范丽霞   陈秋玉  谭华楠 中电建建筑集团有限公司

摘要：两金压降可以为建筑施工企业优化经营性工作质量提供有利支持。在当前很多建筑施工企业创新发展的过程中，强化对两金压降重要性的研究，并针对建筑施工企业的发展需求，制定提高两金压降业务运行质量的具体策略，对提升建筑施工企业的综合性发展水平，具有十分重要的意义。

关键词：建筑施工企业；两金压降；优化策略

一、引言

建筑施工企业目前面临着较大的市场竞争及成本控制压力，使用两金压降的方式提高建筑施工企业的成本控制工作合理性，有助于建筑施工企业更好的顺应市场竞争考验并实现良性发展。因此，很多建筑施工企业的工作人员都对两金压降具备很强的重视。

二、建筑施工企业两金压降的重要性

建筑施工国企业的存货资源和应收款项被称作两金，对两金进行控制的工作被专业人士称作两金压降。应收账款的两金的重要组成部分，以计价结算为主要形式的账款构成了应收账款的主要成分，使用PPP等形式促成了回款期较长的款项，也被称作应收款项。除此之外，履约保证金等其它经济资源也是建筑施工企业两金的重要组成部分。存货资源也是两金的重要组成部分，已经完工未曾结算的资源都可以纳入存货的范畴之中，原材料资源以及基础性硬件的成本支出，都使得两金的构成较为复杂。从建筑施工企业的现有经营状态来看，两金占据了建筑施工企业资金份额的主要部分，因此，对两金压降战略进行合理化设计，有助于建筑施工企业更好的提升经营性工作质量。

三、建筑施工企业两金压降工作实施现状

（一）建筑施工企业两金内部管控不够严格

目前，一些建筑施工企业虽然具备两金控制的意愿，但在处理具体的两金管控业务方案过程中，对于事前管控措施的必要性关注程度不足，缺乏对两金控制具体手段的细化设计，无法为两金控制工作提供内部管理层面的有利支持。一些建筑施工企业在制定两金压降策略的过程中，对于企业自身资源的总结存在不足，缺乏对影响企业市场竞争力因素的有效研究，尤其在两金压降具体策略制定的过程中，缺乏对宏观市场环境以及建筑行业状态的有效研究，无法为两金内部管控方案的合理设计提供帮助。一些建筑施工企业的两金内部管控工作对于企业自身的技术优势分析不够全面，缺乏对经济环境等因素的有效研究，导致内部管理经验总结不够充分。建筑施工企业最主要的盈利时间点集中于房地产市场火爆阶段。但是，一些建筑施工企业对于项目区域经济状态的分析不够细致，无法在房地产存货处理方面取得进展。还有一些建筑施工企业在进行内部管理策略设计的过程中，缺乏对客户资信情况的关注，缺乏对两金压降影响性因素的有效总结，针对客户具体情况的事前评估方案并未得到合理的构建，与之相关的监控跟踪体系尚未得到合理的构建，无法在两金压降内部管控工作创新工作方面取得进展。

（二）建筑施工企业两金压降风险控制机制不够成熟

目前，一些建筑施工企业虽然对于两金压降具备一定的积极性，但缺乏对相关风险的关注要求，虽然在两金压降策略的实施方面具备一定的工作积极性，但对于两金压降过程中的数据资源核算管理方案关注程度不足，导致与两金压降相关的风险因素无法得到有效的管控，难以凭借先进的理念促进施工企业两金压降效果的优化。部分建筑施工企业在进行两金压降实施策略制定的过程中，对于团队组织管理策略的重视程度不足，尤其对于影响企业品牌形象的因素缺乏足够的关注，导致建筑施工企业的产值难以得到合理有效的控制。一些建筑施工企业对于业主合同的研究分析不够全面，缺乏对结算性质业务方式和技巧的正确设计，相关验工计价方案的设计无法与建筑施工企业的发展战略相适应，无法为两金压降风险的识别控制提供帮助。还有一些建筑施工企业缺乏对建设项目书面资料情况的关注，相关补充协议的制定和应用没有结合两金压降策略的实施需要进行处置，难以在两金压降依据的收集应用方面取得进展。一些两金压降策略在实施的过程中，对于存货重量的变化情况分析存在不足，导致资金占用等风险的控制无法取得理想的效果。

（三）建筑施工企业承包性质工作特征分析不够全面

明确承包业务的特点，是提升建筑施工企业两金压降策略实施水平的关键。但是，现有的建筑企业在制定两金压降方案的过程中，对于承包项目的体量特征分析不够全面，与承包性质工作相关的监管机制并未得到有效的构建，导致承包业务的实施复杂性缺乏有效的认知，无法在两金压降方案实践的过程中，实现对承包项目各项经济因素的合理调整。一些承包业务在初期设计的过程中，简单的按照原有的模式进行进度控制和质量监管，缺乏对监理工作的有效调节，并没有结合两金压降策略的需求进行存货问题处理方案的设计，无法为承包业务作用的充分发挥提供帮助。一些建筑施工企业虽然对推进两金压降具备一定的重视，但缺乏对建筑市场属性的科学分析，并没有按照业主市场创新设计的需要进行企业规模的调整控制，无法为两金压降策略提供必要的支持。还有一些施工企业在进行保证金管理的过程中，对于变相垫资情况的考察不够充分，无法为企业应收款项规模控制提供帮助，不利于两金压降方案的顺利实施。一些两金压降策略的制定对于工期跨度情况分析不够完整最终验收时间点的选择无法为两金压降提供有利条件。一些应收账款期限的设计工作缺乏对承包特征的研究，没能结合两金压降的需求实现对保证金支付方案的改进，不利于两金压降策略的创新推进。

