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摘要：随着市场经济的发展，企业在进行投资和融资过程中遇到了前所未有的挑战，过去传统的投融资管理模式已经无法适应变化莫测的市场环境，企业在投融资中遇到更加复杂的风险，企业需要引入管理会计中的相关管理模式，对投融资进行科学专业的指导，为企业的投融资管理提供指导，帮助企业建立健全投融资管理体系。

关键词：管理会计；投融资；管理；应用

一、引言

管理会计对企业的投融资管理有着非常重要的指导作用，企业应该强化其在投融资全过程中的应用，积极推进管理会计在企业管理中的应用，帮助企业建立完善的投融资管理模式，降低投融资风险，提高企业的经营管理水平。

二、管理会计在企业投融资中的重要性

（一）管理会计为投融资管理提供方法指导

管理会计中的方法和理念为投融资管理提供了指导，促进了企业投融资管理的发展。比如，投融资管理中常常需要用到管理会计中的相关方法进行分析，包括对投融资项目的可行性、潜在的获益预期以及项目的风险评估，在融资过程中，企业需要分析各类资金来源的有效性、安全性和融资的成本进行比较，找到更合理的融资渠道。管理会计可以为投融资执行过程提供前期的准备和参考，管理会计可以对企业的投资和融资项目进行深入科学专业的财务分析，对各种影响因素的影响效果进行准确可靠的评估，为企业的投融资活动提供指导。此外，在企业的投融资项目成本考察中也经常用到管理会计理念，复杂的成本、费用使得单纯的财务管理很难得到完整清晰的成本考察结果，此时需要借助管理会计的管理方法对成本进行系统完整的编制。最后，企业在进行投融资活动时对所需费用的预测常常需要根据不同的项目进行阶段分析，这个过程是动态的，过去那种静态的费用预测方式已经不能满足企业的发展，此时借助管理会计中的弹性预算分析法进行费用的动态分析能够加强投融资评估的准确度。

（二）管理会计提升了投融资的有效性

管理会计能够为企业的投融资提供准确科学的财务分析，对提升投融资的有效性起着重要的推动作用。管理会计中的专业方法对分析投融资是否合理起着检验作用，在投融资实施阶段企业的各个业务部门根据管理会计的工作结果进行工作安排，同时实际工作受到市场环境变化的影响，所以实际工作结果和分析结论存在差异，差异的大小可以衡量管理会计的科学性，所以在投融资实施中，管理会计的有效性可以得到真实的检验。管理会计在投融资实施中可以通过应用科学的管理方法对投融资的执行过程进行管控，对投融资管理起到宏观层面的控制，在部门和不同的业务层面进行细化管理，根据各个部门的业务特点制定不同的管控体系，严格控制各项成本和费用，不断优化投融资活动的成本费用结构，并对投融资方案形成反馈，加强管理会计对企业投融资效果的指导作用。

三、管理会计在投融资中的应用分析

（一）加强管理会计方法对投融资的指导作用

在企业进行投融资过程中，常常需要借助管理会计的方法对投融资活动进行科学有效的指导，提升投融资活动的科学性和准确性，能够更加符合当下企业的经营管理，增加企业的相关收益，增强企业的竞争力。首先，在对投融资项目分析预估过程中，项目评估部门常常需要借助管理会计中的评估方法，对已有项目的分析结合当前市场环境情况和当前项目的特征进行方案匹配，借鉴已有经验和管理会计方法对当前项目进行合理评估，预测本期的项目变化从而制定出本期的投融资评估方案。其次，科学的监督管理是投融资实施中必不可少的环节，管理监督是管理会计中很重要的内容，能够帮助企业完善对投融资的监督，对下一阶段投融资方案的调整优化提供准确的参考。最后，一定要在投融资的全过程都加强管理会计理念的渗透，强化各个部门和各个阶段对管理会计的应用，在企业的投融资阶段运用管理会计对项目的价值进行科学专业的测算，这样才能够帮助决策层了解掌握项目的收益和成本，也能帮助项目实施团队理清投融资项目的进行阶段和运行情况，形成客观的数据和结果，便于工作人员的后续阶段的项目流程控制，管理会计中的各项专业指标能够为投融资项目提供客观可靠的分析依据，对项目价值的分析是项目成功的关键，切实可靠的分析结果能够帮助项目管控部门有效的评估运行成本，对相关风险提高监控能力，从而优化投融资方式，降低可控风险，提高企业的投融资收益。

