孔祥玲 白兰 中国联合网络通信有限公司吉林省分公司

摘要：在计算机技术不断取得进步下，互联网技术逐渐受到人们的广泛认可和普及，促使大量信息数据持续涌现。而在企业发展中，对信息技术进行积极引入的同时，还应做好数据收集以及整理等相关工作。而在大数据背景下，传统数据处理方式已经无法使用时代发展，尤其是在财务管理方面，只有保证管理会计的成功转型，才能更好促进企业的发展。本文首先对“大数据”进行分析，其次阐述大数据在企业财务管理中的影响，最后对其管理转型提出措施。

关键词：大数据；企业财务管理；转型发展

大数据时代的到来，使企业管理人员真正意识到“大数据”所占据的重要作用。为了促进企业管理得到全面升级，则应结合企业信息数据现象，合理构建处理系统，从而实现管理转型发展的目的。就企业当前财务管理现状而言，其数据处理已经由核算数据演变为管理数据，即在企业财务会计中，而在财务管理工作中，其具体包括：数据信息的收集以及整理，并针对问题进行及时处理，从而合理制定相关措施，以保证财务管理工作的顺利进行。

一、对“大数据”的分析

大数据主要是指：数据信息较大，使其无法通过现有的软件工具对其进行解决。从表面上来看，大数据特征主要表现为：第一，数据容量相对较大；第二，数据类型过于复杂，具体包括数字与表格，文本以及视频等；第三，数据源缺少一定的可靠性低，而价值密度同样较低，大量数据中，价值比例仅占少数；第四，进行数据处理过于紧急，通常由数据量、价值密度所决定。因此，大数据作用并非表现于大量数据信息方面，而在于数据分析与处理的专业化。换而言之，是否实现大数据的资源有效利用，其主要和数据处理能力密切相关。基于此，只有在云计算处理模式的前提下，大数据的价值才能得以全面发挥。

所谓云计算是指：在互联网基础上，对资源进行使用的一种模式。各用户进行计算资源时，需要利用互联网对计算资源予以服务申请，通过互联网将其进行若干程序的划分，最后以链接的形式，将资源进行瞬间处理，并将其传回。对此，用户通过互联网服务器和计算机的申请调用，以获取各自需求。其特点表现为：计算总容量较大，同时具有服务快和稳定性高等特征。因此，大数据主要依据云计算完成数据资源整理等相关工作，从而发挥各自价值。

二、大数据在企业财务管理中的影响

大数据背景下，人们对于数据的处理能力受到了挑战，并向社会发展获取更多新动力，使其具有广阔视野。对于企业来讲，大数据的到来，使传统管理模式受到直接影响，并对其管理行为给予全新规范。无论政府机构，还是IT公司，均对大数据给予高度重视，促使更多企业认识到大数据所具有的重要意义，而数据的分析能力更是成为企业提高自身竞争力的关键。当企业的财务管理正式迈入大数据，则会利用大数据、云计算，更好对财务管理进行优化和完善，为其管理模式的转型发展起到一定的促进作用。

企业原有的财务管理模式，主要是以业务单据的采集和录入为主，不仅费时费力，而且还会造成数据核对频繁出现错误，促使财务信息缺少一定的时效性，从而导致人工成本持续增加等问题的不断发生，而大数据时代的到来，使以上问题得到有效解决，同时缓解了财务人员的工作压力，使财务信息得到明显优化。特别是在数据仓库和挖掘技术的快速发展，已经实现了财务系统的智能化与远程化目标，并为问题的更好处理提供技术方面的支持。

总结上文，在大数据的背景下，促使企业财务管理面临新的挑战，尤其是在管理行为方面占据的作用。因此，在企业财务管理过程中，为了更好实现管理转型发展目标，需要对财务管理给予高度重视，并将其作为财务管理核心内容，使企业的管理模式呈现“大财务”形式。与此同时，大数据在企业财务人员方面，同样提出了较高要求，例如：数据的分析能力；对于计算机的操作能力；管理思维的转变等。以上内容均属于财务管理工作人员所具备的基本素质。

三、大数据背景下企业财务管理转型发展措施

（一）财务工作内容的转变

  在大数据背景下，企业进行财务会计工作时，由于管理会计的转变属于过程性工程，其原因为：在进行传统财务数据的核算时，其工作内容已经出现较大变化，且将财务数据管理作为工作核心内容。因此，在财务人员转变自身角色时，应该全面掌握财务信息情况，还应对传统数据处理模式进行优化，即财务数据的重复核算。而大数据处理模式的合理应用，不仅有助于财务人员更好掌握企业资金实际情况，而且还能提升财务人员整体工作质量、效率。由此得出，在大数据前提下，需要由财务核算的单一模式进行转变，即实施综合性管理方式，具体包括：对财务数据进行信息收集；数据加工以及处理；对数据进行分析与管理等。均应将其纳入管理范畴，以保证财务部门日常工作的顺利开展。

（二）加大信息化建设力度

基于大数据，信息技术逐渐成为重要工具之一，企业开展财务会计工作时，应该重点进行管理会计的转型，在此过程中，需要合理借助信息化的管理平台，以保证数据更加真实、可靠。而在实际过程中，财务工作的开展更是应该通过信息技术得以实现，在加强建设资金投入的同时，还应深入了解建设项目、有关技术，确保企业相关部门工作的顺利开展，从而利用网络环境实现相互沟通、信息查询等操作。除此之外，对信息化进行建设时，应积极引入高技术、高能力人才，只有全面了解信息技术的相关知识内容，才能从根本上提升工作效率。

（三）加强财务人员综合素质

为了保证企业财务会计工作的顺利进行，应将其转换成管理会计，则需要企业财务人员拥有较强的综合素质、专业能力，以便于更好进行思维方式的转换，实现会计人员演变为管理人员的目的。对此，企业应该加大财务人员工作综合素质的培训力度，使其职业技术能力得到全面提升，具体包括以下几项措施。

首先，对财务人员开展思想教育，使其正确树立管理转型理念，即企业以培训方式，向财务人员进行思想观念正确引导，使其更多的关注于财务问题、非财务等相关问题的有效解决方面。

其次，加大会计业务相关培训工作力度。因为财务会计、管理会计在业务范围方面存在一定差异，促使工作人员的职业要求各不相同，企业只有定期进行管理会计工作人员专业培训，才能保证财务人员更好适应大数据时代的发展需求，从而更好完成管理会计相关工作，使各项业务得到科学处理。

最后，定期总结培训工作情况。企业不仅需要定期进行相关培训，而且还应对培训情况进行全面总结，并对其给予高度重视，以便于更好发现培训工作问题，进而合理制定处理措施。而在财务会计到管理会计的转型过程中，向财务人员综合素质提出了新需求，例如：财务人员组织能力和沟通能力等，尤其是人际交往方面，以保证信息化建设工作的顺利进行。

结束语：

总之，大数据背景下，企业财务会计原有管理模式已经无法满足时代发展，而在不断努力下，管理会计应运而生，促使财务会计演变为管理会计，此项转型不仅属于时代发展需求，而且还是企业开展财务管理关键。为了加快转型速度，需要合理选择管理措施，实现企业会计的系统化管理。虽然“大数据”的到来，对财务管理进行转型显得至关重要，但是，在其运行过程中仍然存在问题，只有通过相关管理措施的运用，才能保证相关问题的及时解决。

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