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废物回收企业的财务管理探析

2015-02-01 23:42 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

叶朝辉 福建省废物管理中心

摘要:在现代企业管理中,财务管理是核心,在企业内部管理中占据重要地位,推动企业的稳定发展。对于废物回收企业而言,随着我国经济的快速发展,废物产生量日益增长,企业面临大量废物回收、处理、管理工作,财务管理面临挑战。本文对企业财务管理内涵进行概述,分析目前我国废物回收企业在财务管理方面存在的问题,并为财务管理提供合理建议。

关键词:废物回收;财务管理;问题;措施

   近几年,随着我国工业经济、社会的快速发展,工业废物、电子废物、生活废物越来越多,废物收回企业工作量越来越大。同时,在企业性质方面,废物回收企业不同于一般企业,其具有一定的环保公益性, 即不仅追求经济效益,,还承担环保责任,追求社会效益。对于我国废物回收企业而言,其发展时间较短,在财务管理方面存在一些问题,需要企业采取合理措施,提高企业财务会计核算水平、完善管理制度、丰富管理手段,提高财务管理水平,确保废物回收企业的长远发展。

一、财务管理概述

   财务管理是企业管理的核心部分,是一项非常重要的经济管理工作,即在一定的整体目标下,全面管理资产购置、资金运营、资本融通、利润分配,确保企业资产的安全运行,促进企业的健康发展[1]。同时,在企业管理中,通过财务管理对企业财务状况进行科学预测分析,并为企业计划、决策制定提供参考,提高决策的准确性,提高财务的安全性。

    在废物回收企业中,财务管理工作主要包括管理废物处理运营活动财务和管理企业财务资本收益活动两方面。其中,废物运营活动的财务管理主要包括废物加工费用、耗费辅料、人工费用等管理,资本收益管理主要包括资本收益、资本回收、资本耗费管理等。

二、目前废物回收企业财务管理存在的问题

  (一)、财务管理意识不足

在我国目前的废物回收企业中,企业将管理重点集中在废物回收处理方面,注重废物处理技术、废物流管理,发挥环保作用,对财务管理不够重视,低估了企业的经济收益,财务管理意识不足。同时,一些废物回收企业没有建立专门的财务会计管理部门,没有制定规范的管理程序,财务管理人员职责不明确,财务管理不受重视,管理流于形式,缺乏实际效果。此外,一些企业设有专门的财务管理组织,但管理人员的财务预算管理、风险管理等意识不足,无法有效控制、管理企业财务,管理存在漏洞。

   (二)、财务管理制度不健全

健全的财务管理制度是企业财务管理顺利开展的重要保障。但是,在目前多数废物回收企业中,其并没有根据企业的具体运行状况制定健全的财务管理制度,财务管理无据可依,管理不全面,缺乏监督。例如,在废物回收企业中,预算制度、管理制度、财务内部控制不健全,废物入库没有登记、资金没有登记核实现象普遍存在。同时,由于企业不同步地开展废物回收、处置服务工作,有时废物处置工作滞后于回收工作一段较长时间,这样,随着废物的不断回收,库存量增多,而库存登记、资金核实工作的不全面造成库存挪用、资金挪用问题,财务管理存在风险。此外,废物市场具有较大的变化性,且企业的总体获利水平不高,这样,财务预算存在较大的不确定性,预算不符合实际状况,预算没有发挥实质性作用[3]

(三)、会计核算不完善

在废物回收企业财务管理中,存在成本核算不全面、核算方法不完善等问题。例如,财务管理人员仅将管理工作局限于报税、会计核算等业务方面,并没有结合会计准则进行全面的业务核算,业务范围小,核算不全面。同时,我国制定的《会计准则》笼统地规定了管理范围,并没有考虑废物回收企业财务会计工作的特殊性,没有为其提供工作依据。在此情况下,废物回收企业自行设置具体业务,混用会计科目,降低会计信息的准确性[4]。此外,在会计成本核算中,仅记录废物、仪器等购买花费、工作人员的工资开支、企业运营的其他开支等,并没有对这些费用的使用进行分析,如没有分析哪些资金应该投入,已投入的费用是否应该计入成本,计入哪种类型的成本等,从而导致会计数据资料不准确。

