王灵慧 对外经济贸易大学国际商学院

摘要：当前在企业的经营和管理中，会计工作是一切工作的基础。会计水平的高低直接影响了企业在市场竞争中的生存。当前，管理会计在企业的会计工作中占据十分重要的地位，伴随着科学技术和互联网技术的发展，管理会计在企业中的应用也面临新的挑战，想要提升应用效率和水平，建立信息化的发展方式是十分迫切的，所以本文对于管理会计的信息化建设展开了思考，以推动国内管理会计信息化的发展。

关键词：管理会计；信息化；发展

在我国的企业当中，会计工作主要包括管理会计和财务会计，其中财务会计在形形色色的企业中广泛应用，但是管理会计在实际的应用中存在明显的问题，在国内的一些企业中对于财务会计的重视程度要高于管理会计，尤其是在新时期，互联网技术以及信息技术理念的发展也给我国企业的管理会计带来了新的发展空间和新的挑战。当前企业想要发展管理会计，需要以信息技术作为基础，推动管理会计的信息化建设。

一、管理会计信息化建设的意义

管理会计信息化建设的意义主要表现在管理信息化建设的重要性；管理信息化建设的必要性两方面。会计水平的高低直接影响了企业在市场竞争中的生存。当前，管理会计在企业的会计工作中占据十分重要的地位，伴随着科学技术和互联网技术的发展，管理会计在企业中的应用也面临新的挑战，想要提升应用效率和水平，建立信息化的发展方式是十分迫切的。

（一）管理信息化建设的重要性

管理会计的信息化建设，可以促进管理会计应用模式的转变，过去的管理会计在具体的应用过程中，会计人员采用的方法已经不合时宜，对于信息数据的分析和处理缓慢，降低了管理会计工作的效率，并且在这一过程中会受到人工误差的影响，导致信息处理得到的结果不够合理和准确，对于企业中相关工作的契合性不高，也不容易发挥实际的效益。信息化加持的管理会计则会一改传统管理会计的弊病，优化企业的管理会计工作流程，在工作的过程中，工作人员也可以利用信息技术和专业化系统，进而提升工作的效率，在最大的程度上释放企业的生产力，整合企业资源，促进企业的会计工作的发展。

（二）管理信息化建设的必要性

在会计工作当中，管理会计占据相当的分量，管理会计的效用对于企业的管理十分有益，管理会计信息化建设有助于管理会计体系建设，伴随着科学技术尤其是信息化技术的推广，管理会计也逐渐渗透进企业的经营管理当中，并提供了较大的收效，在这种背景下，企业想要更好地利用管理会计，让其为企业管理提供更多的帮助，需要融合企业的额管理会计和业务活动，推动管理会计的信息化建设，进而让管理会计完全和企业的经营和有关活动融合，提高一些管理活动的效率，建设科学、高效的管理会计体系，最大程度发挥企业的管理会计的作用。

当前我国经济发展迅速。得益于改革开放政策，企业的理念和经营方式也发生了变化，企业的工作也亟待进行变革。在新形势下，传统的管理会计的工作形式已经难以满足当前企业的发展需要，要想继续在管理会计中得益，就需要对其工作进行创新探讨。管理会计的工作方式和工作理念的革新也是为企业带来新发展的关键一招。管理会计信息化建设对于企业管理会计的创新而言是强大的助推剂，能够提升会计工作的效率，这也是企业发展的关键抉择。

二、我国管理会计信息化发展现状

管理会计在实际的应用中存在明显的问题，在国内的一些企业中对于财务会计的重视程度要高于管理会计，尤其是在新时期，互联网技术以及信息技术理念的发展也给我国企业的管理会计带来了新的发展空间和新的挑战。我国管理会计信息化发展现状主要分为管理会计信息化发展环境较差；缺乏专业软件系统；相关人才紧缺；管理会计信息化发展的经验沟通不足四个方面。

（一）管理会计信息化发展环境较差

在国家宏观视角上，国内的管理会计信息化的理论建设不是十分充分。国内管理会计发展时机相对较晚，在一直以来没有得到企业的重视。传统的会计工作对于财务的重视远远大于管理，对于管理会计的概念和边界甚至都没有一个清晰的定位，这些都影响着企业管理会计的发展。另外，管理会计信息化的建设不存在实践性强的规则指引。尽管在2013年，国家相关部门颁布了关于企业会计工作信息化的基本规范，但是都是站在企业会计信息化的宏观角度的。在2014年发布的规范意见也仅仅是提高了企业对于信息化会计的重视程度，没有具体分析怎样将管理信息化建设应用于日常管理中，不具备可供实践的操作范本。