（四）建筑施工企业基础性管理工作方案的设计缺乏合理性

建筑施工企业在进行承包性质的工作实践过程中，对于承包项目的体量特征研究总结不够充分，尤其对于监管性质业务的运行特征缺乏深入的分析，无法结合两金压降策略的实施需要，实现对承包业务的调整处置。一些施工企业在承包业务特征研究的过程中，对于承包工作的实施复杂性缺乏必要的关注，尤其在进行结算依据管理的过程中，没能实现对进度控制工作的优化设计，不利于两金压降策略的优化实施。一些两金压降方案的建设工作对于监理性质业务的属性总结不够充分，缺乏对结算滞后等问题的有效分析，无法在存货处置方面取得进展。还有部分建筑施工企业对于业主市场的特点研究不够充分，没有按照承包性质工作的实际情况实现对两金压降方案的正确调控，难以为承包业务特征的明确和实施水平的改进提供帮助。

四、建筑施工企业两金压降工作优化实施策略

（一）提升建筑施工企业两金内部管控严格程度

建筑施工企业需要对两金压降所需条件进行研究，并从事前管控的角度出发，结合建筑施工企业发展的实际需要，制定内部管控工作策略的实施方案，使两金压降效果可以得到更大程度的改进。建筑施工企业在进行两金压降方案设计的过程中，需要加强对企业自身资源情况的关注考察，尤其要对影响企业市场竞争力的因素进行分析，使两金压降策略的制定可以凭借建筑施工企业内部资源的有效调整，促进企业综合性发展质量的优化。建筑施工企业一定要加强对市场状况的关注，尤其要对影响企业发展质量的关键性因素予以研究，要加强对建筑施工企业自身特长的关注，并对项目所在区域的经济情况进行完整分析，使房地产存货状况能够得到明确，为两金压降方案的合理实施创造更加理想的基础条件。建筑施工企业还需要加强对客户情况的关注与研究，尤其要将客户的资信情况作为主体因素加以对待，使两金压降方案的设计可以得到客户层面的有利支持。部分建筑企业在进行两金压降策略设计的过程中，对于客户偿债能力的关注不足，无法在应收款项和回收周期控制方面取得进展，难以为两金压降效果的优化提供帮助。

（二）提升建筑施工企业两金压降风险控制机制成熟度

在针对建筑施工企业制定两金压降策略的过程中，必须将风险因素的识别控制作为基础性业务进行定位，并将两金压降过程中的经济数据核算作为关键性业务，使建筑施工企业可以在风险控制机制建设方面取得更大的进展。两金压降风险控制机制的建设需要强化对建筑施工企业经营产值的关注，尤其要对企业现有的业绩考评体系予以研究，使两金压降方案的构建和实施可以更大程度上适应建筑施工企业的实际运营状态，并保证建筑施工企业的经营决策人员会结合两金压降的客观状态制定具备可行性的经营策略。在进行两金压降风险控制机制建设的过程中，务必加强对业主合同的关注，并从结算方式和结算周期等基础性业务出发，制定符合风险控制需要的策略，以便两金压降工作在实施的过程中，可以凭借结算技巧等基础性业务的灵活操作，为两金压降策略的更好推进创造有利基础条件。要强化对投融资工作的关注，并对ppp等项目进行验工计价优化管理，使两金压降过程中可能潜藏的风险能够得到更加合理有效的监管处置。两金压降风险的控制工作还必须强化对书面资料的关注，在确保书面合同有效性的前提下，针对两金压降策略的内容进行补充协议的明确，使更多具备确定权属的信息可以在两金压降风险实施的过程中得到有效控制。

（三）提高建筑施工企业承包性质业务特征的分析全面性

在建筑施工企业进行承包性质工作的特征研究过程中，必须加强对承包项目体量特征的关注，并配以相关的监管机制，结合承包性质业务的复杂性特点，对两金压降策略进行贯彻方案的合理设计，使两金压降策略的制定可以为承包业务的改进提供帮助，在凸显出自身价值的情况下促进成本控制机制的改良。在进行承包性质业务分析的过程中，需要对合同发挥的重要作用进行分析，尤其要对变相垫资以及保证金过高等问题进行合理控制，使承包性质业务特点得到明确，并使两金压降策略的实施可以拥有更加理想的基础条件。

（四）提升建筑施工企业基础性管理工作的设计合理性

首先，建筑施工企业需要结合两金压降策略的实施需要，对承包项目的体量进行优化管理，并保证相关监管工作可以与建筑施工企业的发展需求相适应，更好实现承包方案的优化设计。要根据两金压降的实际需要，对结算方案做出调整，并结合建筑施工企业监理工作的创新需求，制定因为结算滞后而产生的存货问题，确保两金压降策略可以在基础性管理工作得到合理调整的情况下，发挥自身作用。

五、结论

两金压降是当前很多建筑施工企业重点关注的问题，强化对建筑施工企业发展需求的关注，并结合当前社会的创新发展需求，制定两金压降策略的具体实施方法，对提高建筑施工企业的综合性发展质量，具有十分重要的意义。

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