王桐  中国市政工程华北设计研究总院有限公司吉林分公司

摘要：在信息技术全面快速发展的今天，在大数据时代下，财务共享成为现阶段的发展主流。财务共享对于传统的会计管理模式以及传统的会计人员是一种颠覆和变革，尤其是对于会计人员，更是一种挑战。因此，科学全面分析财务共享对会计人员的影响，积极提升和优化会计人员的综合素养以及业务能力，具有非常重要的现实作用。

关键词：财务共享；会计人员；影响

在大数据时代下，财务共享模式成为了财务管理的一种新的现象。依托于大数据技术，依托于信息技术手段，能够实现财务数据的高效整合。比如万达集团，作为大型跨国企业集团，旗下拥有2300余家法人公司。万达财务共享中心分为财务共享中心和业务处理中心，涉及26个业态。在财务共享的模式下，对会计人员存在着较大的挑战与威胁，对会计人员的专业素养也提出了更高的要求。会计人员若不注重顺应时代发展潮流，若不注重提升和优化自身的专业素养，势必容易被时代所淘汰。因此，会计人员应该充分把握时代发展的特点，多措并举全面提升自身的综合能力，以此来更好的应对财会工作。

一、财务共享的发展现状

在企业经营与发展的过程中，财务管理是非常核心的管理内容。科学全面的财务管理工作，直接关系着企业的长效快速发展，直接关系着企业的核心竞争力。在企业财务管理的过程中，财务共享是在信息技术以及大数据技术的基础上产生和发展起来的。随着科学革命和技术革命的影响，还有信息技术、计算机技术、网络技术、信息安全技术等领域的发展，财务共享中心被广泛的应用，成为各大企业财务管理发展的必然趋势。在企业财务管理实践中，财务共享中心具有非常突出的作用，它不仅改变了在传统的财务管理模式，同时也在很大程度上提升财务管理的整体水平，优化了财务管理的整体成效。一方面，在企业经营与发展的过程中，科学高效的财务共享能够有效降低企业的经营发展成本，能够有效提升企业的发展效率，特别是促使企业以较小的资金资源投入等获得较大的产出和收益，不断提升企业的发展竞争力。另一方面，在企业发展过程中，财务共享还能够全面实现财务管理的标准化，还能够全面实现财务管理的规范化。特别是依托于信息技术系统，能够整体把握财务数据的标准，能够按照统一规范的内容或者信息来收集整合财务数据，能够在很大程度上提升财务管理的整体成效。此外，在财务管理的过程中，依托于财务共享，能够有效释放会计人员的工作压力，能够积极转变会计人员的工作职能。当然，在财务共享下，对会计人员的专业素养以及业务能力的要求也不断提升。会计人员应该自觉优化自身的素养，精准把握时代发展特点，更好的提升自身的专业素养以及岗位能力。

二、财务共享对会计人员的影响

在大数据技术全面快速发展的今天，在财务管理的过程中，财务共享是一种非常科学的模式。财务共享对于会计人员的素养要求非常高，同时它对会计人员也提出了全新的要求。会计人员作为财务管理的主要参与者，应该精准把握财务共享带来的影响，以此来明确自身优化和提升的方向。

（一）会计人员的位置受到影响

在大数据时代下，依托于信息化管理系统，企业积极构建财务共享中心，以此来实现财务管理的集成化、数据化以及信息化。在财务共享中心模式下，企业会计人员的位置实际上受到了比较大的冲击与挑战。一直以来，会计人员都扮演着非常关键的角色，特别是在财务管理的过程中，他们发挥着关键性的作用。可以说，会计人员是企业各项业务开展的纽带，是企业各项业务开展的枢纽。但在财务共享中心下，企业会计人员的位置以及作用等都受到了较大的冲击和挑战。依托于财务共享中心，企业会计人员同一线工作人员接触的机会逐步减少，这样会计人员可能会逐渐脱离实际业务，所接触的可能就是一堆数字或者数据等。但事实上，这些数据背后往往蕴涵着非常丰富的信息，往往蕴含着丰富详尽的内容，会计人员若仅仅关注这些财务指标或者数值，无法将这些财务指标同主营业务结合起来，这势必影响企业财务管理的整体成效，也难以发挥财务指标的揭示以及指导作用。在企业财务管理的过程中，会计人员应该充分分析与研判企业的财务指标以及数据，继而为企业经营发展决策而服务。但现阶段，仅仅依靠分析数值的表层含义，显然难以发挥战略决策的作用。

（二）会计人员的职能受到影响

在财务管理实践中，依托于大数据技术以及信息技术，财务共享模式成为了现阶段的主流模式，同时也成为企业发展的主要方向。财务共享中心对于企业会计人员的影响是比较大的，直接影响他们的职能，直接影响他们的工作。在财务共享中心下，会计人员机械化的会计核算以及会计记录等工作职能逐步弱化，相反，它们的会计管理职能则更加的突出。企业的财务机构随着财务共享服务中心的构建将会发生较大的改变，企业只需要较少的财务人员便可以完成会计记录和核算的工作，随之改变的是，企业将需要更多的具有战略眼光和拥有多方面知识的财务人员。管理会计职能将会在企业中占据重要的位置，通过对财务数据进行综合的汇总分析，企业需要财务人员可以通过财务数据分析增强企业事前控制和事中控制，综合风险内部控制等，及时发现企业在发展中存在的问题，增强内部控制。企业财务人员花费更多的精力在财务管理上，有助于企业的长期发展。