三、完善废物回收企业财务管理的措施

   (一)、强化企业财务管理意识

提高废物回收企业的财务管理水平,首先需要企业树立正确的财务管理理念,强化财务管理意识,充分了解、认识财务管理的重要性、内涵,加强企业的财务管理工作,确保企业稳定运行。首先,废物回收企业应对企业管理人员进行财务知识、市场经济知识教育,使其了解市场状况,并对其进行针对废物回收企业财管理要求、业务特点的财务管理培训,强化管理人员的财务管理意识,并使业务水平得以提升。其次,建立财务预算、财务风险预警、财务分析体系,全面分析企业存在的财务问题,在财务信息收集、信息分析过程中逐渐培养管理人员的财务管理意识,意识到财务管理的重要性,强化工作积极性。

   (二)、建立完善的财务管理制度

    在具体管理中,废物回收企业应根据其具体运营状况及财务特点建立完善的财务管理制度,为财务管理提供依据,规范财务管理工作。例如,制定全面预算制度,动态化财务预算,及时根据市场变化调整预算,使预算符合企业具体情况,发挥预算对企业经营的引导、控制作用。在预算制度制定过程中,财务人员全面收集企业运行、市场资料,分析企业季度财务数据、市场变化数据等,并综合企业废物回收部、处理部等提供的资料、运营状况,结合各部门绩效,编制科学、编制可行的财务预算制度[5]。同时,在企业资金具体投入、运营过程中,根据具体情况适度、灵活调整预算,并由专门的财务人员考核调整后的预算,确保调整后预算的科学性。

   (三)、加强会计核算

    在会计核算过程中,财务管理人员应严格按照国家财经法规、企业制定的财务管理制度开展工作。例如,按照与预算口径一致的口径进行各部门的财务核算,应依据企业所在地财务机构、财政局下达的预算指标进行,对各部门的各项开支情况进行明确的反映。在会计核算中,财务人员应向企业领导及时汇报资金使用情况,使领导及时、全面掌握资金使用情况,便于资金的合理安排。同时,引入标准成本概念,根据当地废物回收的市场价格及企业长期的废物回收情况确定标准成本,然后根据标准成本、实际成本确定废物处理成本差异率,更加准确化会计核算[6]。此外,利用作业成本法进行会计核算,以作业为中心,按照作业对资源耗费的情况合理分配资源,在此基础上,结合产品耗用作业量分配成本,确保成本分配的准确性,有效控制成本费用。

四、结束语

在全球经济的推动下,企业管理面临新的挑战与机遇,财务管理需要加强。在废物回收企业财务管理中,财务管理人员应全面分析目前管理存在的问题,提高财务管理意识、制定完善的管理制度,采用科学的管理方法,以此提高企业财务管理水平,维护企业的健康发展,实现企业经济效益。

参考文献:

[1]潘井福,陈扬,张明等.医疗废物高温蒸汽处理成本收益分析研究—以孝感市医疗废物处置中心为例[J].中国科技财富,2012,(10):138-139.

[2]马敬一.危险废物处置企业财务管理问题及对策思考[J].财经界,2013,(2):146-147.

[3]樊春艳.浅析人力资源管理与财务管理[J].品牌,2012,(11):47-48.

[4]杨玮(译).ISO环境管理会计新标准提高环境绩效[J].中国标准导报,2012,(5):51.

[5]王浩东.废物处置劳务收入确认探究[J].新会计,2014,(10):49-50.

[6]郑乐.福建省医疗废物应急处置管理现状分析[J].海峡科学,2014,(6):52-54.

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