在企业发展角度，企业管理者不重视管理会计信息化的内容，很多企业缺少先进的管理方式和工作理念，不重视企业管理会计方面的人才培育，导致相关会计工作者的素质不高，难以适应管理会计信息化的发展要求。另外，管理会计信息系统开发和维护上会付出较多的成本，且不那么容易看到投资带来的回馈，这就导致一些企业在推动管理会计建设方面缺乏积极性。企业的管理会计信息化建设缺乏与之对应的企业内控体系，组织架构的不统一和员工绩效考核系统的匮乏，导致企业内部控制在会计层面被控制，对应的流程改革难以落实，导致管理会计工作的信息化发展受限。

（二）缺乏专业软件系统

想要开展信息化管理会计工作，就需要促进制度发展的基础保障，这其中的基础保障主要就是企业管理信息化发展依托的信息化软件的建设。当前国内的企业对于管理会计信息化的理解还处于对于会计核算的电子化上，当前很多软件工程师都改进了原来的会计电算化的功能，对于一些落后的方式进行了摒弃，也增加了一些更能适合未来发展的功能，但是这主要还是对于财务核算工作的改进，缺乏对于管理会计的功能设置，新的大数据和云计算等先进技术虽然对于当前的管理会计信息化建设产生了较强的技术推动，但是在具体实践中能够和各企业的管理会计工作系统的开发难度和成本要求，导致企业管理会计信息软件的开发的进程受阻。

（三）相关人才紧缺

管理会计信息化的建设需要多元化发展的复合型人才，需要对于知识的综合分析和有机结合，建设管理会计信息化的建设需要对于管理、会计计算机三方面知识都了解并精通的人才，当前在高等院校没有同时教授这三门课程的专业，所以普通高等院校毕业生也不符合复合型人才的要求。再加上当前国内的财务人员大部分都是传统意义上的财务核算性人才，对于会计业务和管理及信息技术展开的综合应用的能力不足，不太容易准确的高效地分析复杂的数据、也难以应对高水平要求的信息处理和决策分析。在互联网时代，信息得到了量级增长，企业需要引入大量高水平的信息技术和财会专业的人才来对这些数据展开分析和整理，并将海量的财务信息传递给企业的管理阶层，但是当前面临的窘境就是缺乏这类的专业人才。

（四）管理会计信息化发展的经验沟通不足

在整体上，国内的管理会计信息化建设实践都是企业自主进行的，对于整体体系上的应用水平不高，管理会计信息化理论研究和企业内部管理的实际需求上始终在一种不协调的进程上，导致这一项现象出现的根本原因是在国家和国家之间，以及企业和企业之间不具备信息交流的轨道，所以国家在管理会计信息化建设的过程中需要加强国际和企业间的交流协作，扬长避短，互相促进，在参考国内发展的具体具体情况和企业自身发展的需求，以实际工作作为引导，展开科学的经验总结和自发的创新实践，才可以不断地推动管理会计信息化在国内的实践和应用水平。

三、推进管理会计信息化建设的策略

当前企业想要发展管理会计，需要以信息技术作为基础，推动管理会计的信息化建设。综上所述，本文提出如下推进管理会计信息化建设的策略：营造良好的氛围；加强技术开发和支持；提高工作人员的素质，加大人才培养力度；促进经验交流。

（一）营造良好的氛围

在整体上，政府应当鼓励学术界加强管理会计的学术研究，丰富并深刻发展管理会计的相关学术理论，给管理会计信息化打下坚定的理论基础，建设跟随时代、符合国情的现代管理会计的理论体制，应对当前对于管理会计认知不统一，不具备普遍的定义和框架等问题。另外是在指导意见的前提下，加速推动管理会计的体制建设，和管理会计信息化应用的经典范例，形成在管理会计基本理论指导下产生的，以管理会计信息化应用为引导，以管理会计信息化应用实例为典范的管理会计信息化建设体系，增强企业相关操作的实效性，保障管理会计信息系统在企业当中的实际效果，推动企业的主观能动性，应用并发展有效的管理会计信息体系，来实现企业价值创造力的提高的相关目标。

