范丽萍  中山市建斌中等职业技术学校

摘要：本文探讨了企业战略差异与会计信息的价值关系，当企业战略越来越脱离行业常规战略时，所有者权益的相关性就越高，而净利润的价值相关性就越低。控制企业的破产风险，持续盈余，收入增长，企业成熟股票流动性等，对上诉的结果也没有任何改变，这说明投资者在制定战略的时候将战略信息和会计信息考虑进去了，而且会计信息依赖战略信息，因此可知更多的战略信息有助于投资者理解财务报表。本文对改进信息披露制度和会计信息价值相关性有重要意义。

关键词：企业战略；会计信息；战略差异

引言：战略是指企业为了获取核心竞争力，获取竞争优势所采取的一系列约定和行动。已有研究表明，战略是影响企业会计信息的重要因素，一方面成功的企业策略能提升财务业绩，从而引起较少的盈余管理行为和较高的会计信息质量，另一方面战略也会直接影响会计信息特征。既然企业战略会影响企业会计信息特征，那么企业战略是否或怎样影响会计信息的呢？

一、企业战略差异与会计信息价值相关性的涵义

（一）企业战略的涵义及影响企业战略的因素

企业战略是指根据自身的经济实力和生产情况，结合市场实际情况，对企业自身有一个自上而下的整体性规划的过程。企业战略对于企业的发展有着至关重要的意义，企业战略包括企业内的竞争战略，发展战略，销售战略、人力资源管理战略以及品牌策略等。企业战略对企业前景和发展有非常重要的意义。根据企业的外部环境、生产情况、生产规模、销售水平、财务状况等实际情况。企业战略主要可以分为稳定性战略，差异化战略，并购战略、成本领先战略以及集中化战略等类型。

影响企业长期发展的因素主要是企业长期的规划影响，市场的影响，企业内部发展的影响等。长远规划影响是指企业对于自身的预期发展状况没有长远的定位，即使制定了长远的计划，企业没有完成计划既定的目标，那么这样的计划也得不到实际的效用。市场环境影响是指市场本身就是一个多变的不确定的环境，企业在发展的过程中对市场的变化没有相应的应急方案 ，那么企业就会被市场所淘汰。企业内部发展的影响是指企业的管理机制对自己的员工是否适用，对企业的发展有没有合适的晋升机制，这也对企业的发展战略产生影响。

企业战略的制定需要企业的领导者和管理者根据企业的实际发展情况，综合考虑企业以往、现在的发展水平以及预测未来的发展趋势来制定符合企业发展的战略。当然，如果企业的领导者对企业内部的信息了解不足的话，就会影响企业战略的制定。影响企业战略制定差异的因素主要有以下几个方面：一是企业的长远发展规划，企业的远景规划包括企业使命和企业的核心价值观以及远景这三个部分的内容，一旦企业的使命和核心价值观没有定位好，会影响企业的战略规划；二是外部环境的影响，外部环境主要受供应商、竞争者、客户、替代者和潜在竞争者等因素的影响：宏观环境受产业环境及地域经济发展水平等因素的影响；三是内部因素，企业战略的制定也受内部因素的制约，例如企业的文化水平、管理水平、会计信息是否失真等多个方面的问题。

一个好的企业战略一定不仅仅是从经济利益的角度出发的，一个企业如果想要长久不衰的在这个社会主义市场经济的大环境下发展，就必须将民族主义精神融入到我们的企业之中，文化软实力也是现代企业必须考虑且合理利用的资源。首先我们必须定位自己的企业文化是什么，其次才是为了营造这样的氛围而做怎样的努力，现在的人才已经不仅仅关注薪酬待遇的问题了，他们更关心的是一个企业的文化氛围，换句话说就是企业的发展前景怎样，在今后的大浪潮中是否有迎接各种困难的能力，所以我们的企业如果想要制定长远发展的战略，就必须将吸纳人才，留住人才作为准则。企业文化的制定要结合我们企业生产的特点，产品的特点以及员工的具体情况，主要的成分还是领导者的个人魅力成分有哪些。结合以上全部的内容所制定出的企业文化一定是最符合企业发展目标的文化，企业领导者不仅仅要关注人才的吸纳问题，更应该制定一个长期有效的晋升机制，让我们的员工更加有劲头的努力奋斗，这个晋升奖励机制一定是员工伸伸手，跳一跳就够得着的，不能好高骛远，反而起反作用。

（二）会计信息相关性的含义及会计信息价值的特点

企业的生产经营水平可以通过企业的负债能力、盈利能力、资金周转能力、营运能力、财务指标来进行量化，这些财务指标为企业的发展提供了可靠的依据，因此会计信息在企业战略的制定中起到了重要的作用。

会计信息是为了满足不同的决策者而存在的，由于不同的信息在不同的使用者心理的使用价值和地位是不同的，因此，只要信息对使用者有用那么它就是有价值的会计信息。在目前的理论研究之中已经明确了会计信息两个最基本的特点：“相关性”和“可靠性”。