（二）优化管理会计在企业投融资项目中应用的环境

目前，我国企业对管理会计的应用仍不够重视，对改善管理会计应用的环境的理念也不够深，这就造成管理会计在企业中难以发挥应有的职能和作用，所以，企业必须着手改善管理会计的应用环境。首先，企业应该在制度层面加大对管理会计应用体制的建设，不断完善管理会计的应用环境建设，在制度层面和环境层面共同推动管理会计在投融资中的使用。在对管理会计体系建设过程中，既要吸收借鉴国外先进的经验，又要结合我国的市场体制和企业的发展现状，建立符合我国企业发展的管理会计体系。其次，企业要不断完善同管理会计配套的机制建设，建立健全企业的信息网络，为管理会计提供完善的信息平台，实现信息共享，保障投融资活动所需数据和材料能够得到快速完备的传递和共享，逐渐摒弃过去会计、预算信息碎片化、分散化的状态，做到数据信息的集中管理，不断运用先进的科学技术提高企业管理会计和投融资系统的信息化程度，不断优化流程设计，板块设计，优化信息系统的各类功能。最后，企业要加强管理会计在投融资工作中的应用，增加会计部门和工作人员对企业投融资方案的参与度，让专业的会计管理人员参与到投融资项目的各个环节中，充分利用他们的专业技能，帮助企业更好的进行投融资活动，充分发挥财务部门的引导作用，推动企业投融资管理更好的发展。

（三）不断强化管理会计的监督管理作用

企业需要不断强化管理会计对投融资过程的管控作用，提升投融资项目实施效果。首先，在领导层制定企业整体的投融资方案时运用管理会计的控制方法将投融资成本收益理念融入到企业的经营管理中，领导层充分运用管理权利和科学的管理方式强化投融资活动在企业经营中的积极作用，保障实际工作能够得到准确及时的会计成果支持，运用管理会计中的控制手段，加强领导层对投融资活动的管控，严格控制整体成本和费用支出，不断优化成本费用的支出结构，并通过实际工作结果对投融资活动形成真实的反馈，根据反馈结果对投融资方案进行优化，为下一阶段的投融资活动策划和实施提供积极参考。其次，在各个业务部门的投融资活动执行中，管理会计中的分级管控可以应用在不同的业务部门对投融资项目执行的管控过程中，对具体的各项业务在执行方案的时候一定要根据业务部门的特征和市场变化加强管理力度，积极管控风险，并加强对不同项目实施情况的反馈，反馈要做到日日清，将最直接有效的结果反馈到管理层，这样才能不断优化投融资方案，针对方案的执行情况各个业务部门要开展专项会议，探讨一定阶段的执行情况，贯彻管理会计理念，不断推进二者的融合，最大程度提升投融资活动的收益。最后，在日常经营管理中，企业要大力推进管理会计和投融资项目执行的结合，对具体的业务给予具有针对性的解决方式，加强对投融资具体活动的监督管理，使投融资的实施真正做到科学合理专业，能够从实际执行角度对企业的经营管理起到促进作用，为企业的科学管理提供帮助。

四、结论

管理会计在企业的经营发展中，将会越来越重要，其中的管理方法和理念对于企业进行投融资活动有着重要的影响，能够帮助企业进行科学专业的投融资项目分析，进行更加科学合理的投融资项目方案制定，帮助企业建立健全完善的投融资项目运行体系，企业应该将管理会计与投融资活动融合，提高投融资收益水平，为企业的经营管理作出积极的推动作用。

参考文献：

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