计融合发展的有效路径探讨

（一）确立明确的会计思想观念，强化对财务会计和管理会计的全面认识

在新经济形势下，财务会计与管理会计所面临的发展趋势更具复杂性与多变性，会计工作的总体要求与职能越来越丰富，必须摒弃传统保守陈旧的财务会计和管理会计思维方式与行为方法，突破僵化固化会计工作行为模式的桎梏，运用新形势下财务会计与管理会计融合发展的新策略、新方法、新思想，解决二者融合发展进程中遇到的新难题。要高度重视单位内部财务会计与管理会计融合发展的重要意义，全客观审视二者融合发展在经济效益提升、竞争力优化、综合实力强化等方面带来的巨大实惠，切实转变思想观念，主动适应财务会计与管理会计融合发展所形成的诸多新变化，让财务部门更直接地参与内部分析与决策。

（二）建立健全会计工作制度，统筹整合会计职责

在财务会计与管理会计融合发展过程中，为有效避免二者衔接障碍，必须根据单位自身实际，建立健全行之有效的会计工作管理制度，以制度化的形式将财务会计与管理会计相应职责、目标任务、方法过程、效益评价等内容固定下来，为二者融合发展具体方法与流程的确定提供制度依据与保障。对于既有会计工作制度，应全面理顺梗阻条款，在财务会计与管理会计职责权限方面进行统筹安排，以高效核对与审核财务信息数据为基本出发点，为不同会计岗位赋予不同职责权限。要通过财务会计与管理会计融合发展实践，检验会计工作制度的规范化与科学化水平，对相应条款进行动态化调整与完善。

（三）加强会计专业人才队伍建设，打造复合型财务人才团队

在财务会计与管理会计融合发展进程中，会计专业人员的综合素养将受到严峻挑战与考验，只有具备丰富的财务会计专业理论知识，拥有熟练可靠的会计专业实操技能，才能适应新经济形势下会计工作的发展节奏，充分迎合会计工作发展动向与态势。要有计划、有步骤地加强会计专业人才队伍建设，为财务管理人员提供更多培训交流、职级晋升、岗位调整等方面的渠道与平台，使会计人员“一专多能”，打造一支政治素质高、会计专业理论扎实、会计实操技能熟练的复合型人才团队。要强化会计专业人员职业道德操守，牢固树立创新意识、责任意识、发展意识，更好地利用现代各项会计专业工具，进行管理决策^[5]。

（四）充分运用现代信息技术，搭建信息管理系统与共享平台

借助于现代信息技术，财务会计与管理会计融合发展将会取得更为突出的实际效果。在计算机技术、网络技术、数据挖掘技术等现代技术方法的支撑下，会计人员可对财务数据信息进行充分分析与加工处理，挖掘财务数据信息价值，为管理层做出正确决策提供可靠依据。要从顶层设计入手，整合财务会计与管理会计融合发展中的各项业务流程，搭建信息管理系统与共享平台，确定规范的会计业务工程流程，明确责任分工，使具体业务的开展与管理系统相适应。应将单位内部会计系统与相关业务系统进行无缝衔接，在特定范围内实现财务数据信息互联互通互享，在预算、成本、财务等方面快速交互，推进业财融合改革创新。

（五）找准财务会计与管理会计结合的关键点，完善会计工作体系

新经济形势下，要找准财务会计与管理会计有机结合的关键点，实现二者融合发展后的综合效益最优化。一方面，可将预算管理作为结合点，充分发挥预算编制的关键作用，为单位未来一段时期的发展提供导向，并对预算指标目标值与实际值之间的差异进行比对分析。另一方面，可将变动成本作为结合点，综合运用多种不同的成本核算方法，利用财务会计信息进行量本利分析，开辟降低经济成本的新路径，循序渐进地推进融合发展。同时，要构建高效稳定的会计工作体系，实现财务会计与管理会计的协调运作，重构组织架构。

七、结语

总之，当前经济形势下，财务会计与管理会计的融合具有较强的理论基础，在实践过程中也将会面临不同程度上的阻力与困难，这需要相关人员精准把握财务会计与管理会计二者之间的协调统一性、目标一致性，围绕会计工作的未来发展目标及总体要求，创新思维方法，强化融合发展的过程控制，转变方式，突破限制，充分利用现代信息化技术及计算机技术，优化财务会计与管理会计融合发展成效，为推动经济社会持续健康稳定发展贡献力量。

参考文献：

[1]王盛楠,张同乐.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].科技经济导刊（下旬刊），2019(08):113-115.

[2]许圣冰,汪涵月.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].科技经济市场,2019(11):159-160.

[3]郭婧嘉，李佳润，刘艳清.基于经济开放理念的企业财务会计与管理会计融合发展策略[J].现代营销（信息版）,2019(20):123-125.

[4]冯秀娟,张丽芳.浅谈“一带一路”战略背景下财务会计与管理会计的有效融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2019(07):551-553.

[5]宋伟宸,万国栋,刘子曼.新时期“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合策略的相关研究[J].黑龙江科学,2019(12):232-233.