于晓敏 安徽铁路劳动服务总公司

摘要：铁路非运输企业在现代铁路业中广泛存在，也成为“一带一路”背景下的研究热点之一，为我国国民经济发展和铁路运输业多元创收发挥了重要的作用。然而，铁路非运输企业在财务风险方面的管理还存在问题，这导致了其竞争力的下降，威胁着企业的生存和发展，本文在分析了铁路非运输企业财务风险现状的基础上，有针对性的提出了铁路非运输企业加强财务风险管理的建议和防控措施。

关键词：铁路非运输企业；财务风险；风险管理

一、引言

经济要发展，铁路须先行。党的十八届三中全会提出要全面深化改革，随着我国铁路不断地推进市场化改革，铁路非运输企业也迎来了难得的发展机遇，他们以铁路运输主业为依托，已渗入了业务领域的方方面面，为促进我国国民经济发展和铁路运输业去行政化改革和多元创收、增收发挥了重要的作用。然而，在铁路非运输企业追求自身利润最大化的同时，随之而来的财务风险也逐渐增大，随着我国市场经济的发展和全面深化改革的推进，财务风险管理越来越受到人们的关注，对财务风险的识别和防控能力在一定程度上决定了铁路非运输企业的生命力。本文首先从财务风险的含义和属性两个方面对企业财务风险做了简要概述，并在此基础上分析了铁路非运输企业财务风险管理的现状，指出了其存在的问题和不足，并有针对性的提出了铁路非运输企业加强财务风险管理的建议和防控措施，希望能够促进我国铁路非运输企业财务风险管理水平的提高，实现良性可持续发展。

二、财务风险概述

（一）财务风险的含义

风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可以分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等，其中，财务风险是铁路非运输企业必须面临的重要风险之一，并且随着经济的发展变化而不断变化，是客观存在的，它是指企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，而使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，造成企业蒙受损失的机会和可能性。财务风险虽然是铁路非运输企业不可回避的风险且不能从根本上消除，但却可以通过科学合理的财务风险管理加以预测控制，从而降低其对企业的危害。

（二）财务风险的属性

一般而言，企业的财务风险具有如下属性：

1、客观性。风险是客观存在的，并且不以人意识为转移。铁路非运输企业财务风险的存在是由于内外部环境的客观性所决定的，这些客观原因的存在决定了财务风险的不可回避性。

2、普遍性。财务风险是一种客观存在的经济现象，它存在于企业的不同发展阶段，贯穿企业资金运动的全过程，并普遍存在于不同类型的企业。

3、不确定性。财务风险的发生往往难以预料，它何时发生、以及影响程度都是不确定的。

4、可控性。在实际中很多财务风险都是可以控制在一定的合理范围内，并且随着财务风险管理理论的深入以及财务管理经验的积累对于财务风险的控制能力也会越来越强。

5、损益的两面性。财务风险具有两面，它可能给企业带来额外损失的同时，也可能给企业带来额外的收益。

三、铁路非运输企业财务风险管理现状

（一）财务人员素质不高，业务水平有待培养和提高

由于铁路非运输企业是由铁路运输主业分化而来，财务人员大多也是由原单位直接调配，有些财务人员的专业素质并没有经过严格的考核，对业务不熟悉，市场化意识不足等问题普遍存在，有些财务人员甚至都没有相应业务所必须的工作经验，违规操作、道德风险等普遍存在，这影响了财务信息的准确性和及时性，造成会计信息质量较差，不能为企业的决策提供准确有力的支持，给铁路多经企业造成了不必要的损失。

（二）财务风险意识薄弱，对风险责任认识不足

     财务风险意识是有效进行财务管理的前提，然而，目前我国大多数铁路非运输企业缺乏财务风险意识，很多管理层和财务负责人并未认识到财务风险管理的重要性，在对铁路主业的严重依赖下，我国铁路非运输企业普遍存在财务风险意识较差，监督能力不足等问题，造成了铁路非运输企业自我生存能力较弱，抵御重大财务风险能力不足。

（三）财务内控体系不健全，无法有效预防财务风险

铁路非运输企业的内控体系基本沿用运输主业的僵化管理模式，计划经济式管理明显，缺乏企业自己的特色和自主权，随着市场经济的发展和外部经营环境的变化，铁路非运输企业沿用的内控体系已经越来越不能适应时代的发展要求，使得铁路非运输企业很难与市场完全接轨，无法真正以一个市场竞争主体来定位自己，财务内控体系亟需完善和改进。

四、加强铁路非运输企业财务风险管理之建议

（一）提高会计信息质量，注重财务人员建设培养

     当今世界，市场竞争的关键在于人才的竞争。优秀的员工是一个企业成功的关键资源，也是一个企业良好发展的前提。打造一支业务素质高、专业技能好的财务人员队伍，无疑对于铁路非运输企业的财务风险管理和会计信息质量提升具有重要的助推作用，因此，铁路非运输企业应努力培养提高财务人员的业务水平和职业道德，加强高水平人才的引进和培养建设。

（二）加强会计基础工作，提升财务风险管理意识

风险是一把双刃剑，财务人员和管理层不仅要认识到其高收益的一面，更应当树立高收益背后有高风险这一财务风险意识，在日常基础会计工作和决策中，会计人员要高度重视，防微杜渐，思想上保持高度警惕，树立敏锐的财务风险意识，防止不必要的财务风险的发生，最大限度降低财务风险给企业带来的危害，维护企业的利益。

（三）注重预防机制建设，完善财务风险预警系统

专业的财务人员和必要的风险意识是进行财务风险管理的重要基础，它们从内部财务人员的主观能动性方面分析了铁路非运输企业应对财务风险的对策，然而仅靠这些还不足以应对财务风险，财务风险在现代企业中无时不在，无处不在， 铁路非运输企业应当根据自己的实际情况和业务特点，科学、合理地设计一套财务风险预警系统，从制度层面加强财务风险的预防机制建设，及时发现并处理铁路非运输企业日常业务中面对的财务风险。

（四）完善财务管理机制，建立健全财务内控体系

一个良好的内控体系设计可以有效避免风险的发生，监督控制企业运行的方方面面，最大限度保证铁路非运输企业的利益。铁路非运输企业基本沿用运输主业的僵化内控管理模式，计划经济式管理明显，缺乏企业自己的特色和自主权，因此，企业应当积极探索，完善财务管理机制，针对自身实际科学合理地设计一套健全的财务内控体系，保证企业正常安全的运行。

五、结语

在国家发展纲要提出的“一带一路”战略规划中，铁路被列为优先发展方向，实现地区经济的互联互通，用铁路打通国家经济和发展的战略大通道，这是国家意志的体现，也是我国铁路多元经营迎来大发展的良好机遇，铁路非运输企业的发展为促进铁路运输业去行政化改革和多元创收、增收发挥了重要的作用，有利支撑了铁路运输业的市场化改革，在保证国家“一带一路”战略规划的顺利实施和促进国民经济发展方面具有重要的作用。在铁路非运输企业追求自身利润最大化的同时，随之而来的财务风险也逐渐增大，本文分析了铁路非运输企业财务风险管理的现状，指出了其存在的问题和不足，并有针对性的提出了铁路非运输企业加强财务风险管理的建议和防控措施，希望能够促进我国铁路非运输企业财务风险管理水平的提高，实现良性可持续发展。     

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