（三）改变了会计人员自身角色认知

在传统阶段，在企业经营与发展的实践过程中，在企业财务管理的实践中，会计人员所扮演的职能或者角色相对比较简单，业务流程也比较单一，这就使得他们按照各自的职责以及岗位性质等，分别投身于会计工作中，在一定程度上优化了企业财务管理的整体成效。但在财务共享中心下，会计人员对于自身角色的认知发生了较大的改变。受财务共享的影响以及会计工作职责的改变等，这些都要求会计人员重新审视自我，重新梳理自身的工作职责以及岗位发展。财务共享中心要求不同会计人员分别扮演不同的角色，继而全方位优化财务管理工作的整体成效。如战略财务人员往往要求财务人员具备全面专业的财务知识，并且具备战略发展眼光，了解财务相关知识并且具有良好的管理能力，这样才能做出合理的财务决策，制定合理的财务目标。业务财务人员除了需要具备专业知识以外，还需要具有良好的沟通能力，与企业各业务部门进行沟通，从而在财务的角度上对公司的资源进行合理的配置，最终优化企业的业务结构。共享财务人员需要具备基础的专业知识和计算机技能，由于财务人员可能在某一时期内一直做某一模块的工作，比如在应收账款模块连续工作一年以上，共享财务人员还需要具有一定的耐心和良好的心理状态等。

三、财务共享下会计人员的发展对策

伴随着大数据技术以及信息技术的全面快速发展，财务共享成为了时代发展的必然趋势。财务共享在极大程度提升企业经营发展成效，推动企业集约化发展的同时，也对企业会计人员产生了非常大的影响。企业会计人员只有积极顺应时代发展，不断提升自身的专业素养，不断优化自身职业能力，才能够更好的投身于工作实践中，也才能够更好的推动企业的长效快速发展。

（一）优化自身素养，积极进行创新

在传统阶段，会计人员的工作相对比较机械，同时依托于相对固定的业务流程，虽然工作内容相对比较繁琐，但工作难度整体不大。不过这种传统的管理模式，极容易增加会计人员的工作负担，极容易增加会计人员的工作压力，不利于他们在各自岗位上的变革创新。在大数据时代下，在财务共享中心建立完成后，会计人员必须积极转变自身的认知，不断突出自身的主体性地位，主动积极的投身于学习实践中，主动积极的提升自身的认知以及综合能力。一方面，在财务共享中心建立以来，会计人员应该不断拓展自己的认知视野，不断优化自身的综合能力。正所谓“打铁还需自身硬”，会计人员只有不断强化自主学习，不断提升业务能力，才能够更好的适应时代的发展，也才能够避免自己被时代所淘汰。特别是在财务共享中心中，会计人员按照不同的等级可以分为战略层面、业务层面等不同层面。会计人员只有注重提升自身的综合素养，努力推动自身朝着战略层面发展，才能够更好的提升自身的核心竞争力。另一方面，在财务共享中心建立以后，会计人员还应该具备科学的创新意识，会计人员还应该具备锐意变革的动力，积极学习相关的知识内容，以更好的姿态来迎接未来岗位的挑战与竞争。

（二）精准认知自我，做好职业规划

财务共享对于会计人员提出了更高的要求，同时也对会计人员进行了精细化的“分层”。对于广大会计人员而言，在广阔的发展机遇面前，应该充分全面的认知自我，应该精准客观的做好职业发展规划，只有这样才能够更好的提升自身的核心竞争力，才能够更好的促进自身的长效发展。一方面，会计人员应该审慎把握自身的专业特色以及实际岗位之间的契合度，积极进行自我评价与自我反思，科学分析自身存在的突出优势以及可能存在的不足。一旦发现自身存在的不足，要以冷静客观的态度来认真面对，不断加强学习与沟通，积极向经验丰富且专业素养高的会计人员学习。另一方面，在会计人员的职业发展过程中，还应该充分全面做好职业规划，还应该充分科学做好职业谋划，以此来为自己规划蓝图，以此来明确提升和发展的主要方向。

（三）积极参加培训，拓展自己知识面

在财务共享中心建立以来，企业对于会计人员的要求不断提升。会计人员应该充分把握财务共享中心的特点，积极全面的投身于培训与学习过程中，不断优化自身的专业素养，不断提升自身的会计业务能力。比如万达财务共享中心团队规模在300人以上，仅近两年时间，已输送60多人到集团各相关系统，相关公司。共享中心通过人才培养模式，给财务人提供更好的发展平台和机会，也为集团相关公司提供更强有力的支撑。此外，在财务共享中心模式下，企业会计人员还应该积极采用信息技术手段，还应该积极采用网络平台，不断拓展自己的知识面，不断提升自身的知识视野，不断提升自身的综合能力。会计人员要借助于各类学习平台以及网络客户端等来进行自主学习，切实提升自身的整体能力，以便更好的适应社会岗位的需求。

四、结论

在信息技术全面快速发展的今天，财务共享中心对于企业会计人员提出了更高更细的要求。企业会计人员应该充分把握财务共享的特点，充分结合财务共享对自身工作以及职能的影响，继而明确提升和优化的方向，不断提升自身的综合素养，全面提升自身的业务能力。

参考文献：

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