针对会计信息相关性和可靠性两点，比较权威的学者FASB和IASB已经给出了明确的解释。其中，FASB在《财务会计概念框架第2号》中认为，“相关性是指会计信息能帮助使用者对企业的过去、现在以及未来可能发生时间的结果作出一定的预测和评价。可靠性是指会计的信息是真实的，能够经得起检验的信息”。另一方面，IASB认为“相关性指只要会计信息可以帮助使用者认清或改变他们以往的评价，并会影响到使用者的决策；可靠性是指会计信息能够真实的反映出企业的状况，并可以为使用者提供一定的依据。”因此会计信息对企业决策的制定具有一定的相关性和应用价值，会计信息的价值相关性表现在会计信息能够反映与投资者评价企业价值有关的信息，即企业的发展战略与决策和会计信息之间具有显著地预测相关性。它主要评价的是会计数据反映投资者对会计信息需求的具体情况，从而也只有当会计信息具有价值相关性的时候，才能够对投资者的决策产生重大影响。

会计信息相关性是指分析企业现阶段的财务发展状况，企业在所提供的会计信息当中，需要包括投资者现在、将来以及过去的财务报告的内容的分析，还包括这部分信息是否被投资者所利用。其是否具有价值，与使用者的决策情况有非常密切的联系。通过对该信息的把握，不仅能实现企业目前真实情况的反映，而且能帮助企业管理者作出科学准确的预测。这样不仅能够真实的反映出企业的财务状况和运行情况，还可以根据企业以往的报表进行分析比对，根据对比结果对企业未来的发展作出合理的预测和估计。

首先，会计信息价值具有相关性，会计信息可以通过过去的发展状况，结合市场环境，运用科学的会计计算方法，对企业的未来发展趋势作出合理的分析和预测。会计信息的价值相关性就体现在它可以将企业的过去，现在以及未来的发展趋势进行连接，根据所连接的具体内容进行分析和概括，筛选出对现在和将来有用的数据进行总结。其次，会计信息价值具有可靠性，数字是最不会骗人的东西，它能客观的反应我们的问题所在，只有发现问题才能寻找解决方案。当然数字的筛选也是我们需要关注的问题，在这个问题上，我们可以将决策者和会计师聚集到一起，集体研究解决的方案和目标，这些数据是可以被我们所利用且今后很长的一段时间内依然可以成为我们企业战略制定的依据，而这些数据是我们可以长久废弃的。这关系到我们企业今后的发展方向，以及市场拓展情况。因此会计信息通常成为企业经营者制定发展战略的重要依据。

二、企业战略与会计信息价值相关性之间的关系

通过以上信息价值相关性以及企业战略等内容的分析，可以看出，企业战略的制定与会计信息价值的大小有密切的关系，有价值的会计信息必然能够帮助决策者做出正确的决策，无效的会计信息不但不能促进企业的发展，而且能误导企业决策者的决策和判断。由此可以看出企业战略与会计信息价值是双向影响的过程，企业战略的制定会影响会计信息价值，同时会计信息价值的有效性也会影响决策者对于发展战略的制定。

（一）企业战略对会计信息价值相关性的影响

企业战略的制定对企业经营风险有一定的影响，具体表现在以下两方面：一方面企业的战略信息具有极端化，就会对企业带来很多风险，进而对企业的净利润带来巨大的波动，造成企业盈利能力减弱。这时企业的净利润会计信息就不会为企业提供企业发展和盈利能力的信息。就会减弱利润报表的价值相关性，企业竞争者就必须根据现有的资产负债情况，重新评估和预测企业未来的发展；另一方面，战略极端化还会带来一定的信息风险，企业策略偏离行业常态，与行业内其他竞争对手的战略差异就会有很大的区别，会造成严重的信息不对称，而投资者也无法分辨这种战略是否有利于企业发展，从而更不理解企业战略。所以，极端化的企业战略会增加信息风险，经营风险，提高企业的融资成本。

（二）会计信息价值相关性对企业战略的影响的分析

有价值的会计信息会帮助投资者更好的认清当前的投资形势，企业投资者也会根据这个信息价值对企业战略作出及时的调整，同样那些无效的，失真的会计信息依然会影响投资者的决策。对企业发展带来不利的影响，进而对有利于企业发展的战略性有很大的困扰。此外会计信息也能反应资金流向和实力，企业要想制定科学的战略，就必须对企业的资金状况作出基本的把握和考虑，只有具备充足的资金时，企业才能更具有动力。而资金不足，则会在企业负担加重的情况下使企业面临更大的偿债风险，可以说通过有效真实的会计信息的应用，能够帮助企业在制定战略的过程中更为合理、科学，在有效降低企业风险的基础上促进企业发展壮大。

有价值的会计信息有助于提高企业的内部管理水平。企业的会计信息能够全面反应出企业的生产、销售、经营及管理水平，企业的管理者可以根据财务部门提供的会计信息，将有用的会计信息进行整理，加工，分析，就可以发现企业经营过程存在的一些问题，企业的管理者再根据发现的问题及时采取有效的措施，才能更好地改善生产和管理水平。

有价值的会计信息能预测企业的资金状况，无论是企业的管理者还是决策者都可通过了解会计信息掌握企业资金流动的方向，现金支付能力，偿债能力等的情况。因此在掌握企业的真实情况下，各级管理者才能作出合理的决策和预测，最终促进企业的发展。

结果：综上所述，战略信息与会计信息价值是双向影响和制约的关系，企业战略能影响到会计信息价值的相关性，相反，会计信息也对企业战略有至关重要的作用，二者相互牵制，共同发展。要想营造一个健康和谐高效的企业环境，就必须科学的整理和分析有价值的会计信息，尽早制定现代战略管理会计机制，扩大战略管理会计的使用范围，促进企业的进步发展。

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