在具体上，企业应当提升对管理会计信息化的精力和财力的投入。加速企业经营者的思想转变，假如企业没有在思想上重视管理会计，难以认识到管理会计信息化的重要程度，只有思想的转变和重视才会真正促进管理会计信息化的发展，给管理会计信息化的发展提供足够的成本投入和人才引入。除此之外，企业也应当对自身的内部控制制度进行改革和完善，管理会计信息化系统的建设是建立在企业内部控制制度基础上的，企业只有建立并推动现代企业制度需求的内部组织，构造科学的组织结构，并建设高效执行的队伍，监理严格的监督体系，才可以给管理会计信息化系统的建设提供变现的保障。

（二）加强技术开发和支持

信息软件是管理会计信息化的有效工具，想要推动管理会计信息化的发展，就需要利用当前的信息技术，发展适合管理会计发展的软件，并结合实际开发出来的适合国家具体情况以及企业发展的基本情况的管理会计信息系统，当前用云计算以及大数据技术，物联网为代表的的新技术的不断发展在管理会计信息化建设过程中引入相应的技术规范操作文件，可以给管理会计信息化建设提供可靠依据，利用大数据平台分析海量的数据，能够让管理会计中的管理更加严格和精准，再采用云计算技术，把有用数据记录在云端，可以供管理会计人员随时研究使用，只有在需要的时候才会付出成本，有利于成本的节省。管理会计信息的变革也逐渐从以存储为主变革到以存储为主，更能接近企业的管理，从而更好方便企业的决策。实力雄厚的大型企业和集团充分利用专业的分工和先进的技术储备能给企业的管理会计带来充分的后期保障，给后期的运行和维护提供专业的技术支持。

其次，管理会计信息系统的建设需要在技术上保障系统运行过程中有关信息的安全性和可靠性，以防因为信息泄露给企业带来不可磨灭的损失。

（三）提高工作人员的素质，加大人才培养力度

我国当前企业中的会计人才主要是财务核算型专业人才，想要从实际角度解决人才结构不充分的问题，需要首先不断改良管理会计人才培养的模式，促进高校加强相关专业的设置和相关人才的培养，让高校学生可以在学校内部就接触到市场中高度需求的知识技能。在设置课程的同时，也需要开展相应的实践，让学生能够将所学作用于具体的会计实务实践活动。

企业在引入人才之后，也应当鼓励其进行进修，自主参加培训或者企业组织工作人员参与高端的管理会计知识讲座。此外，会计专业的人员不仅需要强化相关专业知识的学习和培训，还需要鼓励跨学科综合性人才的培养。专业化人才不仅需要有会计知识储备，更应该熟悉信息技术、管理知识，并建立起完善的知识结构，能够利用自己的知识储备，高效地处理会计实务中的问题，帮助工作人员成为管理会计建设所真切需要的人才。

（四）促进经验交流

在信息时代，企业不能再固步自封，管理会计的信息化建设需要国家之间和企业之间的信息交流。国内企业应当借助改革开放打通的渠道，学习先进国家的经验，并在顾及国情的基础上进行借鉴和扩展，来推动国内管理会计的发展。通过多方位，多层次的交流和借鉴，企业对先进国家的管理会计理念进行消化，来提升自我信息化的管理水平。

四、结语

会计水平的高低直接影响了企业在市场竞争中的生存。管理会计信息化建设需要长期的理论和实践探索，不仅需要依赖国家政策引导，也需要企业自我提升，采用高水平的专业人才为管理会计信息化助理，在借鉴和学习的基础上，建设科学的管理会计信息系统，扩大管理会计的应用范围，推进国内会计信息化建设，以此来促进国内会计实务的发展，进而推动企业的进步和发展。本文对于管理会计的信息化建设展开了思考，以推动国内管理会计信息化的发展。

参考文献：

[1]潘玉瑶.浅谈我国管理会计信息化建设[J].中国乡镇企业会计,2017(11).

[2]汪晨曦.浅谈在企业管理会计信息化建设中应注意的几个问题[J].信息系统工程,2017(6).