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交通运输业实现财务管理信息化的方法分析

2018-08-02 21:50 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

郭颖 内蒙古民族大学经济管理学院

基金项目:内蒙古民族大学科学研究基金资助项目"财务信息化背景下内蒙古地区交通运输行业管理研究"(项目编号:NMDYB1736

摘要:在交通运输行业建立信息化财务管理可以更好的促进企业发展,利用信息技术可以保障财务数据的准确性,从而提高交运输行业管理的经济水平。本文将会针对信息化建设来分析交通运输行业财务管理方法,同时分析信息化对交通运输行业未来发展的影响。

关键词:交通运输行业;财务信息化管理;方法

在交通运输行业发展中加强财务对日常运营和管理的重视,同时结合信息化技术来提高财务管理的水平已经成为一种趋势,建立交通运输行业财务管理信息化系统变得非常重要。为了提高我国交通运输行业的竞争力,提高交通运输行业的管理效率是非常重要的。

一、财务信息化建设的重要性

(一)信息化建设的重要性

目前,在我国各个经济领域信息化技术的使用逐渐普及,特别是才财务方面的管理,实现财务信息化管理,可以很好的满足企业发展需求。在交通运输行业实现信息化建设,可以有效提高财务管理水平,同时也能促进交通运输建立信息化组织管理模式,实现交通运输行业内外部结构的优化和完善,从而提高交通运输行业的运营效率和安全性。所以,在交通运输行业建立信息化财务管理,对该行业的健康发展有很大帮助。

(二)财务信息管理优势

实现财务管理的信息化,可以将交通运输行业运营情况进行集式管理,建立全面信息化管理体系,将财务管理集中到交通运输行业管理中,从而实现财务的宏观调控和管理,加强财务管理对资源分配的合理性,提高财务管理水平。在信息化财务管理系统建设中,可以包括业务信息子系统、财务活动子系统、财务行业决策信息子系统、财务管理子系统等。在信息系统中收集各种关于交通运输行业财务信息,同时将各个财务信息分类并加工,在信息系统中实现信息出阿是和储存,同时加强信息的保护,这样可以提高财务管理的安全性。

(三)信息化财务建设重要性

在我国经济发展中交通运输行业是非常重要的部分,它是我国国防建设中重要的行业部分,加强对运输行业的规范和管理,才能有效促进其快速发展。建立信息化的财务管理,即可保证财务信息的安全,同时也能对交通运输行业相关数据的保护和管理。关于交通运输行业采购进行信息化管理,可以实现运输行业统一化资产规范和管理,从而提高交通运输行业的管理水平。在财务信息化建设中,可以提高行业财务预算准确率,实现对运输行业各个资金的预算和跟踪管理,从而对信息进行监督,建立信息化管理系统,可以分析该行业财务实时动态监控,实现对预算编制部门的监控,可以提高预算编制质量,同时有利于进行考核工作。

二、交通运输行业信息化财务管理建设方法

(一)加强信息化财务人员专业素质建设

关于交通运输财务信息化管理还是有具体的工作人员执行,所以,在财务管理信息化建设中,建立一个具有专业素质的队伍非常重要,这样才能保证交通运输行业财务会计信息化稳定发展。例如:针对我国交通运输行业,在财务管理人员中,需要建立一系列的财务部门人员培养计划和管理制度,从而为财务信息化建设提供强大的队伍,实现交通运输行业财务管理的科学性,满足现代交通行业运营中的需求。由财务专家对交通运输行业财务管理存在的问题进行分析,同时定期进行财务管理人员专业培训,提高相关人员的工作素质,以及提高工作人员的财务处理能力。在信息化建设中,需要加强该行业财务信息的管理和建设,将交通运输行业每个财务部门人员信息录入信息管理中,这样可以有效促进财务部门工作的开展,从而提高财务工作跟踪管理水平。另外,可以根据财务人员的工作能力和成长情况,进行系统分析,采取合理的人员培训计划,弥补财务人员的短板,从整体提高财务人员的专业素质。利用计算机进行信息化培训,不仅可以提高财务人员的管理能力,同时也能促进交通运输行业的信息化建设,这对交通运输行业的健康稳定发展有着很大的帮助。

(二)建立和完善交通运输财务信息系统建设

在交通运输行业建立财务信息化管理,不仅可以促进该行业的发展,同时也能加强交通运输行业的市场竞争能力。在交通运输行业的发挥在那中,实现信息化建设,对财务管理是非常有帮助的,它可以提高财务人员的管理能管理和效率。在我国交通运输行业中也逐渐实现信息化建设,我国是根据每个省的实际情况进行信息化财务系统建设,在财务管理方面还是存在一些不足,这需要加强改善。建立省市交通运输信息化财务管理,可以将该省的各个财务管理内容进行集中管理,同时集中采集信息,通过信息化技术,可以实现对省市交通运输财务资金流动、执行预算、财务预算等情况进行监督和管理,同时在信息系统中储存这些信息。在信息化系统中可以及时发现财务管理中存在的问题,从而采取正确的措施进行解决,在信息系统中比较显著的就是可以将财务信息进行集中收集和处理,而且信息处理准确性比较高,这对实施决策有很大的帮助。在交通运输行业财务信息建设中,可以加强对信息系统的完善,逐步实现财务核算、财务结算、财务分析信息、财务运营监控等管理一体化系统,同时实现财务信息的共享,建立更加便捷性的财务信息管理系统。对于交通运输行业来说,加强财务信息的监督也是非常重要的,这样可以提高交通运输行业对资金的有效使用,从而保证资金使用的安全性。建立信息系统可以技术记录交通运输行业资金使用情况,以及收支情况,这样可以为管理部门和决策部门提供准确信息参考,从而提高交通运输行业决策和管理水平。

(三)加强财会信息化管理内部监控

建立信息化交通运输行业财务管理系统,可以实现对财会部门的监控。交通运输财务部门需要建立会计报表,工作人员负责制定会计报表,主要是对交通运输行业在运营中产生的一些财务信息进行报告和公示,这样可以实现透明化财务信息,同时将财务资金流动、核算、收支、固定资产等信息进行集中管理,对信息化财务系统进行完善。加强财务部门工作的监督,可以有效控制交通运输行业的成本自出,为实际运营节省更多资金。实现交通运输行业集中化采购项目管理,在信息化系统中加强对采购项目的财务评估,并分析项目采购成本的支出以及合理方案,这样才能提高财会管理的科学性。

结语:实现交通运输行业财务信息化建设是该行业发展的长远目标,建立和完善信息化监督和管理机制非常重要,它可以促进交通运输行业进行各项业务统一化管理,同时有利于提高工作人员的工作效率,促进交通运输行业的全面性信息化建设,从而保证交通运输行业的可持续稳定发展。建立财务信息化系统也是提高交通运输行业市场地位的关键,所以该行业在发展中需要重视信息化建设。

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